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• 【鬼時短マネジメント】全ては現場の全てを肯定...
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▼MANAGEMENT SKILL SETとは?▼
働き方が多様化する中で「人材育成」「チームビルディング」などマネジメントにおける課題にも大きな変化が生まれつつある。そんな新時代のマネジメントにおいて必要なスキルセットをプロフェッショナルたちから学ぶ。
再生リスト▶️bit.ly/3O7RUEe
<出演>
小柳はじめ(Augmentation Bridge(AB社)代表/元電通「労働環境改革本部」室長)
著書『鬼時短』▷bit.ly/450tLqw
坡山里帆(Sworkers代表/元サイバーエージェント 藤田ファンド担当)
X▷ / hayamaritter
竹下隆一郎(PIVOTチーフ・グローバルエディター)
X▷ / ryuichirot
Email▷ryan.takeshita@pivot.inc
<目次>
0:00 ダイジェスト
1:21 『鬼時短』とは?
5:50 リーダーは私欲で訴えよ
11:13 MBAでマネジメントが習う事
14:08 日本における年功序列と終身雇用
19:53 日本企業の闇「面従腹背」
25:56 面従腹背をどう克服した?
27:32 発するべきメッセージの3条件
32:07 後編予告
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Негізгі бет 【電通“鬼時短”改革の真実】残業60%減で成果UPをもたらすマネジメント/「ダサい会社にするな」私欲で訴えたリーダー/日本社会の闇『面従腹背』を一掃する秘訣【MANAGEMENT SKILL SET】
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