Пара мыслей 1 Большой конторе всегда проще взять команду к себе. Ибо сделать проект это одно, а вот развивать и поддерживать, если он не одноразовый - бесценно. 2 Чисто програмистская команда обычно не умеет себя продавать и/или не понимает о чем вообще разговаривать с менеджментом и на каком языке.
@AntonMaltsev
3 жыл бұрын
1) зависит от термина "большой". Зарплата в ML не маленькая. Иметь штат из нескольких специалистов достаточно дорого если они не создают прибыль. Всё же в ML явно разниться создание и поддержка по затрат усилий. Да и не все специалисты готовы сидеть на одном месте если ничего не происходит. От такого стоимость и навыки падают. 2) да, это норма. Но часто вижу более смешную ситуацию. Менеджеры не хотят понимать как устроена реальность. Им нужен гарантированный результат, фиксированная точность,итд. И их нельзя убедить. Даже если по а списать все риски и исходы. Так что далеко не всегда надо винить программистов что они не умеют объяснять...
@maxinfly
3 жыл бұрын
@@AntonMaltsev Как там говорят физики - там где ценой данных специалистов и/или проекта можно пренебречь в сравнении с оборотами или капитализацией конторы. Величина зарплаты вещь очень относительная - любой хороший специалист не дешев - вопрос лишь в конечном выхлопе всего в целом, ведь ML специалист напрямую прибыль и не создаст если не сдавать его в аренду. Прибыль должен создать проект над которым он работает. И вот тут как раз ловушка - если гениальный имярек создал нечто генерирующее прибыль и свалил, то его исчезновение быстро ведет к убыткам (сильно не сравнимым с зарплатой имярека) в случае проблем. Конечным результатом анализа для менеджера будет, что он постарается нанять или относительно крупного подрядчика или всю команду или возьмет "ключевого специалиста" к себе, а подмастерьев будет искать из фрилансеров (другое дело что менеджер часто не в состоянии определить квалификацию "ключевого специалиста"). Да есть разовые проекты (типа оптимизируйте мне логистику, заткните эту дыру итп), да есть большие консалтинговые конторы - как между ними балансировать специалистам не готовым привязаться к поддержке сделаного - вопрос индивидуальный 2 - можно ли винить анличан, что они плохо понимают русский язык или наоборот? Они менеждеры, а не венчурные инвесторы и не программисты. Проект - стоимость, прибыль, продажи, сроки, риски, неустойка. При этом тот вопрос, что они часто не имеют даже начальных данных для разумной оценки параметров их не сильно волнует - это вопрос подрядчика. А когда подрядчик оперирует в понятиях ТЗ - прототип - разработка - отладка - повторить если не вышло с первого раза - они не договорятся в лучшем случае ;)
@Coldonagro-Novator
2 жыл бұрын
Здравствуйте, у меня есть идея. Вы можете оценить необходимый бюджет для её реализации?
@AntonMaltsev
2 жыл бұрын
Не знаю:) Напишите на почту описание. Если что-то простое, то оценю. Если что-то сложное, то примерное напишу что надо для оценки. Зачастую оценка CV задач - это сложная задача сама по себе.
@CantPickTheNameIwant
8 ай бұрын
1.5-2.0 скорость норм
@trytowin24
3 жыл бұрын
очень тихий звук, приходится на максимум выкручивать громкость динамиков
Пікірлер: 8