『システムを作らせる技術』著者自らが書籍内の各テーマについて紹介します。
<今回のテーマ>
システムを作ってくれる人を探し出して適切に依頼するためのベンダー選定方法
<動画で紹介している内容>
・ベンダー選定でよくあるお悩み
・ベンダー選定の評価ポイント
1.評価基準を明確にする
2.機械的な評価を目指す
3.定性評価も見える化
4.ソリューションの比較検討だけではない
本編でお伝えした「『これを作るのにいくらまで投資する価値があるか?』を見極める」については、以下の動画をご参照ください。
『誠実』な投資対効果分析のやり方とは
• 『誠実』な投資対効果分析のやり方とは_榊巻亮...
投資対効果分析の進め方については、弊社書籍『業務改革の教科書』
「プロジェクトの価値をお金で示す」(P223-)もご覧ください。
www.ctp.co.jp/...
ケンブリッジをもっと知りたくなった方はこちら。
・無料オンラインセミナーを多数開催!
www.ctp.co.jp/...
・自社の変革に活きる知恵や事例が満載の書籍群
www.ctp.co.jp/...
・事例を読めばプロジェクトのイメージがより具体的に
www.ctp.co.jp/...
Produce Change Leading Talent.
ケンブリッジは変革をリードする人材で溢れた社会を作ります。
そのためには、ノウハウの開示を惜しみません。
Негізгі бет ベンダー選定の評価基準をどう作るか|ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
Пікірлер