Jeden z lepszych materiałów z dziedziny na youtubie.
@kobieta_pracujaca
11 ай бұрын
Jestem pod wrażeniem rozmowy, jakoś tak od razu asertywność zrobiła się przyjaźniejsza niż to oklepane 'przyjazne nie'
@MalaWielkaFirma
11 ай бұрын
Dzięki za dobre słowo :)
@pawe3231
5 жыл бұрын
Bardzo dobry odcinek, Pani Joanna wybitnie kompetentna w temacie :)
@MalaWielkaFirma
5 жыл бұрын
Dziękuję! :)
@MankaFanka
2 жыл бұрын
Rewelacyjna rozmowa! Bardzo dziękuję za ten materiał ❤️
@monodmp2254
3 жыл бұрын
Dziękuję za fantastycznego gościa i rozmowę. Wiele cennych informacj.każdy powinien tego wysłuchać
@MalaWielkaFirma
3 жыл бұрын
Dzięki! :)
@grzegorzgorzynski3236
5 жыл бұрын
Fantastyczna rozmowa! Mega wartość.
@MalaWielkaFirma
5 жыл бұрын
Dziękuję za uznanie i zapraszam częściej :)
@marek2615
4 жыл бұрын
Bardzo pomocny materiał, dziękuję za Waszą pracę! :)
@agnieszkazielinska7822
5 жыл бұрын
Bardzo potrzebna wiedza, 👌
@Polkadarade
5 жыл бұрын
Absolutnie świetne!👍🏼
@MalaWielkaFirma
5 жыл бұрын
Dziękuję za docenienie :)
@Martyna20111
2 жыл бұрын
Ja również uważam materiał za bardzo konkretny i pomocny i dziękuję za Wasz wkład :)
@MrRamdac
2 жыл бұрын
Świetny materiał, duża dawka wiedzy, teraz tylko wdrożyć w życie codzienne 💪
@MalaWielkaFirma
2 жыл бұрын
Dzięki! Trzymam kciuki. :)
@romanjastrzebski5513
3 жыл бұрын
Przecież należy wprost powiedzieć - "to co zrobiłeś/robisz/chcesz zrobić jest nieuczciwe. Mówię ci to teraz i powiem to za 10 lat. I powiem to każdemu. Jasne ? A teraz trochę weselej w 39 min. - za chwilę nie mamy co zdejmować 🤭 bo oddaliśmy już wszystko 😁😜🤣 To jest argument spod serca 😄😁🤣 (dopisane) Ooooo ! Pani wie , że "praktyka" akcentujemy trzecią sylabę od końca . Gratuluję. Jestem zachwycony.
@inka_palys
2 жыл бұрын
oh, świetne! dzięki! :)
@kacpersuchomski
5 жыл бұрын
Bardzo fajne i przydatne przykłady. Przypomina mi się też dialog z książki Doktryna Jakości (dowolna wersja), jak Pan Blikle na kilka stron opisał budowanie asertywnego dialogu między dwoma przyjaciółmi na temat zawalonego projektu.
@dorotagryko8947
2 жыл бұрын
Dziekuje, Bardzo wartościowe ❤
@kasiamanagement7986
5 жыл бұрын
Dziękuję za udział i pracę oraz dobry pomysł na gościa
@MalaWielkaFirma
5 жыл бұрын
Również dziękuję :)
@patrycjakukawska5389
2 жыл бұрын
Bardzo fajny materiał. Fajne pytania i ciekawy wywiad. Osobiście podoba mi się jeszcze ebook psycholog biznesu Borkowskiej w tym temacie "Asertywność i pewność siebie. Jak mówić tak i nie bez wyrzutów sumienia". Też polecam i pozdrawiam :)
@pawelkasprzyk3679
Жыл бұрын
Dzień dobry Pani Patrycjo 🙂 Czy może Pani podesłać link z danymi do tego e-booka ? Please . Będę niezmiernie wdzięczny za pomoc . Ps. Wrzuciłem w wujka google, ale nie znalazłem . Miłego dnia 😊 Pozdrawiam serdecznie !
@izabelaszastaj610
5 жыл бұрын
Dziękuję ❤️
@MalaWielkaFirma
5 жыл бұрын
Proszę bardzo :)
@blogdda5427
2 жыл бұрын
Asertywność nie jest lekarstwem na wszelkie problemy w relacjach w pracy. Z jednej strony wiele osób myli asertywność z agresywnością lub roszczeniowością a z drugiej strony nie mniej osób myli asertywność z uległością lub brakiem granic w pracy.
@agatastaniak7459
2 жыл бұрын
Niestety polska szkoła zarządzania dialogu z pracownikiem nie przewiduje. Dalszy wzrost inflacji tylko to obnaży bo rosnące dysproporcje między zaorbkami, a wydatkami plus brak podejścia otwartego na dialog z pracownikami tylko dodatkowo napędzą chęć zmiany pracy, a nawet emigrację za pracą do krajów, gdzie zdemokratyzowane stosunki pracy są na porządku dziennym. A Polska jest w Unii Europejskiej, Polacy po niej podróżują i wiedzą gdzie i w jakich krajach tak jest. Swoją drogą to zabawne, że nawet w USA dyskutuje się nad tym, że najwyższy czas pozbyć się manadżerów i to wszystkich i iść w empowerment pracowników, a w Polsce nadal klutywuje się wyobrażenie o tym, że manadżer to ktoś ulepiony z lepszej gliny niż szeregowy pracownik. Podejrzwam, że na polskim rynku pracy w obecnych warunkach zemści się to dość szybko i dość mocno. Trend na szacunek dla różnorodności i indywidualizmu oraz na podmiotowość pracownika widać już na całym świecie. I to nawetw krajach o mocno postkolonialnej strukturze pracy jak np. Maroko. Więc jeśli Polska chce być jedyną wyspą "stosunków lennych" w komunikacji z pracownikami no to za bardzo sukcesu w przyciąganiu pracowników w czasach ogólnoeuropejskiego starzenia się społeczeństwa i niedoboru osób w wieku produkcyjnym za bardzo to nie wróży. Inna sprawa, że to pracownicy szeregowi, a nie zarządy zwykle mają faktycznie realistyczne pomysły na ulepszanie procesów, ale zwykle firmyz tego nie korzystają przez nasilony obecnie dzięki modzie na AI negatywny feedback oparty o KPI i pomiary efektywności. Moda na nierealistyczne KPI również jest tego częścią i jestw kontrze do badań pokazujacych, że generowanie wzrostu w oparciu o plany ulepszania wyników o 1-2% w oparciu o realistyczny plan długofalowy to naprawdę pewniejsza droga do realizacji wysokich ambicji. To ciekawe, że przy jednoczensje szerokeij dostępności takich kanałów i narzędzi do badań statystycznych bines niewiele uczy się sam o sobie z zyskiem dla siebie, a wiecej uczy badaczy społecznych o tym jak słabe jest zdolność biznesu do samokrytycznej i konstruktywnej samoobserwacji. Dla mnie osobiście to bardzo pouczające.
@romek.k1196
4 жыл бұрын
Jaką literaturę z dziedziny asertywności Państwo polecają ?
@joannajg4435
2 жыл бұрын
Fajny materiał, ale przykład z taksówkarze to zdecydowanie nie na miejscu przykład, klient ma obowiązek mieć wyliczona kwotę a nie taksówkarz bardzo mnie irytuje jak każdy jedzie po kasjerach taksówkarza bo nie ma jak wydać hmm pytanie dlaczego klient nie ma wyliczonej kwoty?? Pozdrawiam
@magdalenawiszniewska2825
2 жыл бұрын
Zakładając że ktokolwiek jeszcze płaci gotówka za taksówkę to kiedy niby wiadomo wychodząc z domu jaka będzie cena kursu? Taksówkarz włącza taksometr, zakładamy uczciwie i wychodzi jakas losowa kwota typu 56, 21. Jak mozna to wiedzieć i czy należy najpierw isc do NBP bo zbior różnych banknotów i monet, skoro ma być rowno, bankomat nie starczy. To sklep ma mieć drobne, tak samo dostawca usług, jeśli chce przyjmować gotówkę a kwota nie jest z góry znana ani równa
@barbaraciesla3408
3 жыл бұрын
o r g a n i z a c j a to nie " p i e s z c z o t y"..... w biznesie nie ma ...ulatwiania sobie ...to nie budzetowka
@barbaraciesla3408
3 жыл бұрын
zalezny ? nie powinien sie stawiac......bo pojdzie na bruk ....a nie w dialog...............czyli latwy do zastapienia....jak ci trudno to zmien r o b o t e
Пікірлер: 34