У новому епізоді ми поговорили з Дмитром Гланцем, засновником і СЕО Grodas, а також СЕО Конотопського IT Кластера. Дмитро поділився, що привело його компанію до збільшення прибутку в два рази, попри війну і кризу. Наш гість розказав, як будує продукт на базі сервісної бізнес-моделі та поділився, що йому допомагає бути стійким в управлінні бізнесом під час кризи. Приєднуйтесь до нас, щоб дізнатися про ефективні стратегії лідерства та розвитку бізнесу в кризові часи.
Часомітки:
00:00 - Тизер
01:55 - Історія успіху компанії Grodas: як бізнес зростав попри складні умови кризи?
04:47 - Зміни та виклики, які виникали протягом розвитку компанії
06:50 - Як виник та розвивається зараз Конотопський IT Кластер?
09:10 - Як вдається збільшувати прибуток та досягати успіху у складні періоди для ринку IT в Україні?
12:03 - Які були факапи за цей період?
14:44 - Перехід до продуктового бізнесу: стратегія, підходи та поради
18:30 - Як краще розвивати продукт на початку запуску?
21:45 - Рекомендації для лідерів бізнесу: як керувати компанією в умовах кризи та досягати зростання?
Let's talk about strategy and within - це подкаст www.strategy-area.com, ательє з побудови та реалізації стратегії Strategy Area
Потрібна допомога зі стратегією? Запишіться на консультацію з експертом Strategy Area - bit.ly/49lTSsH
Додавайтеся в LinkedIn - / olga-shapran
Слідкуйте за нами на інших платформах:
Instagram - / strategy_area
Telegram - t.me/strategyarea
KZitem - / @strategyarea
Spotify - open.spotify.com/show/14pac8o...
Apple Podcast - bit.ly/43L30Wr
Для співпраці, ідей та запитань пишіть на пошту: success@strategy-area.com
Ставте оцінки подкасту та залишайте свої відгуки!
Дякуємо, що були з нами. До зустрічі в новому епізоді!
#бізнесстратегії #розробкастратегії #подкастпробізнес
Copyright © 2024 Strategy Area. All rights reserved.
Негізгі бет #9 Зростання бізнесу попри кризу - Дмитро Гланц | Let's talk about strategy and within
Пікірлер