Спасибо за видео и семинар. Толковый мужчина и понятно обьясняет.
@user-wm5lq9yo7k
5 жыл бұрын
Ни кому не рассказывайте про этот эффект и не распространяйте эту ценную информацию))) Спасибо очень полезно👍
@MarselDzharkas
6 жыл бұрын
как только понял что я невежда это видео меня догнало ! что ж лучше поздно чем никогда )! спасибо Вам!
@user-uf7gm9qf4c
Жыл бұрын
Получил несказанное удовольствия от общения с разумным человеком! Надеюсь и я стал разумнее чем 20 минут назад. Спасибо!
@kusoksokable
Жыл бұрын
90% руководства даже в цехах не было,очень интересно наблюдать когда идёт новое изделие уже год. Приходят,им рассказываешь что делаешь,процесс,а в глазах у них такая пустота и не понимание. Вот тогда понимаешь что это просто вахтовики и им …….. И это в масштабах целого объединения.
@Vasiliy2050
3 жыл бұрын
Умный мужик
@user-ko3zr2wh5k
2 жыл бұрын
Спасибо за разъяснение!
@user-qx3ew7re1y
7 жыл бұрын
на мой взгляд, Искандар Махмудович - один из лучших управленцев.
@KucmeHb
6 жыл бұрын
Жопу вылизал хорошо. Получишь премию 15 рублей. Только сразу такие деньжищи не потрать.
Спасибо докладчику за разъяснения эффекта , в принципе догадывался что так оно и есть. я бы сказал что уверены не те кто меньше знают а те у кого много инфы в башку не входит.... слабоумные короче ) нет лог связей , нет выводов - нет сомнений) плюс память на 2 кбайта и огонь в глазах.
@vkarb
5 жыл бұрын
Люди предпочитают заниматься оперативными вопросами не всегда только потому, что эта работа для них привычна. Иногда люди бывают просто перегружены оперативной работой, так что у них просто нет времени задуматься над разумным, добрым и вечным. Потому что если ты не сделал свою текущую работу, то становится совершенно не важно, хотел ты улучшить свою работу или нет. Ещё не известно, получишь ли ты пряник в отдалённом будущем, а вот кнут за невыполнение обазанностей тебе светит совсем неиллюзорный. Поэтому, чтобы сотрудники не воспринимали всякие кайдзены и хаббардизм как блажь топ-менеджеров, нужно чтобы сотрудники не были перегружены работой и чтобы у них было какое-то свободное время на то, чтобы подумать о жизни. Это всё та же пирамида Маслоу. На мой взгляд, основная работа руководителя заключается не в том, чтобы думать и организовывать, а в том, чтобы брать на себя ответственность. Даже делегирование полномочий подчинённым не отменяет ответственности - руководитель должен знать, на кого из своих подчинённых и в каких вопросах можно положиться. Сократовский метод хорош не для руководителей, а для внешних консультантов. Консультант не берёт на себя ответственность за дела компании, не решает проблем в ней, он только помогает найти путь решения проблем сотрудникам компании и получает за это деньги. Вот Антона Носика, каким он описан в книге Игоря Ашманова "Жизнь внутри пузыря", безусловно можно называть умным руководителем. Напрямую, правда, имя Носика там не называется, в книге он называется Магом. Он был достаточно умён для того, чтобы не брать на себя ответственность, а ограничиваться только краснобайством.
@juliasapogova3792
5 жыл бұрын
Руководители любят лезть в оперативку часто просто не доверяя своим сотрудникам. И это тоже состояние невежды. Сейчас мой нынешний гендир ярчайший тому пример. И вся компания именно в роли сурикатов - занимается мышиной возней. Кстати, думающий руководитель никогда с себя ответственности не снимет. Его ответственность будет стоять выше ответственности рядовых сотрудников и манагеров среднего звена.
@user-rh4qo1xb1q
5 жыл бұрын
Этот эффект быстро решается увольнением всей прослойки средних руководителей. Разделил и поувольнял. Что он и сделал. И правильно, так он думает.
@victorkolot
6 жыл бұрын
Дякую.
@sekrett108
5 жыл бұрын
На самом деле и земля крутится вокруг солнца и солнце тоже крутится вокруг земли. Невежды и те и другие, потому что не видят полную картину, которая описана в том же Шримад Бхаватам. Видеть противоречия - признак новичка. Вот так интересно получается, сам часто в жизни сталкивался. Ты думаешь, что стал Сократом, а позже понимаешь, что те «невежды» тоже были по своему правы. Сократа много не бывает.
@AlexeiDanilov
3 жыл бұрын
Невежество в 2020 году это непростительно: image-mel-fm.cdn.ampproject.org/ii/w820/s/image.mel.fm/i/C/CKTJbY49fU/590.gif
@user-cg4zy3ph6k
2 жыл бұрын
Крюгер....5.43
@mastersurala
3 жыл бұрын
Мне кажется много неточности в этой теории, исследования проводились в 1990х, как и принято, на студентах с их юношеским максимализмом,. А вот на организации рабочих созревших проводить, исследования это разное..
@vasilisapremudraiya
10 ай бұрын
Психологи подтверждают, чтотэто на самом деле есть и в среде взрослых
@user-cq2qe8xl2x
4 жыл бұрын
Друже, а деревья тоже бывают разного роста
@user-ng9sd2ni9h
5 жыл бұрын
Считается что Бруно сожгли не за его научную деятельность , а за его мистическо-духовное учение. Почитайте книги Бруно и вы поймёте о чём я.
@DicCurHic
3 жыл бұрын
кто то упоминал еще вариант то ли что он дал кому то взаймы из из своих братьев по вере, то ли он кому мешал своими полномочиями (ну и подстроили клевету-донос)
@DicCurHic
3 жыл бұрын
в России это не приживется по причине несоблюдения патентного права. (когда то был прецедент - насколько помню в предприятии [занимавшемся изготовлением то ли авиа транспорта то ли ракетами] гос. руководство кинуло рабочего на отчисления по патенту, потом был суд, ему выплатили компенсацию, но потом запретили патентование на заводе или в гос. структурах) ps у нас работе поменялось руководство: 1) начали внедрять "инновации" (6С) - 80-90% материалов выкинули - убытков на миллионы, "за то все лежит на своих местах" 2) предлагают внедрять идеи (посмотрел я что они на доске вывесили - каждому подавшему идею 500р премии) - тратишь года на самообразование, обдумываешь от месяца до нескольких лет инновацию, чтоб она органично могла быть внедрена на предприятии, в результате если ее применить освобождается время на выполнение работы, и у людей увеличивается продуктивность за счет выбора работы на сегодня по своему желанию - расскажешь и предоставишь инструменты руководству, косвенно сэкономив предприятию и акционерам(руководителям) миллионы каждый год, а тебе дадут подачку в 500р. ps 15:10 потом прилетает астероид - и все в заднице, так как играли в саванну, вместо развития(, и возможности свалить из галактики к примеру при их сближении)
@ivankirsanov9246
3 жыл бұрын
Про "Труд" почитайте в википедии
@user-cg4zy3ph6k
2 жыл бұрын
в том то и проблема, что метод Сократа работает .....к сожалению с умными людьми......попадаются упрямцы......которых только могила исправит...........
@user-jm1sv4xh6e
2 жыл бұрын
А Путин об этом знает?
@user-im1co1ye2c
4 жыл бұрын
Что можно сказать на эту тему , начну с самого главного , это отсутствие смысла мира , то есть , люди не знают что такое мир и для чего этот мир существует . Это фундаментальный вопрос , отсутствие на который и породил принцип экономики как источник к существованию . Это фундамент , пойдём дальше , на чём этот принцип сформирован , мало кто это знает но сформирован он , на указание с верху . Указание с верху имеет два вида прямое указание и косвенное , поясню их разнице . Прямое , это когда назначая тебя как ответственное лицо , тебе обозначают конкретные твои действия и не какой самостоятельности . Косвенное же , это требование постоянных совершенств . В первом случае , ты ограничен в средствах , во втором ты эти средства можешь заработать . Это выражается как стимулирование отрасли . Теперь спустился на уровень государств . Если государство не чем не угрожает тем кто изначально является тем кто спускает задание , значит в этом государстве будут стимулировать подающие надежды отрасли и предприятия , если же есть угроза , то любая деятельность будет строго регламентирована , то есть как в первом случае . Именно по этому сравнивать Японию с Россией просто не правильно . При этом что надо понимать в этом принципе управления миром , это же не сию минутное делается а за приличные временные промежутки . Если в СССР людей старались лишить любой творческой идеи и во главу ставили только тех кто выражал надежду на то что будет делать только то что скажут , а вы тогда чего сейчас от этих людей хотите . Ведь этому невозможно научить людей за одно два поколение , да и за три невозможно , сколько лет и каких усилий потребовалось Тойоте что бы эта система хоть как то заработала , при чём это всё стимулировалось . А в РФ подобное воспроизводится в извращённой форме , то есть , назначают на роль руководителей не интузиастов как это было в той же Японии , а своих подопечных , простым языком блатных . По этому довольно странно поднимать данные вопросы в РФ или тогда надо сравнивать близкие отрасли , допустим Тойоту с Газпромом или с Роснефтью . И тем не менее посмотрим на это с сегодняшней позиции происходящего , схлопывается вся экономика мира и при чём тут креативность руководителей , ведь она схлопывается потому что была создана не верно , не верно с позиции времени . Пример , представьте корабль плывущий в свой порт получает пробоину , заделать её невозможно , но можно плыть откачивая воду из расчёта что через десять дней до плывёт до своего порта . Так и порешили , и вот они плывут день , два , три , восемь , десять а порта нет и вдруг они выясняют что куда они плывут , они не знают и куда надо плыть они тоже не знают , а корабль начинает тонуть . А вот теперь эту ситуацию переложите на этот мир , при чём тут сравнивание разных звеньев в команде корабля , если цель этого корабля задаёт капитан и только капитан , как и его указания . От кого то он их требует не укоснительно , а от кого то так себе и если разбираться в подобных ситуациях , то определятся они будут по такому понятию , те кому доверяют и те кому не доверяют и происходит это по принципу возможных угроз и их отсутствием . Россия для этого мира всегда была угрозой . А почему , это уже отдельный разговор .
@AlexeiDanilov
3 жыл бұрын
Какая же каша в головах. Изучите россию до 1917 года многое было настроено на развитие.
@andrey-lenin
2 жыл бұрын
Да, кашу маслом не испортишь, а все от образования. Целая страна профнепригодных невежд.
Пікірлер: 34