Estarás inundado de 💀 gravísimos problemas si quedas mal a tus proveedores.
Lo mismo si no puedes pagar a tus trabajadores, o no puedes invertir en crecimiento
Tienes que tomar acciones dramáticas hoy, no puedes seguir haciendo lo mismo y esperar una solución o prevenir un grave problema.
Comienza con esta guía de 5 pasos.
Te explico uno a uno en este video:
PASO 1. Aumentar el margen de contribución.
PASO 2. Establecer un presupuesto mensual de costos y gastos fijos.
PASO 3. Bajar el impacto de los pagos mensuales de financiamiento.
PASO 4. Mejorar la administración de tu Capital de Trabajo.
PASO 5. Aumenta las ventas.
Recuerda darle LIKE y comentar qué te parecen estos 5 pasos, ¿ya has comenzado a aplicar alguno?
Te felicito por haber llegado al final de esta breve descripción. Solo el 1% de nuestros seguidores lo hacen. ¿Y sabes una cosa? Una de las claves de quienes sí tienen éxito en los negocios es su capacidad, perseverancia y fuerza de voluntad para llegar hasta el final.
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¿QUIÉN TE HABLA?
Hola, te saluda Enrique Núñez, soy el director de FundaPymes y el creador de Meridyam Academy, he sido consultor de empresas desde 1983. Como ves cuento con 40 años de experiencia, y mi compromiso es ayudarte a construir una empresa próspera y rentable.
Con mis consejos y guía, vas a tomar el control de los negocios, a tomar mejores decisiones y a colocarlos sobre la ruta de un crecimiento sostenido y rentable. Aprenderás a convertir tus negocios en una gran empresa.
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¿HASTA DONDE QUIERES LLEGAR?
¿QUÉ ESTÁS DISPUESTO A HACER PARA LOGRAR LAS METAS QUE DESEAS?
Quienes hoy gozan de un estilo de vida espectacular, en su gran mayoría, es porque han logrado convertir su negocio en una gran empresa; por eso, tu mayor prioridad ahora es construir una gran empresa, que genere más ventas, más ganancias y más riqueza.
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La consultoría debe ser vista como ven los deportistas de talla mundial a los entrenadores que contratan, lo hacen porque les ayudan a ganar sus competencias. También lo hacen los virtuosos de la música y de las artes con sus maestros y tutores.
La siguiente frase resume el eje central de mi consultoría:
“El único verdadero crecimiento en las empresas, no se mide en función de las ventas, sino de las ganancias, más aún de las ganancias que se convierten en flujo de caja.”
Si quieres acelerar el crecimiento de tu empresa, la consultoría privada te ayudará a lograr más rápido lo que deseas.
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