Процесс построения проектного офиса включает в себя не только организационную структуру, но и автоматизацию процессов, стандарты, KPI и мотивацию руководящего персонала и специалистов. Причем в ходе роста структуру регулярно приходится пересматривать из-за достижения лимита управляемости, внутренних и внешних факторов. О том, какие шишки набили руководители компании WiseAdvice-IT при построении проектного офиса, на конференции Infostart Event 2021 Moscow Premiere рассказал Александр Прямоносов.
Доклад в виде статьи: infostart.ru/1c/articles/1919...
Приглашаем на Infostart Event - самое масштабное событие в сфере 1С-индустрии infostart.ru/ie
Негізгі бет Ғылым және технология Александр Прямоносов. Практика построения проектного офиса в ИТ-компании
Пікірлер