Errare è umano, perseverare è diabolico. Questo è un famoso detto che descrive bene la problematica di cui ti voglio parlare in questo video.
Lavorare, gestire un’azienda, soprattutto se hai a che fare con delle persone e non con delle macchine, è una sicura fonte di errori che nel migliore dei casi genera un rallentamento del lavoro stesso e una dispersione di risorse.
Nel peggiore dei casi, invece, un errore ti porta ad inclinare il rapporto con un cliente, genera un danno economico importante e ritarda in modo significativo lo sviluppo dell’azienda.
Questo è vero soprattutto se questi errori perseverano, diventando frequenti e diffusi a vario livello.
Uno dei tuoi compiti come imprenditore è proprio quello di evitare il più possibile di fare errori, sia da parte tua che da parte dei tuoi collaboratori, e in questo video ti voglio parlare di come farlo e di quali sono le problematiche dalle quali devi partire per costruire una soluzione completa a questo problema.
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Негізгі бет Come gestire gli errori dei tuoi collaboratori e dipendenti
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