Хороший доклад, спасибо. Один из тех, когда за красивым названием действительно скрывается раскрытие темы
@blockan
15 күн бұрын
Среди всех причин увольнения нет одной очень важной, когда причина в тимлиде, и увольнять нужно его. Например, у меня была ситуация, когда мне в нерабочее время написал тимлид с претензией на использование бранных слов - недопустимое поведение по вашей классификации (он был подчеркнуто вежливым, а я могу употреблять слова типа говно, херня, в том числе при общении с заказчиками, например "эта идея - говно, а тот, кто предложил, не понимает, к чему это приведет"), на что я ответил, что меня не устраивает, когда вместо работы на результат делается профанация, после чего он предложил мне уволиться и я согласился. На следующий день было планирование к кучей директоров, где он сказал, что я покидаю компанию, и мои задачи должны быть приостановлены. На что я включил микрофон и на всех директоров включая генерального сказал, что, во-первых, это не я ухожу, а меня увольняют, а во-вторых высказался о качествах своего тогдашнего руководителя. В результате, после обсуждения с бизнесом и моими коллегами руководство решило в нашей команде сменить лида. Удивительно, но с новым руководителем, который кроме того, что умел улыбаться и шутить на совещениях, еще имел опыт разработки, необходимость говорить бранные слова удивительным образом практически исчезла. Прямого конфликта до предложения уволиться у меня с тогдашним тимлидом не было. И противоположный пример, когда я работал в другой организации в роли тимлида, и команда начала проваливаться (причины в данном случае не важны, это слишком сложная история), руководство потребовало крови. И такой человек у меня был - конфликтовал с бизнесом, очень медленно делал задачи, писал запутанный код, который понимал только он. И вот началось - мы даем тебе задачи под роспись, ты должен сделать. Не сделал, получил выговор. Потом еще один. Потом третий. На вопрос к кадрам, что после двух выговоров можно же увольнять, как я понял, те ответили - а вдруг он в трудовой инспекции оспорит? Неоднократные разговоры с увещеванием, в том числе с приходом вышестоящего руководства. По мне так - мучительная травля, мучительная для сотрудника, команды и меня. И когда во время ссоры его с другим сотрудником нашей команды, который увольнялся (тоже отдельная история), я просто в сердцах ему сказал увольняться, и он согласился. И потом я вспоминал - а может быть, за эти полгода травли никто ему не сказал, что никто на самом деле не верит, что он исправится, и ему нужно просто уволиться? Ну так вот, после увольнения двух сотрудников третий сказал, что в гробу он это все видал, на самом деле он всегда мечтал программировать под железо, а не то, чем мы занимаемся, и оставался с нами только из-за хорошей атмосферы. После этого я пришел к руководству и сказал, что у меня проблемы, на что руководство ответило, что никаких проблем не видит, и да, планы после ухода сотрудников тоже уменьшены не будут, что предопределило уже мой уход, таким образом за полгода уволилась половина команды, и моим увольнением это все не закончилось. Правда, тут нельзя сказать, что только увольнение "паршивой овцы" развалило всю команду, там на многих уровнях все сломали. Но свою роль это тоже привнесло. Как сказала моя уже бывшая коллега "до этого мы знали, что он хуже всех. А теперь хуже всех будет кто-то из нас".
@МихаилГусев-э4с
15 күн бұрын
Снова ниочем. Плохо - плохо, а хорошо - хорошо)) Эйчар одним словом.
Пікірлер: 3