第三波到来という話もありますが、それによる自粛政策が再度復活する兆しになっています。地方都市としては、年末年始というかき入れ時前にこれが来てしまったことによるダメージは小さくないでしょう。その一方でこの半年で、第一波、第二波、第三波といったような話があるなかで、確実に谷間というのも存在し、その間は急速な経済回復が見られるのも見えています。あとはネットも当然ながら普遍的に伸びており、ワクチンなどの普及までのwithコロナ期にける経営戦略と政策立案の軸というものは結構みえてきていると思います。そのあたりを説明しています。
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○ プロフィール
木下斉
一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス代表理事
一般社団法人 公民連携事業機構 理事
熊本城東マネジメント株式会社 代表取締役
勝川エリア・アセット・マネジメント 取締役
内閣府 地域活性化伝道師
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■東洋経済オンライン「地方創生のリアル」連載中 goo.gl/pL74bj
Негізгі бет 【第三波到来?!】半年で分かったwithコロナ期経営戦略」2020.11.21更新
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