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/ @simplif
En este video Eduardo Paz Lloveras explica las cinco etapas que debe atravesar un proyecto de implantación o implementación de un software ERP para la gestión de una empresa u organización, desde la planificación hasta la puesta en producción.
El proceso de implantación o implementación de un sistema ERP consta de, al menos, cinco etapas bien definidas, entre ellas la etapa de planificación que culmina con el Plan del Proyecto. Continúa con la revisión del procedimiento, en algunos casos, implementando un GAP Análisis para contrastar los procesos de la empresa con las funcionalidades técnicas del ERP. Después, se abre una etapa de parametrización que es la configuración de las distintas variables del software para dotarlo de un primer grado de personalización. A partir de que el ERP está funcionando como se espera, se inicia la migración de los datos históricos de la empresa, es decir, importar los datos del viejo ERP. Y por último, se sale de la etapa de pruebas y se pone en producción el nuevo sistema, lo que se llama el “go live”. Las etapas de procesos mencionados son muy comunes en empresas de España y sus comunidades autónomas, México, Colombia, Estados Unidos, Argentina, Chile, Bolivia, Brasil, Costa Rica, Cuba, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, Uruguay, Venezuela, entre otros.
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🔥 *Correo electrónico de Eduardo Paz Lloveras para trabajos y colaboraciones*:
e-global.es/contacto-e-inform...
- Artículo sobre Etapas de un proceso de implementación o implantación de un ERP:
www.e-global.es/erp/5-etapas-...
Proyectos Odoo, etapas en la implementación de este software Enterprise Resource Planning:
www.e-global.es/erp/proyectos...
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