Fixed vs. Growth Mindset
Als Professor und ehemaliger Direktor des EMBA-Programs der Universität St. Gallen beschäftige ich mich schon mein halbes Leben lang mit dem Lernen und der Entwicklung von Executives. Ich hatte immer das Gefühl, dass mein Team und ich das gar nicht so schlecht machen - bis ich Vater wurde. ;-)
Ich musste schmerzhaft feststellen, dass es etwas ganz Anderes ist, Menschen mit einer hohen Veränderungsbereitschaft zu entwickeln als Kinder jeden Tag aufs Neue zum Lernen zu motivieren. Wer einen EMBA macht ist in der Regel bereits motiviert. Die meisten Kinder die ich kenne sehen Schule dagegen als lästige Pflicht an. Meine Frau und ich hatten viele Diskussionen darüber, wie wir unsere Kinder am besten motivieren und dafür sorgen, dass sie vor allem nach Rückschlägen trotzdem wieder gerne in die Schule gehen. Ich kann Euch sagen, es lief nicht besonders gut - bis ich auf die Forschung von Carol Dweck gestossen bin. ;-)
Sie beschreibt unter anderen, dass es der Motivation und Leistung von Kindern schadet, wenn man deren Intelligenz lobt. Ja, wir alle lieben Lob und ganz besonders unsere Kinder, es gibt uns einen Boost aber eben nur für den Moment. Sobald wir aber ein schlechtes Ergebnis erzielen, werden wir unsicher. Unser Selbstvertrauen sinkt und unsere Motivation geht in den Keller. Wenn nämlich Erfolg bedeutet, dass wir klug sind, dann bedeutet Misserfolg, dass wir dumm sind. Das ist die fixe Denkweise. Es führt dazu, dass wir uns auf die Dinge reduzieren, welche uns bekannt sind und leicht von der Hand gehen. Wir suchen immer wieder die Bestätigung und scheuen uns vor neuen Herausforderungen, da wir Angst vor Fehlern haben.
Wie können wir aber stattdessen ein Growth Mindset in unseren Kindern und uns selbst aktivieren. Die Forschung sagt, wir sollten weniger Intelligenz, Talent und Ergebnis, sondern vielmehr den Prozess, den Einsatz und die Bereitschaft weiterzumachen, loben. Dadurch lernen Kinder von Beginn an, dass Erfolg zum überwiegenden Teil von unserer Einstellung und unserem Einsatz und nur ganz wenig von unseren Talenten abhängt. Wer so denkt, sieht in Herausforderungen eine Gelegenheit zu Wachsen und Fehler als eine Chance zum Lernen. Diese Menschen mögen es Neues auszuprobieren und glauben daran, dass sie alles erlernen können, was sie interessiert. Gerade in Zeiten der Veränderung benötigen wir Menschen mit einem Growth Mindset in unseren Organisationen. Studien zeigen, dass diese kooperativer und innovativer als Fixed-Mindset-Menschen sind. Sie versuchen nämlich nicht so Ihre Fähigkeiten immer wieder zu beweisen und sie haben auch kein Problem zuzugeben, dass sie etwas noch nicht so gut können. Es geht ihnen vielmehr darum zu Lernen und sich weiterzuentwickeln.
Wie ist das mit der Erziehung Eurer Kinder und habt ihr in Eurer Organisation mehr Fixed- oder Growth-Mindset-Menschen? Ich dachte mir, ich produziere für Euch ein Video zu diesem Thema. Ich hoffe es hilft Euch.
Негізгі бет Fixed vs. Growth Mindset
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