Prowadzisz biznes? Twoje działania nie tylko kształtują firmę, ale wpływają również na życie wielu osób. Kluczowe jest więc otoczenie się życzliwymi, doświadczonymi osobami, które mogą nas wspierać i inspirować do podejmowania lepszych decyzji, nie tylko biznesowych. Posiadanie grupy mentorów i doradców, czyli swoistej osobistej „rady nadzorczej”, jest nieocenione. To te osoby są źródłem inspiracji i mogą znacząco przyczynić się do sukcesu. Motywują też do działania. Dzielenie się celami i zobowiązaniami zwiększa motywację do ich realizacji i podnosi poziom odpowiedzialności.
Jak dobierać osoby do „osobistej rady nadzorczej”? Jak nie trafić na kogoś, kto podcina skrzydła?
🎙️ Na temat znaczenia i sposobów tworzenia takiej grupy wsparcia rozmawiają w najnowszym odcinku videocastu Technologicznie Bartek Pucek i Jarosław Kuźniar.
00:00 - Intro
00:33 - Jak utrzymujemy relacje społeczne?
04:40 - Rada nadzorcza jako lewar dla founderów
09:30 - Czym jest osobista rada nadzorcza(ORN)?
15:45 - Jak często powinna się zbierać ORN?
18:45 - Jakie problemy może rozwiązać ORN?
23:30 - Kogo zaprosić do osobistej rady nadzorczej?
28:30 - Odpowiedzialność rady nadzorczej
34:40 - Dlaczego warto systematycznie prosić o feedback ORN?
39:00 - Jakich błędów unikać, tworząc osobistą radę nadzorczą?
40:18 - Outro
Uwielbiasz podcasty? Słuchać, tworzyć, produkować, wszystko naraz? Zapisz się na newsletter Voice House o świecie podcastingu ► bit.ly/newsletterVoiceHouse
Masz pomysł na rozmowę? Napisz ► office@voicehouse.co
Негізгі бет Ғылым және технология Dlaczego warto mieć osobistą radę nadzorczą?
Пікірлер