Como aplicar o Kaizen?
O Kaizen utiliza um modelo de PDCA para propor, implementar e monitorar as mudanças nos processos que sua empresa deseja alterar. O PDCA envolve as etapas de:
Plan (Planejar);
Do (Executar);
Check (Controlar);
Act (Agir).
Entre as etapas comuns estão:
Reunião da equipe: todos os colaboradores devem participar da análise para mudança de um processo, incluindo funcionários, gestores, e mesmo o CEO. É importante a participação de todos os departamentos que podem contribuir para o projeto, como marketing, vendas, produção, entre outros;
Análise completa das práticas atuais: essa avaliação vai permitir que a empresa identifique oportunidades de melhoria. Neste caso, as oportunidades são processos e áreas que precisam de mudanças significativas;
Plano de ação: com as propostas de melhorias para cada oportunidade, de maneira a priorizar as mudanças mais emergenciais;
Definição de metas e padrões para medir os resultados da melhoria implementada.
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Негізгі бет Formulário KAIZEN - EXEMPLO PRÁTICO DE MELHORIA CONTÍNUA
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