Podnikání občas není snadné. Ostatně, jak praví známé lidové moudro - pokud by to bylo snadné, dělal by to každý. Své o tom ví také Josef Michálek, další host podcastu Myšlením na vrchol, podnikatel z Mladé Boleslavi, který v otevřeném rozhovoru sdílí své podnikatelské zkušenosti.
Už je to déle než dva roky, co za mnou přijel Josef poprvé na rozhovor do podcastového studia. Věrný fanoušek a posluchač podcastu Myšlením na vrchol byl tehdy trochu rozmrzelý a trošku si postěžoval na nedostatek kvalifikované pracovní síly. „Podnikat v servisu výtahů je těžké, na trhu práce je obecně nedostatek řemeslníků a můj obor je velmi specifický na odbornost. Sehnat někoho zkušeného a spolehlivého je takřka nemožné,“ postěžoval si tehdy Josef během našeho povídání. Já jsem však na jeho trápení reagoval otázkou, která mu změnila pohled na situaci. Výsledek? Po dvou letech má deset spolehlivých zaměstnanců a další čekají, až pro ně Josef Michálek nabere další zákazníky.
Ještě před pár lety se konkurence Josefovi vysmívala se slovy, že je to jen brašnář, co si hraje na podnikatele. Dnes už se mu konkurence nevysmívá. Výtahy Michálek patří mezi největší firmu na servis výtahů v Mladé Boleslavi a nově se Josef se svým týmem rozrůstá i do Liberce. Host dnešního podcastu trochu s nadsázkou zmiňuje: „Vyhrál jsem ve sportce, aniž bych si musel vsadit jakýkoliv tiket.“ Potvrzuje tak myšlenku, kterou čtenáři tištěných FC kurzů dobře znají. Tedy, že když se práce stane koníčkem, je to lepší než vyhrát v jakékoliv loterii. Jak se to Josefovi podařilo? Také to se dozvíte v dnešním rozhovoru.
Co vše se dozvíte v rozhovoru s Josefem Michálkem
Jak se Josefovi podařilo oslovit zkušené řemeslníky
Jaká otázka před dvěma lety otevřela Josefovi oči
Jak si udržet spokojené zaměstnance
Jak Josef Michálek za pět let vybudoval největší firmu na servis výtahů v regionu
Co je důležitější než talent a dovednosti
Co se musel Josef naučit, aby mohl rozvíjet své podnikání
Proč je důležité lidem v týmu ukazovat firemní vizi
Co bylo pro Josefa v podnikání nejnáročnější
Jak udržovat osobní vztah se zákazníkem, když firma roste
Jak nastavit firemní benefity tak, aby to zaměstnance opravdu motivovalo
Jak ve firmě zafungovalo zkrácení pracovní doby
Proč se Josef musel naučit v podnikání riskovat
Jak dělat rozhodnutí a přijímat za ně odpovědnost
Негізгі бет #897
Пікірлер: 2