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¿Qué hacer cuando un miembro del equipo no se pone la camiseta? 🤔
No es parte del equipo.
Y la pregunta que surge es: ¿Sacarlo es la única opción? No siempre. A veces, tenemos colaboradores valiosos que necesitan un empujón inteligente para subirse al barco.
Es aquí donde entra en juego nuestro método de 4 pasos, una técnica que hemos refinado y aplicado con éxito para integrar a esos colaboradores que sabemos que tienen mucho que aportar.
Primero, sensibilízalos. Explícales el propósito del trabajo, el proyecto, la importancia para el equipo. ¿Por qué están aquí? A veces, esto es todo lo que se necesita para abrir esas puertas.
Si eso no es suficiente, pasamos al segundo paso: Concientizarlos. Hacerles entender la importancia de su participación activa y propositiva. Reconocer sus contribuciones pasadas y mostrar cómo son fundamentales para el equipo.
Para aquellos que aún necesitan un impulso, el tercer paso es capacitarlos. Tal vez hay habilidades que necesitan actualizar o desarrollar. La capacitación inteligente puede marcar la diferencia.
Y si, después de todo esto, la integración es una batalla perdida, viene el paso 4: reubicarlos estratégicamente donde sus habilidades puedan brillar.
Aquí, quiero destacar por qué construir un equipo es más que una buena idea: es vital para el éxito empresarial. No queremos solo grupos de trabajo, queremos equipos que compartan objetivos y valores.
Las empresas enfrentan problemas constantemente: mejorar lo que está mal, perfeccionar lo que está bien y crear lo que no existe. Y para resolver estos problemas, necesitamos inteligencia colaborativa.
Hemos descubierto que un grupo de trabajo tiene un IQ promedio de 69/200. ¿Pero qué tal un equipo de alto desempeño? ¡Un asombroso promedio de 159 IQ! ¡Eso es una inteligencia excepcional!
Y aquí es donde entra en juego nuestro Modelo Único de Desarrollo Organizacional por Competencias para el Alto Desempeño (MUDOC-AD).
Desde la construcción de equipos hasta técnicas de desarrollo personal y organizacional, hasta la creación de una cultura colaborativa y un conjunto de procedimientos para mantener la mejora continua.
Queremos llevar a los equipos desde la eficacia y la eficiencia hasta la efectividad, donde se logra el alto desempeño que debe dar como resultados: un Mayor ingreso y una mejor calidad de vida para todos.
Hemos identificado desafíos en Recursos Humanos y cómo el MUDOC-AD puede liberar su potencial, llevándolos más allá de la administración para convertirse en impulsores reales del desarrollo organizacional.
Hicimos una encuesta que mostró que, aunque hay profesionales competentes en Recursos Humanos, a menudo no pueden aplicar su conocimiento debido a la falta de un entorno y una estructura propicias.
Entra a nuestro blog para ver los resultados: cursos.mabrien...
Негізгі бет Construcción de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, MUDOC-AD
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