Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT:
nerd.management/newsletter
Od lidera wymaga się bardzo wielu rzeczy - rozwoju członków zespołu, udzielania informacji zwrotnej, podtrzymywania motywacji, inspirowania, zapewnienia sprawnej realizacji projektów, rozwiązywania konfliktów w zespole i wiele innych...
Jednym z podstawowych narzędzi, które pozwolą Ci zrealizować te zadania, są spotkania 1:1. Jeżeli jeszcze nie spotykasz się ze swoimi ludźmi twarzą w twarz (przynajmniej raz na dwa tygodnie) albo jeżeli to robisz, ale chcesz, żeby te spotkania nie przypominały wyłącznie nudnych statusów projektowych - ten odcinek jest dla Ciebie!
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego warto robić spotkania 1:1?
- Jak zacząć i co ustalić na pierwszym spotkaniu?
- Do czego te spotkania są, a do czego nie?
- Jak ustawiać spotkania 1:1 ze swoim zespołem oraz z przełożonym?
- Jak dowiedzieć się co możesz usprawnić w swojej pracy?
i wiele więcej :)
Linki do materiałów, wersję audio oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie:
📝 nerd.management/27
Agenda:
00:00 - Intro
00:57 - Wprowadzenie
02:15 - Co się dzieje, kiedy nie spotykasz się ze swoimi ludźmi 1:1?
03:43 - Częstotliwość i długość spotkań 1:1
05:37 - Nie daj sobie wmówić, że nie warto robić spotkań 1:1 lub robić je od święta
06:22 - Częstotliwość spotkań zależna od TRM pracownika
08:06 - Do czego spotkanie 1:1 jest, a do czego nie?
09:04 - Przekładanie spotkań 1:1
10:23 - Spotkania 1:1 z przełożonym
11:56 - Agenda na spotkania 1:1
15:23 - Zamiast gadać, zacznij słuchać
16:04 - Spotkania tematyczne
17:58 - Jak przeprowadzić pierwsze spotkanie 1:1?
22:11 - Ważne pytanie, które pozwoli Ci nie zrobić krzywdy swoim ludziom
23:18 - Dwustronny feedback
25:21 - Jak skutecznie dowiedzieć się co Ty możesz poprawić w swojej pracy?
26:29 - Podsumowanie
Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam wirtualną kawę
☕️ nerd.management/kawa
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom.
W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.
Więcej znajdziesz na:
--------------------------------------------
🌍 Blog: nerd.management
🎬 KZitem: / @nerd.management
🅻 LinkedIn: / nerd-management
🅵 Facebook: / learn.nerd.management
🎧 Spreaker: www.spreaker.com/show/nerd-ma...
🎧 Apple Podcast: podcasts.apple.com/us/podcast...
🎧 Spotify: open.spotify.com/show/3TvpNGg...
✉️ Mail: kontakt@nerd.management
--------------------------------------------
Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco
oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat
Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym,
którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali
Dzięki wielkie i Miłego dnia!
Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski
#nerdManagement #zespół
Zobacz inne odcinki Nerd Management:
Wywiady: • Wywiady Nerd Management
Podcast: • Nerd Management Podcast
#118: Ciemne strony managementu - jak działać i nie zwariować? - • Ciemne strony manageme...
#117: Code or No Code? Czy liderzy IT powinni zapomnieć o kodowaniu? - • Code or No Code? Czy l...
#116: Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć - Sebastian Drzewiecki - • Od team lidera do VP. ...
#115: Pomóż ludziom zrozumieć, o co Ci tak naprawdę chodzi - Expose lidera - • Pomóż ludziom zrozumie...
#114: Jak zarządzać zmianą w 8 krokach według Johna P. Kottera? - Bajka o pingwinach - • Jak zarządzać zmianą w...
#113: Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera - wywiad z Oksaną Verbynets - • Ścieżka liderska z pun...
#112: Zasady Jacka Welcha - boomerski przeżytek czy ponadczasowe dobre praktyki? - • Zasady Jacka Welcha - ...
#111: Badanie eNPS i inne korpo ankiety - czy ma to jakąś wartość dla Ciebie i Twojego zespołu? - • Badanie eNPS i inne ko...
#110: Zadbaj o dobrostan swojego zespołu i Twój własny - wywiad z Patrycją Dańków-Bil - • Zadbaj o dobrostan swo...
#109: Jak dobrze napisać zgłoszenie na konferencję (CFP)? Tajne Kryteria Jury - mówi gość Adrian Sasin - • Jak dobrze napisać zgł...
#108: Jak wystąpić na konferencji? Poradnik w 8 prostych krokach - • Jak wystąpić na konfer...
#107: Nie wyręczaj swoich ludzi - nie bądź Rapid Responderem - • Nie wyręczaj swoich lu...
#106: Po co tu w ogóle jesteś? Skondensuj wizję Twojego zespołu w 30 sekund - • Po co tu w ogóle jeste...
#105: Kiedy jest dobry czas na zmiany? Zmiany iteracyjne vs Big Bang - • Kiedy jest dobry czas ...
Негізгі бет 1:1 meetings - basic tool of every manager
Пікірлер: 4