Когда начинать корпоративное обучение руководителей и менеджеров? Зачем обучать рядовых сотрудников? Что делать, если сотрудник отказывается учиться? Как оценить эффективность обучения? Как попасть в управление обучения? Как встроить обучение в ритм работы и корпоративную культуру?
Поговорили с Натальей Кутлуевой, руководительницей направления обучения и развития сотрудников обувного бренда ECCO, о том, что вдохновляет ее в професии и о трудностях, с которыми она сталкивается.
Спонсор сезона - Цифровая Академия
Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства.
Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке:
t1-academy.ru/...
0:00 - Интро
0:50 - Интро. ECCO
1:00 - Начало карьерного пути Натальи
2:25 - Как выбрала работать в ECCO
5:44 - Что вдохновляет в профессии бизнес-тренера
8:37 - Когда начинать корпоративное обучение руководителей и менеджеров
13:15 - Как оценить эффективность обучения
22:00 - Зачем учиться линейным сотрудникам
26:54 - Если сотрудник отказывается учиться
31:20 - Если сотрудники компании хотят обучиться тому, чего нет в корпоративной программе
33:25 - Трудности в работе руководителя обучения
38:05 - Уникальность системы обучения в ECCO
41:08 - Что нужно, чтобы попасть на работу в корпоративное обучение
47:55 - Аутро. Подписывайтесь!
Команда:
ведущая - София Мухитдинова
продюсер - Юля Купер
креатор - Федор Мельников
редактор - Серафима Весь
проджект-менеджер - Сергей Паксюткин
моушен-дизайнер - Булат Габсатаров
оператор, монтажер - Георгий Гребенок и Анастасия Печерская
Реклама
ООО "ГК "ИННОТЕХ"
ИНН: 9703073496
LjN8K1gPJ
Подпишись на подкаст (podcast.ru/162...) в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски.
--
Подкаст создан студией Red Barn (t.me/RedBarn_ru) (медиакомпания Double Day).
Связаться с нами - hay@redbarn.ru
#тонофвойс
Негізгі бет ECCO | Подкаст «Тон оф войс»
Пікірлер