Die meisten Menschen würden wahrscheinlich erwarten, dass Entscheidungen, die in Gruppen getroffen werden, besonders ausgewogen sind. Das Phänomen der Gruppenpolarisierung zeigt, dass oft das Gegenteil der Fall ist.
Isenberg, D. J. (1986). Group polarization: A critical review and meta-analysis. Journal of Personality and Social Psychology, 50, 1141-1151.Zhu, D. H. (2014).
Group polarization in board decisions about CEO compensation. Organization Science, 25, 552-571.
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