عالی بود واقعا پانته آ عزیز. ممنون از شیر کردن تجربیات و یادگیری هاتون🌱🙏
@maryammohammadi2089
3 сағат бұрын
ممنونم ازت
@Shahide324
Күн бұрын
عالی بود پانته آ جان، لذت برم، کیف کردم، مثال نمره ریاضی کلاس پنجم مانیشا خیلی قشنگ بود، با چه بینش وسیعی مدیریت کردی، بجای تمرکز روی نمره ریاضی کلاس پنجم، کل زندگی و مهارت هایی که این بچه لازم داره رو دیدی… ممنون که باهامون به اشتراک گذاشتی.
@Mahdiye123
Күн бұрын
ممنونم عالی بود🌷🤍🙏
@delvin2120
Күн бұрын
خیلی مفید بود ممنون❤❤
@nazdoone317
21 сағат бұрын
ممنون پانته آ ی عزیزم،عالی بود ❤
@leilarafiee9625
10 сағат бұрын
ازتون ممنونم❤
@RahaHelali
Күн бұрын
پانته آ عزیزم عالی بود و امیدوارم ۱۲۰ ساله بشی❤❤❤
@BnarMustafa-
9 сағат бұрын
ممنونم پانته آ جان که قلبا یک معلمید، ممنون که درسهای زندگیت رو اینقدر شفاف و طبقه بندی شده در اختیار ما قرار میدید، عاشق طبقه بندی، تحلیلات و بهم گره زدن افکار و کارکردتون هستم، خیلی شبیه افکار منید خیلی
@nadiaashrafi1991
Күн бұрын
This video ،U can't imagine how great it is
@ialirafe
18 сағат бұрын
Thanks
@FarzanehBahrami-w5i
8 сағат бұрын
Thank you Pantea❤
@parisajannatifard51
10 сағат бұрын
مرسی پانتهآ جون مثل همیشه تیکه پارههای افکار پراکنده منو جمع کردین و یه اثر هنری زیبا. باهاش خلق کردین. جالبه که اتصال افکاری که روزانه جداجدا زندگی میکنند و پکیج ساختن ازشون احساس تحت کنترل داشتن زیادی میده. بازم ممنون شما در بیان ساده مسایل پیجیده همیشه خارق العاده بودین. تبریک میگم بهتون
@Ptnsptnsptnsptns
Күн бұрын
سلام خیلی عالی بود ❤ کتاب کشف شمال حقیقی رو به شدت توصیه می کنم
@پریسامحبیثرب
Күн бұрын
واقعیتش رهبری هم رو بعضی افراد نتیجه نداره... بچه ای که شما داری خودت تربیت میکنی بیشتر با تربیت شما بزرگ شده. ولی تو رهبری سازمانی با هر طور آدمی با هر شخصیتی و با هر ترومایی روبرو هستی... به طور مثال همکارم که دوست خودم میدیدم و واقعا براش از جون مایه میذاشتم و حتی اون سازمان و شرکت و شغل رو من بهش معرفی کرده بودم انقدر نمک نشناس و حسود از آب دراومد که بالکل به مدیربالا سریمون گفت من نمیخوام این مدیر من باشه (من رو میگفت)... و متاسفانه مدیر هم درجا به حرفاش گوش کرد... ولی من این موضوع یادم موند و مدیر بالاتر وقتی نظرسنجی کرد عین واقعیت رو براش تعریف کردم که این آدمی که دارای مشکل شخصیتیه و مدیر کاریزماتیکی هم نداره که جلوش بایسته، دوباره این بلا رو سر آدم دیگه ای نیاره و خوشحالم که ایشونم استقبال کرد و حواسشو جمع کرد و مثل اون مدیر مستقیم تصمیم اشتباه نگرفت...
@پریسامحبیثرب
Күн бұрын
جالبه اینجاست که تنها دلیلی که ارائه کرد این بود که من بهش گفتم مدیرمون فلان پروژه رو زود میخواد و بهتره زود تحویل بدیم... یعنی سر هیچ و پوچ و نرمالترین خواسته...
@panteavaziri
Күн бұрын
گاهی رهبری در قدم اول ظرفیت سازی در سیستمها هست. اول باید انتظارات رو شفاف کرد، بالاسریها رو مدیریت کرد...دقیقا کاری که شما کردین. فرهنگ صحیح سازمانی در دراز مدت باعث ظرفیت سازی در افراد زیادی میشه حتی اگر برای این نفر خاص جواب نده.
@پریسامحبیثرب
Күн бұрын
@@panteavaziri دقیقا... من حداقل انتظارم این بود اون مدیر یه مدت صبر کنه و تمام جوانب رو بسنجه بعد تصمیم بگیره... در حالی که شتاب زده و در لحظه درخواست اشتباه یک فرد رو قبول کرد. کار درست این بود که به بالا سری ها اطلاع بدم و دادم... ممنون از نظرتون 👍🌹🙏
Пікірлер: 28