Ска, я токсичны сотрудник - я постоянно жаловался на неоплачиваемую переработку по 15 часов и неадекватность рабочего процесса, предлагая улучшения(там начальству надо было чуток пошевелиться, ибо через него всё шло). Я токсичный, меня уволили, теперь смотрю, как вешаются те, кто говорил "у нас всё нормально".😂
@Soller._
Ай бұрын
Жалобы и предложения - это ведь разные вещи. Для неадекватных работодателей, конечно, это будет единым
@leninsk3d
Ай бұрын
@@Soller._ да, так и есть, прав был Роберт Саттон в своей книжке "Не работайте с мудаками", но люблю погрызть кактус. 😁
@golovin0
Ай бұрын
Любой человек старается как можно меньше работать, за как можно большие деньги. Начальник как то получил деньги больше работников и теперь хочет, что бы его не дёргали ни сотрудники, ни босс, если кто-то из подчинённых его работу выполняет - идеал. Вы же его постоянно дёргали, плюс предлагали шевелится за те же деньги, ясное дело вы последний на премию и первый на увольнение.
@alexkov9453
Ай бұрын
Некоторые руководители считают, что они рабовладельцы и тогда ты становишься тем самым токсичным коллегой) Главное - менять место работы во время.
@olgaloginova6656
Ай бұрын
Не согласна с тем что "ну один руководитель, ну второй руководитель токсичный, а остальные ну прям все просто идеальны" два места работы сменил не страшно. Они же не показывают свою токсичность при собеседовании, и даже не в первый день работы, а нужно поработать месяц или больше и потом только можно понять куда попал. Менять и не боятся, и не два раза, а столько сколько нужно. Иногда дело и не в коллегах и руководстве, приходишь а они там так учет устроили что приходится времени на тупую работу много тратить, программиста нет и сидишь все на калькуляторе считаешь. Ну ни какого роста и знаний не получишь. Много факторов влияет.
@lenacareer
Ай бұрын
Если человек 10 раз сменил работу по 3-6 месяцев в каждом месте, то дело уже не в учете или в других факторах. Некоторые ищут работу даже не включаясь, что за компания и задачи, или просто ищут для приличия, хотя работать на самом деле не стремятся. Столкнувшись в проблемой в одном месте, человек сделает вывод и будет это более прицельно проверять в другом перед тем, как согласиться. Но повторюсь, речь идет о систематической смене, таких "скакунов" не любят работодатели.
@leninsk3d
Ай бұрын
@@lenacareer несменяемость работы возможна в стабильной экономике, а когда за десять лет банкротят и разворовывают шесть предприятий на которых ты работал, а остальные десять лет работаешь где придётся, лишь бы платили - тут не до постоянного рабочего места. :)
@JohnDoe-fv5cu
Ай бұрын
@@leninsk3d работаешь где придется это разнорабочий какой-то. Тут речь о конкретной позиции. Если на такой же должности постоянно меняется работа, то это точно повод задуматься
@user-ue7pw8yr8t
Ай бұрын
Я после негативного опыта с токсиком начальником составила список вопросов к потенциальным руководителям, только вот где гарантия, что они будут говорить правду. И как получить хороший отзыв от токсика. Вообще какое-то разочарование в работе в целом, самое лучшее работать на себя
@user-df3zg2pw8b
Ай бұрын
@@lenacareerстранно это слышать в современных реалиях
@darya_kolomiets
Ай бұрын
от просмотра ролика создалось ощущение, что в большинстве случаев это не сотрудник токсичный, а у работодателя проблемы какие-то. Когда накидывают дел, а зп не повышают, когда в ответ на повышение качества и скорости повышают план, даже не говоря спасибо, когда в компании условия скотские. В ответ на это и получается "токсичный" сотрудник. А перекладывание, если оно удается, это не токсичность, а умение делегировать, за это людей руководителями делают) вам ехать или такси с шашечками? работа сделана? сделана. Какие вопросы тогда?
@Martaliaproduction
28 күн бұрын
На себе убедился, что при долгом нахождении с токсичными людьми, постепенно этой токсичностью заражаешься вначале в целях самообороны, когда уже все методы израсходованы, а затем на автомате проскакивает. Иной раз даже страшно от этого. Приходится возвращать себя на адекватную землю.
@golovin0
Ай бұрын
Мне кажется тут очень завышены требования, и токсичными называют простых обычных работяг. У нас в проектировании есть должностные уровни... и инженер 3-2-1 категории попадает под некоторые пункты "токсичности" из ролика. Они не звонят с уточнениями, не любят совещания и не понимают их сути, не особо контактируют по работе со смежниками, боятся ответственности и стараются все решения уточнить у кого-то. Они просто получают типовую задачу и быстро и качественно её исполняют. Но тут нет никакой токсичности, это просто сотрудники низшего уровня исполняющие своё тяжелое иногда однообразное, но всем нужное дело. Есть ведущие инженеры и глав.спецы... их работа как раз подразумевает, кроме тупого исполнения работы ещё и добывание информации (себе и инженерам из абзаца выше), взаимодействие со смежниками, принятие решений своего уровня, а значит и ответственность за эти решения. К их роли этот ролик идеально подходит.
@user-qw8xi8yj1d
Ай бұрын
Согласна на все 100%. Есть линейные должности, на которых сотрудник просто делает свою работу. Без восторга от совещаний, гениальных идей каждые 5 мин и жажды контактировать со всеми отделами сразу и побольше и поподробнее.И даже если он начнет зачем то тыркаться и что то придумывать, это окажется никому не нужно.
@Marsmyk
Ай бұрын
Ежедневные планерки это действительно пустая трата времени и видимость работы. В то время как реальные задачи стоят из-за них.
@Soller._
Ай бұрын
На удаленке видеть хоть какую-то работу маст хэв, меня созвоны всегда мотивируют, а то сидишь и не знаешь, что с проектом в целом происходит. В чужие решенные таски заглядывать теперь?😂 Ну, а если пофиг, что у других и свою работу ты просто делаешь, ну на тебя потом свешают лишней работы, задачи затянутся и будет больше переделок, потому что проджект без планерки не понимает, на каком этапе каждый сотрудник и не застрял ли он. Планерки нужны не сотрудникам по сути, а руководителям для понимания процесса работы
@leninsk3d
Ай бұрын
@@Marsmyk ежелневные планерки должны быть именно ежедневными, и крайне короткими - остановили производство на пятнадцать минут, по быстрому выяснили что где не так, и пошли исправлять. А сорок минут сидеть на селекторе и слушать как дедушка крутил гайки в молодости... Ну такое себе.
@leninsk3d
Ай бұрын
@@Marsmyk ещё выбешивало, когда ты на селекторе сидишь сорок минут, а потом такой в трубку "вопросов нет". На кой чёрт оно надо? В нашей организации на планерку собиралось с десяток руководителей, каждый с шестизначным окладом, час утром, час вечером. Два часа в день, 44 часа в месяц. При среднем окладе в 150000 рублей, получалось, что планерки стоили предприятию примерно 375000 рублей в месяц.
@annamikhaylova4851
Ай бұрын
Возможно, вы и правы. Если вы проводите такие планерки - откажитесь от них!) Но я предположу, что это не вы являетесь их инициатором. А если так, то, возможно, вы что-то не до конца понимаете в их целях. Ежедневные планерки, в частности, помогают одинаково понимать сотрудникам и руководителю, какие именно реальные задачи являются приоритетными. Если каждый сотрудник это будет делать по собственному разумению, то велика вероятность, что кто-то расставит приоритеты неверно - очень срочное/критичное будет отставлено в сторону, а неважное будет сделано.
@user-ue7pw8yr8t
Ай бұрын
У моего токсичного руководителя любимица моя токсичная коллега 😁 они нашли друг друга, он тиран, она жертва. И они друзья, давно знакомы по прошлой работе, постоянно сплетничают. А у меня один признак - тихое увольнение, ибо мотивации больше нет, уйти сейчас некуда и вообще не знаю что делать, но я стараюсь делать вид, что мне на работу не пофиг
@annetany
Ай бұрын
У меня такое было) Сидела в одном кабинете с начальником и коллегой, оба токсичные, спелись и выжили меня потому что я не плясала под их дудку
@user-qy8ik4qs6r
Ай бұрын
😂😂😂😂 как точно тиран и жертва, так же было, пришлось уволиться.
@user-lg4lk8rw9v
Ай бұрын
Это все отлично, но я считаю что в своевременном мире нужно начинать с того, если вы работаете не с милималами и человек не говорит открыто, что он не такой. Так это прямое описание человека с сдвг.))) и что нам теперь не работать в коллективе?) еще хотела отметить, что это все работает, когда работа на норм зп, а не закрытие бытовых нужд. Я считаю, что те кто платят минималку не могут требовать ничего, кроме обязанностей по должности. Приведу личный пример работала в компаниях платили 30-49к, требовали будто платят не меньше 80к. Теперь работаю на себя получаю от 60-80к, я пришла и мне уже рады. Так что уважайте себя и труд и к нищебродским зп, относитесь так же.) Оставила для продвижения канала.
@veronika_jesus
Ай бұрын
Тоже хочу работать на себя и пока планирую❤
@user-tc3kd2wv5u
Ай бұрын
согласна, терпеть не могу планерки, так как социофоб, не люблю большую ответсвенность, так как тревожная. А зп еле еле покрывает бытовые нужды, поэтому часто недовольная+ сплю очень мало. Но я надеюсь, то в отношении с коллегами это не отражается, стараюсь скрывать свое состояние и быть приветливой. Но если снять маску, то получается я тоже токсичная😂
@vladimirpolyakin
Ай бұрын
Интересная подача информации ! Сотрудница виновата в отказе от ответственности, что не позвонила юристам)) какая удобная формулировка. А как же регламент? должностные инструкции ? или проще сделать виноватым сотрудника, чем признать бизнес процесс кривым или пойти наладить процесс с руководителем того отдела! ( Проживал на своем опыте, когда по регламенту ответ в течении трех дней на запрос, в конце третьего дня приходил ответ что запрос взял в работу, предоставлю ответ в течении семи дней и хоть ты живи на телефоне и пиши все семь дней, там просто нет реакции. Был и обратный пример где сама руководительница приходила с командой отдела и вникала в суть каждой запятой, а потом была консультация как договоренности должны быть оформлены юридически согласно букве закона.) Да, девушка не повела активно, это не есть хорошо. НО, кто то взял же ее на работу и человека кто ей должен ответить ? и кто то несет ответственность в том числе за развитие своих сотрудников.! Подтверждение негласного правила что проще поменять линейного сотрудника, чем признать ответственность и отладить бизнес процесс. Нельзя так уж прямо говорить, что кто то виноват, у нерешенных вопросов чаще всего есть несколько предпосылок которые совпали в конкретный момент. Что касается частой смены работы ! Почему вы исключили фактор того что Hr могли таким образом решать свои задачи, закрыл вакансию получил премию, или напеть про замечательную семью. Каждая вторая вакансия, если не первая начинается со слов молодая развивающая компания лидер своей области )) если все лидеры, то кто второй ?))) из 10 откликов обратная связь, может быть в лучшем случае от 2. Вот человек под давлением обстоятельств и принимает оффер только бы выполнить обязательства. Это все к тому что, есть мудрость что нужно пройти путь того человека которой принял какое то то решение, чем просто повестить ярлык.
@user-bl8hz5cd3c
Ай бұрын
Сотрудник тоже несёт ответственность за свое развитие и за выполнение поставленных задач - задача собрать подписи в данном примере.
@konstantinstepanov1661
Ай бұрын
@@user-bl8hz5cd3c ответственность за свое развитие - простите , перед кем? в рамках чего?
@KatushaVan
Ай бұрын
Не зная всей ситуации, трудно сказать, кто был виноват. У меня была начальница, которая просто пересылала запросы в почту, даже не ставя сроки. А если сотрудник, даже новый, не понял, что это вообще, спрашивать ее было нельзя. Еще у компании было свое ПО, обучение не проводилось, и как там смотреть ответы на ее вопросы нужно было угадать. Программа не интуитивно понятная, много "пасхалок" вроде необходимости вернуться назад, ввести код или добавить какую-то цифру для выгрузки. И вообще любая задача ставилась в формате: иди разбирайся, потом расскажешь)) с первого раза не справлялся никто и потом было закатывание глаз и рассказывание какая она одна умная, причем как можно громче и обязательно в присутствии руководителя. Если что, не только со мной так было, а со всеми. Про стандарты: их не было, вернее были, но их никто не трогал до потопа, они были неактуальны, опыт передавался из уст в уста и экселевскими файликами))
@user-sl3ks2ht2p
Ай бұрын
Меня подсидела такая и главная её фраза - все надо делать чужими руками. Руководству нравится она тк как она сама говорит , что подлиза😂
@lenacareer
Ай бұрын
Да, к сожалению не все руководители видят разницу (
@amayanaomi1362
Ай бұрын
Вот я не понимаю этих "летучек", пустая трата времени, реально. Это, скорее всего, зависит от компании конечно, но почти каждый день были собрания ПОСЛЕ рабочей смены и каждое утро, просто лили кучу воды. Мне не нужно переключаться, я пришла работать, мне нужна задача и время на её выполнение, а не 30 минутное литьё воды по утрам и уж тем более вечером. А камеры, это вообще чудно, созвон на выходных, я лежу в майке, с волосами а-ля взрыв, и вот зачем мне камера? Я без камеры оглохну резко или что? Вот сменился руководитель и мы отлично общаемся по теме работы без камер, а с прошлой по 10 минут созвона тратилось на пинание всех включить камеру, очень полезное действо
@user-qy8ik4qs6r
Ай бұрын
Вот вот и на хрен мне вообще в свой выходной эти созвоны? Я не соучредитель и прибыль не делю поровну, чтоб не спать из за их бизнеса. Тоже довелось работать в одной компании такой, каждое утро надо поприветствовать всех в телеграмм канале и обязательно ответить каждому, кого я в глаза живьем не видела, и тд. Все это притянуто за уши, это дружелюбие, трата энергии не понятно на что. И переработки регулярные неоплачиваемые
@irinabayrak1912
27 күн бұрын
Ребята, все планерки, летучки - это продолжение советской системы управления!!! Все оттуда. Мне 63 года, и я знаю, что это бюрократический прием чиновника "показать" для всех свою власть! В основном, чиновники используют эти "заседания" для психатак групповых и индивидуальных, принуждения к выполнению пустых задач (стёб над вами), самоутверждения "я начальник - ты дурак" ( старая советская технология), "отхлестать" изгоя (пажа для избиения), который всегда будет крайним, избирательно выбрать стукача и "любимчика", который будет докладывать все и всегда о вас - "уши начальника". Его всегда начальник будет премировать и ставить в пример. Люмпен - политическим словом. Это все старые способы управления. Мат и оскорбления - советские методы коммунистов- начальников. Сейчас они тоже ваши хозяева.
@vera-horse
Ай бұрын
Меня однажды уволили с работы, потому что я требовала подписания трудового договора, который обещался, но не подписывался, все кормили "завтраками" в течение двух месяцев, задавала неудобные вопросы - почему вдруг заставляют работать в государственные праздники, если они выпадают не на сб и вс, хотя это не обговаривалось на собеседовании, и почему при этом регулярно задерживают зарплату. Удивительно, но все другие помалкивали, все терпели и смиренно работали на таких условиях... Видимо, я была очень токсичной... Подрывала деятельность компании и требовала себе каких-то царских привилегий... Неприятно, видимо, с такими работать.
@user-px8ug8yn7p
Ай бұрын
Вы согласились приступить к работе без подписанного договора? И праздники, выпадающие на выходные, переносятся на следующий рабочий день
@vera-horse
Ай бұрын
@@user-px8ug8yn7pНасчёт договора - да, согласилась. Поверила честному слову, что "сегодня небольшие проблемы в отделе кадров, но в течение недели все подпишется". А насчёт праздников - если это государственные праздники, то их как переносят, так люди и отдыхают. А если требуется работать в эти дни, то это проговаривается на собеседовании. Или оплачивается сверхурочно.
@user-tq1hw3pr4n
Ай бұрын
Про обратную связь от сотрудников: в компании уже не мой руководитель (после моего повышения) проявлял знаки внимания, я их сначала игнорировала, потом прямо обозначила свою позицию. Он обиделся ииии коллектив его подчиненных ополчились против меня негласно (игнорировали, не отвечали на запросы и т.д.) И всем было ок. И службе HR тоже. Вот и ваши скрипты и отзывы сотрудников и работа в команде:)
@igorefremov9815
Ай бұрын
Елена, как всегда, очень познавательно!
@lenacareer
Ай бұрын
😊
@ElviSha8
Ай бұрын
Не знаю. Я в принципе предпочитаю работать одна, так как пока ждёшь ответа или сделанной работы уже можно все самой сделать и не переделывать потом за криворукими. А ещё словила определённый момент, который бывал на каждой работе, когда мой руководитель говорил "Сделай ты, потому что (поставить имя др. сотрудника) не сможет" или "Я не доверю такую важную задачу ему/ей". Вот вчера буквально, печатали документы для суда в 3х экземплярах, потому что др сотрудник до 3х считать не умеет - вот то ли плакать, то ли смеяться, при этом мою работу за меня никто делать не будет. Ну серьёзно? Как итог я отработала почти 11 часов.
@leninsk3d
Ай бұрын
@@ElviSha8 знакомо до ужаса.
@white_apricot
Ай бұрын
Я не часто меняла работу. Но из 5ти мест, хорошим начальником был только один. Я бы даже сказала, что он был слишком мягким, что для начальника не очень. Ну и он был не директором компании, а начальником отдела. Все остальные крайне не одекватные, мне кажется, что о встретить действительно адекватного, хорошего начальника, это что-то из мифов. Легче единорога встретить 😅 На последнем месте работы, если выходишь работать в выходной день, то зп за день начисляют в двойнлм размере, но от оклада. Оклад мене 10тыс и получалось так, что зп за выходной день меньше раза в 3-3,5, чем за обычный рабочий день. Необходимые матер алф для работы не закупались, часто прихожилосб работать простросрочкой. Даже стулья закупить не могли, как-то закупили, но на нас с коллегой не зватило, так как начальница решила их отдать в бухгалтерию. По обьему работы людей не хватало. Она наниамала только своих, которые не очень хотели много работать. И на те должности, где работа по проще и с зп по больше. Потом ещё она удивлялась очень, почему же к ней такое плохое отношение...
@user-yc5pu7jt5o
Ай бұрын
А полгода это малый срок? Без опыта работы сначала на хорошие вакансии не возьмут, за полгода-год появляется опыт и можно уже искать. И потом в центре может быть много вакансий, но в нашем городе было немного. И были с вечной текучкой работодатели. Я с одной работы уволилась через месяц, тк на меня пытались повесить растрату, которую сделала предыдущий бухгалтер. Тепрь там фирма отвечает в суде. А так подписалась бы и доказывала бы, что не видела денег. Мне по вашему на собеседовании предлагали ответить за чужую растрату? Нет и слова не было. Но тут я могла предоставить обьяснение, если спрашивали, а почему уволились так сразу. Там еще и отчетность исчезла и документы. В общем компании нужен был аудит и суд, ни один сотрудник не может исправить такой бардак сам. А вообще на собеседовании проблемы работодатель не озвучивает. Узнаешь потом.
@newtown1110
Ай бұрын
Классно на счёт правил того как нужно себя вести ❤
@user-sg6cf3jv9m
Ай бұрын
👍
@lenacareer
Ай бұрын
Да, очень выручает, особенно когда команда растет 👍
@egor17992
Ай бұрын
Работаю в крупной компании в одной европейской стране на берегу моря. Первые 3 пункта - часть культуры местных жителей
@DK-ek9qf
21 күн бұрын
Каждый сотрудник токсичный: кто-то не вовлечен, а кто-то высказывается.
@chemistryege
Ай бұрын
А что делать, если руководитель, по каким-то неведомым мне причинам, поощряет таких токсичных сотрудников? Или может дело во мне, что я так воспринимаю сложившуюся ситуацию?
@Soller._
Ай бұрын
Их определенно поощеряют не за токсичность. А если поощеряют за грязные сплетни о коллегах, то тут и у руководителя вероятно есть проблемы с токсичностью)
@annamikhaylova4851
Ай бұрын
Скорее всего, руководитель поощряет таких сотрудников не благодаря, а вопреки их токсичности. Попробуйте спросить у своего руководителя тет-а-тет, почему поощряют вашего токсичного коллегу. Тут вы поймете, что именно руководитель ценит и насколько ваши ценности совпадают, чтобы понимать, хотите ли вы и дальше работать с таким руководителем.
@XkovigorX
Ай бұрын
Самые токсичные сотрудники - те, что с утра таскаются по отделам и разносят плохие новости, обсуждают и комментируют их. Или же те, которые это делают только в своем подразделении. Хоть на порог их не пускай.
@Kuzmich0810
23 күн бұрын
Руководители любят вешать свою ответственность на других. Претензия одиного из руководителей была, ты не хочешь брать на себя ответственность. Причем я как специалист говорю, что не надо делать так, руководитель говорит, будем делать так как я сказал, но отвественость нести будешь ты
@user-gm2yu6pp5y
13 күн бұрын
Классные акценты!) Уточните как лучше запросить обратную связь от руководителя, чтобы это было корректно ? Как сотрудник мне бы хотелось знать как меня оценивают и что я могу изменить, в какую сторону двигаться, чтобы простроить свои действия под команду и в ней двигаться. К сожалению, прямой обратной связи нет, но решения кадровые говорят о том, что я видимо не совсем в нужном контексте.. грустно и со временем мотивация теряется, когда внешних сотрудников рассматривают для позиций выше, а ты не совсем понимаешь, что тебе не хватает и что нужно улучшить, чему обучится, чтобы на эти позиции тоже иметь возможность претендовать.
@kseniasuerte
Ай бұрын
На уровень токсичности в первую очередь влияет величина власти.
@user-ih7ng8rd3d
22 күн бұрын
А Вы, как руководитель, как задачу поставили подчиненной из признака 2? Что конкретно сказали? Как обычно - "сделай и запусти договор в систему?" Или все-таки: "1. Сделай к такому-то сроку. 2. Запусти не позднее, чем к такому-то сроку. 3 Позвони коллегам, если в течение 3-х дней никто не ответил. 4. Контролируй процесс согласования до момента утверждения." Я просто тоже именно так и делаю - сказано: запустить - запустил. Про "контролировать работу Электронной (автоматической) системы документооборота" - слов не было. Если я на тапках от спецухи у себя написал: "Свет внутри меня угас, но я всё еще работаю" и ходил в этих тапках около года - это токсичность? :) А ещё у меня в должностной написано (предмет моей гордости, прям) - обязан выполнять поручения, задачи Вышестоящего руководства (за исключением задач, поручаемых непосредственным руководителем) и прочее прочее прочее, оформленные в установленном на предприятии порядке.
@Nuovator
Ай бұрын
Получается почти каждый сотрудник немного, но токсичный 😅
@user-lo9oc4ho3e
Ай бұрын
Не забывайте, что данный ролик прежде всего реклама услуг блогера, все сводится к тому, что мол меняйте чаще сотрудников, а я вам помогу. Нормальный руководитель и hr ведут профилактику выгорания у сотрудников, а не ищут повод их за это уволить. Уволить старых и нанять новых сотрудников намного дороже выходит компании, чем мотивировать старых)
@lenacareer
Ай бұрын
@user-lo9oc4ho3e или вы не смотрели ролик, или у вас искаженное восприятие...
@aleksandervitalevich1299
13 күн бұрын
Земля тряслась - как наши груди, Смешались в кучу кони, люди, И залпы тысячи орудий Слились в протяжный вой... Позвольте вставить свои "5 копеек". Название громкое, начало за здравие, а в итоге средняя температура по больнице... Для определения признаков явления, следует, для начала, прояснить значение и смысл самого явления. Ибо под сиё заморское словечко (читай безо'бразный набор букв) притянуты качества "не удобноного", т.е. не лояльного сотрудника. Трудовые взаимоотношения и лояльность - это две большие разницы!
@user-qy8zd9qo8o
Ай бұрын
Елена, спасибо за видео!
@tvperec
Ай бұрын
Красивые и емкие термины очень удобны чтобы скрывать за ними суть. в то же время, нужно потратить время чтобы докопаться до проблемы и попытаться решить её, но иной раз эффективнее заменить человека, чем пытаться его "починить". Но можно ли при таком подходе требовать от этого сотрудника противоположного отношения к компании? Рядовые сотрудники знают что они никому не нужны, поэтому и компания им до лампочки: пока работа двигается и все друг друга терпят, то никаких проблем. Как можно эту систему поменять целиком?
@ansa8786
Ай бұрын
Как повлиять на коллег,зацикленных на личных границах,которые требуют пишут и звонят чтобы в выходные им отвечали,а сами принципиально не отвечают и не читают срочные и важные рабочие поручения?Это очень тормозит работу,они не понимают что весь отдел подводят.Ч3ть что нытье про абтюз,личные границы,но ты им в выходной ответь сразу😂
@Soller._
Ай бұрын
Да это токсики новые слова используют. Они нарушают ваши личные границы, но их это не колышет, ведь главное им не мешайте и будьте удобными. Типикал токсики
@retrotehnologii
Ай бұрын
Всё это спроведливо для "стада троешников"... Если сотрудник супер профессионал, то пункты 5, 6 и 9 мимо, пункт 8 частично мимо. Речь о сотруднике, который за три дня в одиночку может сделать всю ту работу, которую за месяц делает отдел из "стада троешников" в количестве 10 человек... 5.Всё совещания изначально лесом, это действительно пустая трата времени... 6.работа исключительно в индивидуальном, одиночном режиме... 8.при необходимости можно прилюдно поставить на место некомпетентного начальника, который требует исполнить задачу, необеспечив инструментом для её выполнения, а то и с грубым нарушением ТБ... 9.Обучать кого либо "высшему пилотажу", сотрудник необязан, а это частенько воспринимается как отсутствие обратной связи.
@lenacareer
Ай бұрын
Да, вот именно про таких в ролике. Как правило от профессионализма у них лишь раздутое эго.
@ekaterinamenetil4743
Ай бұрын
Вы знаете, я была тестировщиком за таким программистом. Вот он работает как бог, он за полдня может сделать двухнедельную работу целой команды. У него две проблемы: 1) чтобы он взялся за задачу, его надо три дня уговаривать, если ему неинтересно, он не возьмётся; 2) он делает только самую сложную часть работы, и оставляет в таком виде, и мне, чтоб вообще проверить, как работает то, что он сделал, приходится сначала доделать его работу до конца, а потом проверять, при этом помощи и советов от него тоже не всегда дождешься, а я всё-таки тестировщик, а не программист. В общем, чтобы такой гений работал в команде, ему персонально нужно ещё два человека: менеджера, который будет уговаривать его работать, и программиста, который будет доделывать его работу. При этом сама его работа потрясающего качества, но с учётом вот такого характера надо ли такое счастье работодателю - ну, спорный вопрос
@alex_chief
Ай бұрын
А что делать нормальному, не токсичному сотруднику в токсичном коллективе, в котором руководитель целенаправленно собрал себе таких людей?
@nadiiakozyr5508
Ай бұрын
При приёме на работу большинство старается показать свою "шоколадную сторону ". А как же в краткие сроки определить,кто перед вами?
@menyagluchit1
Ай бұрын
«Они не понимают, что если вы назначили эти мовещания то они нужны»😂😂😂
@UmbrellaTechInc
Ай бұрын
4, 5, 7 - согласен. Это явные признаки, а вот остальные - это скорее полябо боя с токсичными людьми
@vitalyzvv8691
Ай бұрын
Для меня каждый выпуск Елены как праздник! ) Когда вижу ее очаровательное лицо, сразу про всё забываю...)))
@lenacareer
Ай бұрын
Приятного просмотра )
@MShramko
Ай бұрын
В корне не согласен про долю вероятности и пол года. Задача руководителя не сидеть и за балансом смотреть. Нельзя забывать про химию психотипов. И если ты читаешь резюме и делаешь выводы по писоте, то у меня просто нет слов..
@lenacareer
Ай бұрын
Вы о чем вообще?
@user-lo9oc4ho3e
Ай бұрын
Все просто, сейчас стоит очень остро проблема того, что те кто работает в компании 10 лет не повышают зп годами, а те кто приходит на новое место первые месяцы платят повышенную зп, чтобы пока наращивают базу мотивированы были сотрудники. Раньше, наоборот, платили первые месяцы копейки и люди старались закрепиться в компании. Я сама работала в компании 10 лет и не думала увольняться, пока не осознала,что беру подработки чтобы моя ЗП просто была нормальной, поменяла работу и стала зарабатывать больше, потом ушла в декрет и после выхода столкнулась с новыми реалиями и стала таким вот токсиком, по 10 месяцев в компании). Но мне семью кормить надо, как доход начинает падать - я меняю работу на более денежную, и кстати, за 5 лет я прокачала как профессионал себя намного больше, чем когда сидела 10 лет в одной компании и брала любую черную работу лишь бы подработать😂
@MShramko
Ай бұрын
@@user-lo9oc4ho3e вот это круто, спасибо, что поделились, я очень по-человески рад за такой эффект!)
@MShramko
Ай бұрын
@@lenacareer выжимка из видео.
@user-zr6ze8ok4t
Ай бұрын
Это видео не соответствует теме. Т.к. по факту токсичным может быть и сам руководитель и его команда, а новый человек просто вливается или не вписывается в коллектив.
@margosha_ya1
Ай бұрын
Только вчера столкнулась с таким токсиком 😢
@user_gennadii
Ай бұрын
У мой бывший тимлид каждую планерку, которую сам же и проводил, заканчивал фразой "а теперь давайте пойдем поработаем". Бесило страшно. Ну он вообще мастер обесценивания.
@lenacareer
Ай бұрын
Да, такое бесит, согласна полностью
@user-xj7vu6se3t
Ай бұрын
В описании токсичного сотрудника не нашёл своего коллегу, из-за которого недавно уволился. Или он не токсичный, а что-то более худшее.
@hanna_vitana
Ай бұрын
Интересно было узнать про систему оценки 360!
@lenacareer
Ай бұрын
Я рада 👍
@АлександрЛмтвиненко
Ай бұрын
Как я понял, это связь не только начальник - подчиненный, но и между рядовыми сотрудниками. Очень полезно, обмен опытом, оперативной информацией, но фишка в том, что укрепляется коллектив, а если руководство слабое, способное управлять только сборищем разрозненных индивидуалов, то тут как раз и появляется токс, который кусает, унижает и обесценивает каждого, кто принимает участие в процессе 360, в итоге это ведет к утрате коллегиальных связей в подразделении, когда сотрудники вначале замыкаются в себе, думая, что их мнение и их полезный вклад который они желали бы принести своим участием -никому не нужен и не интересует, а кончается это как правило намерением уволиться.
@hanna_vitana
Ай бұрын
@@АлександрЛмтвиненко Как интересно! Да так и есть. Это обратная связь от коллег. Прям на себе испытываю и очень жаль что эта система оценки применяется не во всех компаниях!
@КонстантинНикитенко-с2ъ
Ай бұрын
В описании токсичного сотрудника, по приметам узнал своего родственника. У него тоже все кругом виноваты, один он Д'артаньян )
@lenacareer
Ай бұрын
Да, есть такие ))
@nura7190
Ай бұрын
Если токсичный руководитель:(
@lenacareer
Ай бұрын
Есть ситуации, когда единственно верное решение - это сменить руководителя.
@wadwad5328
Ай бұрын
Можно помедленнее ? Я записываю. (с)
@codered4422
Ай бұрын
Вообще не представляю иного поведения в компании кроме «тихого увольнения». Вам уже платят зарплату, зачем работать-то?
@DK-ek9qf
21 күн бұрын
Ради бонусов, повышения и саморазвития. То есть ради будущей еще большей зарплаты.
Пікірлер: 107