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O episódio #050 do Podcast - Empresa Autogerenciável nós vamos falar de um assunto polêmico no mundo dos negócios e que chegou através de uma pergunta nas redes sociais: é errado contratar familiares para trabalhar na minha empresa?
Errado eu não posso afirmar. Mas existe um jargão no mercado que é: não contrate ninguém que você não possa demitir. O grande ponto é, imagina um empresário com mais tempo de campo de batalha que tem clareza da responsabilidade da pessoa que ele está contratando, das metas que esse funcionário vai atingir, das atividades que ele vai executar e dos comportamentos que essa pessoa precisa ter (técnico e comportamental). Ele tem um processo de contratação e integração quando ele contrata os colaboradores.
E o que determina as decisões dele no dia a dia é: ele segue os processos? ele sabe o que ele quer? ele identifica se a pessoa tem o que ele precisa? Dessa forma, ele bate o martelo e contrata. Se ele tem essa clareza pode ocorrer dele ter algum parente que ele queira contratar. Pode ser o marido, esposa, filho ou filha, cunhado, etc.
Quando você vai pensar nessa pessoa, muitas vezes, por questões familiares, você pula esses processos. Não faz o processo de seleção, entrevista, teste comportamental, etc. Quando a pessoa não precisa provar que tem o direito de sentar naquela cadeira, e você mesmo furou esse processo, você tem que entender se essa pessoa que sentou nessa cadeira tem a clareza de que, independente do traço parentesco, ela precisa produzir resultado e respeitar os valores daquela empresa.
Se aquela pessoa não merece sentar naquela cadeira, você vai ter um problema. Você vai ter problema de desempenho e de avaliação dos seus funcionários. Agora, se o dono da empresa tiver a mentalidade correta, a pessoa que é parente vai ter que provar e fazer jus para sentar nessa cadeira.
A maioria das empresas brasileiras são empresas familiares. Eu tenho lidado com muitas questões de pais e filhos dentro da mesma empresa fazendo intermediações. E essa dinâmica já é muito difícil. Então cuidado com quem você contrata para a sua empresa. O conflito faz parte de qualquer empresa. É inevitável. Mas quando isso acontece em uma empresa familiar envolvendo os parentes isso acaba sendo levado para dentro de casa. Para as festas da família.
📍Nós fizemos um Episódio falando sobre Conflitos em empresas familiares com uma das nossas Especialistas do Método EAG, Isabel Mattos, que lida com isso em alguns casos dos nossos cliente: • Como resolver CONFLITO...
Eu acredito que o diálogo está no cerne de uma cultura sólida. E sabendo isso, o dialogo está no cerne de uma sociedade, de uma família. Se a pessoa não está disposta a se abrir para um diálogo, é melhor não contratar.
Alguns comandos para você, Comandantes.
🔹Tenha transparência total;
🔹Alinhamento de expectativas sempre;
🔹Praticar a escuta ativa;
🔹Respeitar o sentimento das outras pessoas;
🔹Diálogo sempre.
Link dos episódios citados:
📍Podcast 005 - Como CONTRATAR a PESSOA CERTA: • Como CONTRATAR BONS FU...
📍Podcast 041 - Como resolver CONFLITOS ENTRE SÓCIOS • Como resolver CONFLITO...
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Негізгі бет É errado CONTRATAR FAMILIARES para a minha empresa? | Podcast EAG
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