Смотрите на эти правила как на поправки в контексте американских технологических компаний. Они нацелены на усиление позиций мотивированых сотрудников и поддержке реформации системы в местах со слабым средним звеном управления.
@itcloudguy
Жыл бұрын
Интересно было бы узнать как эти правила работают в той же SpaceX, например. Успехи компании трудно переоценить.
@itcloudguy
Жыл бұрын
Вы ещё забыли упомянуть, что шестое правило перечеркивает саму идею или силу, если хотите, этих же самых правил.
@Gusto20000
Жыл бұрын
Пьяные водители уверены, что их решение сесть за руль, несмотря на правила, было логично, осознано и с использованием best judgement ever
@blognot
Жыл бұрын
Это довольно экстремальный пример, но да, вполне соответствует.
@dmitriykrasnoperov2086
Жыл бұрын
Позновательно
@valerii_5417
Жыл бұрын
Странный вопрос: Теза что коммуникация внутри команды нужна, чем-нибудь подтверждена, кроме эмпирического опыта. Бизнесу действительно нужны софт-скиллы и глубокий внутренний мир у толпы аутистов? Адаптацию к изменяющимся условиям могут решать условно архитекторы, тех-лиды, продукты, менеджеры и другие социальные люди.
@blognot
Жыл бұрын
А причем здесь внутренний мир? Вы предполагаете, что разработчикам вообще никогда не надо общаться с остальными людьми? Хотя бы, чтобы обсудить архитектуру разработки?
@sokolow33
Жыл бұрын
Нууу, у меня в команде разработчики очень часто ходят к коллегам советоваться. Это помогает решать задачи быстрее и эффективнее. Предлагаете им запрещать коммуникации с коллегами?
@valerii_5417
Жыл бұрын
@@blognot Я не знаю ответ и не утверждаю , что надо программистов лишать обшения, хотелось бы верить что это возможно не только в рамках работы про внутренний мир, наверное, неправильные слова. Ваша конструкция была построена из установки о базовой необходимости хорошей коммуникации внутри команды, я и спросил необходимое ли это условие и проверенно ли оно. Потому что если раз за разом, для поддержки задачи надо придумывать столько правил для поддержания системы на плаву, существует вероятность что ошибка в постановке задаче. Как разработчик, я вижу непродуктивность частых совещаний и излишную ,с моей точки зрения, зацикленность индустрии на софт-скилы.
@blognot
Жыл бұрын
Простите, а разве в самой разработке не существует огромного количества правил и систем, которые ничего не добавляют к функциональности продукта, а предназначены лишь для поддержания процесса? Комментирование, юнит-тесты, code style guide, continous delivery и так далее. Если этот процесс нуждается в таком количестве поддержки, может, надо доказать неэмпирически, что разработка необходима? 😊.
@valerii_5417
Жыл бұрын
Правы, именно поэтому большая часть названных методологий, часто критикуют и называют не обязательными и избыточными, выбор делается в зависимости, от конкретной ситуации. Есть главное различие, большинство таких проблем формально и автоматизируется, в отличии от обязательности общения. Конечно хотелось бы жить в мире, где все со всеми дружатся, но на практики бывают отличия и возможно лучший вариант , когда каждый занимается своей компетенцией, и не лезит на чужую территорию.
@ДмитроБичовий
Жыл бұрын
Главный принцип жизни в России, суровость законов компенсируется необязательностью их исполнения.
Пікірлер: 15