현재 넷플의 동아시아 기조가 눈에 띄게 바뀌고 있습니다. 현재 우리나라는 콘텐츠 제작자라기 보다 하청 노동자에 가깝고, 을입니다. 이대로는 앞으로 절대을이 될 가능성이 더 커졌습니다. 넷플은 끊임없이 변화하고 있는데 한국은 그대로라면 속수무책으로 당하게 됩니다. 아직 인기가 있고 여력이 있을 때 우리는 연합해서 토종 글로벌 OTT를 출범시키고 넷플과 다양한 협상 조건을 만들어 나가야 할 겁니다.
@Baeguiminjog-UniSonKorean
Жыл бұрын
윈윈을 지지하고 넷플릭스를 견제하는 대형 K-플랫폼 K-종편이 최고가 나오면 되겠네요.사람들 채널 갈등도 적도록 하지요. 머리 좋은 한민족, 조직력으로대처를 잘하니 학급회의처럼 부서를 나누고 대표성 체계 구축하여 협상이 완전하도록 하면? 플랫폼들도 대환영, 효율이니깐. 효율성으로 의식으로 그들을 지배하죠.
@sproutsound7871
Жыл бұрын
한국의 자체 OTT가 재대로 자리잡고있어야 만약을 대비할수있고 라이벌은 존재해야하며 견제는 중요하다생각합니다. 한국미디어관련종사자분들도 힘이 생겼을때 지키는법을 잘 궁리했으면 좋겠고 어째든 넷플은 이익을 위해서 움직이는곳인걸 잊지않았으면 좋겠네요.
@joongj8282
Жыл бұрын
짚고 넘어 가야할 문제긴함
@leesunwu5025
Жыл бұрын
이래서 제대로 된 통합 노조가 중요하죠 어느 업종이건 간에
@전기당근
Жыл бұрын
전에는 그런 큰 노조가 생길 수가 없었죠. 워낙 시장이 작다 보니 힘도 없었고 하지만 상황이 변하고 있죠. 우리가 허리우드는 아니지만 그만 큼의 돈을 벌어 주고 있는 것 또한 사실이기에 이제 그런 노조들도 생겨야 하고 우리의 창작 권리도 보호해야 하는 시점이고 이것이 잘 진행돼야 앞으로 창작하는데 많은 도움이 되죵. 일단 어느 정도 권리가 확보 되고 안정적인 수입이 돼야 안정적인 창작이 가능 하죠. 오늘의 한마디 하 먹고 살기도 힘든데 뭔 예술이여 예술이~!
@낭만고등어-e1r
Жыл бұрын
영화 노조가 활동한 지 거의 20년이 다 되어갑니다. 저도 영화 노조 노조원이고요. 영화인들이 아닌 분들은 모르겠지만, 현장에서는 영화 노조가 운영하는 '영화인 신문고'가 엄청난 영향력을 발휘합니다. 영화 표준 근로 계약서도 영화 노조가 제작자협회, 배급사 협회 등과 협약을 맺어 정착 시켰고요. 하루 12시간 근로 시스템도 영화 노조에서 10년을 넘게 싸워서 얻어낸 성과입니다. 그 이전에는 12시간이 아니라 24시간, 48시간도 찍었습니다. 1회차에. 물론 1주일 이내로 모든 촬영이 종료되는 CF, 뮤직비디오에는 상관 없는 부분이지만, 촬영 현장에 1회차 12시간 이라는 시스템이 정착되기까지 영화 노조가 엄청 노력했습니다.
@전기당근
Жыл бұрын
@@낭만고등어-e1r 감사합니다. 전 미국처럼 큰 노조가 없다는 뜻이었는데 고생 많으셨습니다.앞으로도 더 노력해 주시길 바랍니다.
@nawsaelee8055
Жыл бұрын
@@낭만고등어-e1r님의 말씀/증언이야말로 '노조는 발전의 저해요소다 / 없는게 좋다/... '라는 것의 좋은 반박이 될거같습니다. 왜냐, 우리 영화 드라마는 오히려 노조가 형성된 뒤에 세계적인 작품 뒤에 세계적
@복길님o
Жыл бұрын
풉 ㅋ 노조 ㅋ 포장 그만들하세요 ㅋ 그냥 실력 없으면 쉿 ㅋ 노력해서 보상 받는겁니다 민주총은 없애져애되야지
@전기당근
Жыл бұрын
@@복길님o 풉ㅋ포장ㅋ 내가 이삿짐 센터도 아니고 포장은 뭐 하러 함. 이득도 없이. 노조가 뭐 하는 곳인지도 모르고 그저 인터넷이나 매체에서 나오는 것처럼 파업이나 하고 돈이나 올려 달라고 하는 집단으로 생각 하는 건 잘 알겠네요. 님이 말하는 실력과 노력은 어느 기준에서 어떤 사람이 평가 하나요. 고용주?노동자? 각자 평가 하겠죠 그래서 둘이 협상 하는 겁니다. 고용주의 파워가 막강하기에(해고 등등) 노동자들도 거기에 상응 하는 힘을 키운 게 노동 조합이죠.오키? 노동조합은 노동자의 최소한의 권리를 지키기 위해 만들어 진겁니다. 최.소.한의 삶의 보장 오키? 그리고 소위 선진국일수록 노동조합의 힘이 강하고 후진국일수록 노동조합이 없는지 알아보고 생각해보세요. 노조가 없는 곳 제가 추천 드릴게요. 북한이나 중국으로 가시면 됩니다. 거긴 노조가 없더라구요.오키? 자 그럼 노조 없는 북한에서 평화로운 삶을 누리시길 바랍니다.
@웅기백-c7q
Жыл бұрын
오늘과 같응 콘텐츠...응원합니다~!
@안치환-w4t
Жыл бұрын
요즘 넷플릭스가 우리나라 콘텐츠를 견제하고 있다는 기사가 많이 올라 오고 있습니다. 인기 순위 집계 방식을 우리에게 불리한 방식으로 바꾼다던지 광고를 차단한다던지 일본 컨텐츠를 밀어준다던지 하는 방식으로 견제를 매우 심하게 한다고 합니다. 아마 더 이상은 우리나라 컨텐츠의 영향력이 커지는 것을 두고 볼 수는 없다는 의지인 것 같습니다. 영향력이 커진다는 것은 협상 상대에게는 치명적인 것이 될테니까요.
@SouJungH
Жыл бұрын
잘 보고 갑니다.
@starmyhr8643
Жыл бұрын
그냥 티빙 같은 국내ott업체가 글로벌로 진출하던가 대기업에서 넷플릭스를 대체할 컨텐츠제작업체가 나왔으면 좋겠다.
@user-Richardkim
Жыл бұрын
오늘 컨텐츠는 정말좋았습니다...다음에도 꼭 다뤄주시길....😊
@kyoungsoojeon4291
Жыл бұрын
바이스톰 항상 응원하고 있습니다. 힘내세요~
@michaellej3951
Жыл бұрын
좋은 컨텐츠 감사합니다
@김주영-g9z
Жыл бұрын
뽕만 뽑히는 게 아니라 영화(영상)산업 종사하는 사람들이 많은 혜택을 받아야죠.
@_coolcool
Жыл бұрын
화이팅!!!
@RisingsunflagEqualsHakenkreuz
Жыл бұрын
바이스톰코리아 ~ 👏👏👏👍🇰🇷🇰🇷🇰🇷🇰🇷🇰🇷
@남산동김
Жыл бұрын
좋아요 쿡! 누르고 갑니다 ^^
@royoh4409
Жыл бұрын
미국은 돈벌이 수단의 최고정점에 있으려고 모든것을 플랫폼화해서 그안에 모두 가둬두려하죠 안드로이드,ISO,유튜브 등등 이젠 우리도 플랫폼을 확장해서 물고기를 키워야 합니다 죽쒀서 개주는 수가 있습니다 한국에서 네이버 카카오가 더 성장해야 하는 이유입니다
@CafeVietnam
Жыл бұрын
정말 좋은 내용입니다 바이스톰 ❤
@bungaek7499
Жыл бұрын
아시아권(이후 남미)이라도 아우르는 한국 ott가 필요합니다. 아무래도 돈있는 CJ가 해주면 좋을텐데..엄청난 투자가 필요한 부분이기도 하죠.
@zicka21
Жыл бұрын
CG와 A.I가 발달하면서 관련 소품 장치 산업 심지어는 엑스트라 스턴트 사업들도 붕괴 직전이라고 한다. 작가들은 말할 것도 없고 C.G 떡칠하면서 C.G를 쓰지 않고 리얼리티를 살려야 하는 장면도 비용절감을 이유로 그냥 스튜디오 안에서 다 처리 해버리니 장치 소품산업은 이미 사양산업이 되었다고 하죠. 거기다 배우들도 막대한 게런티를 얻고 있지만 문제는 초상권 침해가 극심하고 딥페이크로 인하 침탈은 심각하답니다. 한국도 재방영권 문제 뿐만 아니라 초상권 침해에 대한 권리침탈등 국내에선 어느정도 정착된 이익금 환수가 해외 OTT들은 계약자가 아니라는 것때문에 한푼도 못받고 있다고 하죠 음반쪽은 안그러는데 유독 드라마 영화 쪽이 심한데 불공정거래를 이번에 미국은 뜯어 고치고 전통적인 게런티를 OTT와 전쟁도 불사하면서 얻어내려고 하는 것 같으니 한국도 있으나 마나한 협회들 이번에 한목소리로 지지해야 한다고 봅니다.
@whentheygolow_wegohigh7306
Жыл бұрын
아주 중요한 문제네요. 필요하다면 넷플릭스에 대한 강한 제재가 필요합니다
@longdeep
Жыл бұрын
넷플릭스가 이미 한국콘텐츠 견제중 국가별 순차방영과 인기순위 산출방식 변경, 경쟁국가 밀어주기 등으로 길들이기 들어감
@번개-r9g
Жыл бұрын
뭔 말이 그리 많은가 .. 우리도 자체 투자회사를 만들어서 영상과 같은 시스템을 만들면 되는 것이다 .. 넷플릭스가 언제 우리보고 강제로 계약하자고 했는가 .. 시르면 계약 안하면 되는 것이다 .. 아니면 국회에 요구해서 영상과 같은 조건을 법제화 하든지 ..
@ganekim
Жыл бұрын
헐리우드파업에 동참해야 인정받을 것
@지중해-h4g
Жыл бұрын
넷플릭스가 걱정하는 사안은.......... 만약 한국에게 투자금 이외에 이익금 분활을 한다면 다른 나라들에게도 선례가 될 것. 따라서 넷플릭스는 이를 전세계 영향력이 큰 한국의 특권으로 인식할 필요가 있음. 굳이 이익금 분활이 아니더라도 여러 명목으로 한국의 제작진들에게 좀더 많은 자금을 지원할 필요가 있음.
@user-mr5yw7mx4g
Жыл бұрын
다른나라는 이미 런닝메이트로 분할함..우리만 안해줌.. 그냥 견제목적임.
@DokdoHanbokKimchiDaemadoKOREA
Жыл бұрын
모임 하나 만들어서 같이 파업하면 되겠네 ㅋㅋ 아니면 미국에 회사 하나 차릴 한인 사업가 구해서 투자자들 모으고 따로 나와서 해보던가 투자처는 이제 글로벌하게 구할 수 있지 않을런지..?
@hanlee5836
Жыл бұрын
데뷔작 처럼 이름이나 얼굴은 넷플에서 알리고 이후로는 다른 플렛폼으로 가서 제대로 계약하자~
@Dr-zv1gp
Жыл бұрын
음..아시아의 50%밖에 안되는구나..
@ycim9931
Жыл бұрын
우려했던 일이 이런거임. 재주는 곰이 피우고, 이득은 딴넘이 가지고 간다는 논리. 제발, 우리나라 는 현명해질 필요가 있다. 항상 호구라는 소리를 좀 듣지말자.
@atomicgromit
Жыл бұрын
근데 이건 넷플릭스만 욕할게 아님.. 기존 공중파 드라마 하나 따려면 진짜 개빡침.. 하는 놈만 계속 하고 벽치기 일수임.. 결국 그 답답한 문을 열어제낄 기득권의 오픈마인드가 준비되지 않으면 좋은 작품이 나올수가 없음.. 그에 반해 넷플은 제작비 올지원에 노터치니 제작자들이 스트레스가 덜 함.. 좋은 작품 만들고 넷플에서 벗어나려면 일단 판 한번 갈아엎어야함..
@drk9788
Жыл бұрын
2. ( 한류로... 국내 OTT... 넷플릭스같은... 글로벌... 세계적인 한국 OTT 만들기... 방법과 전략... ) (한국 문화예술인)... 이들에게..... 날개를 달아준게...... 팬데믹 코로나와 함께 찾아온..... 미국 ( 넷플릭스 글로벌 OTT 엔터기업 )이었다. 어려운 한국내... 제작여건과 환경에 처한..... 국내 기획,제작,운영사.... 문화예술인들에게.... (공생공존의 전략)으로 따뜻한 손을 내밀어.... 국내 문화예술인들에게.... 날개를 달아주고... 날아오르게 해준것이.... 넷플릭스... 같은.... (공생공존)의 (나눠먹기/같이희생 전략) 마인드를 갖은... 특이한 글로벌 OTT 기업이었다. (디즈니)가.... 글로벌OTT.... 전략,시장에서.... 한국에서 철수하고.... 망한 이유다.... (디즈니는..... 창작자,문화예술인, 등.... 그 주체자들과..... (공생공존의 전략)이 없고..... 혼자만 가지려는 (독점욕심)이 크기 때문이다. 그래서, 봉준호도... BTS도.... 한국의 문화예술인들도.... 넷플릭스로.... 해외로 나가... 성공한것이다. 그래서, 넷플릭스가.... 전세계 OTT시장을 장악해 군림할수있던 이유다. (디즈니)가.... 글로벌OTT.... 전략,시장에서.... 한국에서 철수하고.... 망한 이유다.... (디즈니는..... 창작자,문화예술인, 등.... 그 주체자들과..... (공생공존의 전략)이 없고..... 혼자만 가지려는 (독점욕심)이 크기 때문이다. 국내 OTT 기업...... 이들의 마인드는..... 국내에서.... 자기들의 조그만 수익,이익을 위해서..... 자기들 OTT에 들어있는.... 중국 3류 드라마,영화들.... 홍보나 하고있는 수준이다. 이들이 마인드를 가지고 이런 행태를 보이는 이유는..... 이들은 그냥 이익만 생각하는 투자회사지.... 문화예술인들이 아니고.... 이들 문화영역과 떨어진.... 문화예술과는 동떨어진.... 기업이익만을 생각하는.... 단기,소규모 투자기업이기 때문이다. 단언한대로.... 아무리... 큰 투자금(돈)이 많아도.... 한국의 OTT기업들은.... 넷플릭스 같은 글로벌 OTT기업을.... 절대로 만들지 못한다. 하지만, 마지막으로.... ( 한국의 글로벌 OTT )를 만들수있는.... 딱 한가지 방법이 있다. 넷플릭스를.... 그냥 사면된다. 넷플릭스가.... 절대 그냥 팔지도 않겠지만.... 그것이... 한국 글로벌OTT를... 만들수있는... 유일한 방법이고.... 제일 현명한 방법이다. 궁극적으로... 넷플릭스 같은.... 글로벌OTT 기업을.... 전부 인수해.... 한국OTT로 만드는것도 좋겠지만.... 그건 궁극적으로 이상적인 목표고..... 현실적으론, 실현 가능성이 떨어지고...... 글로벌OTT기업을.... 전부 인수받아... 한국OTT로 만들어도.... 경제성이 떨어지거나.... 다시 망할 위험이 크다. 그이유는... 한국의 경영진들이... 다시운영하거나... 통제,간섭등... 입김이 크게 작용할 가능성이 크기 때문이고 기존 유능한 경영능력을 갖춘.... 기존 경영,운영진들이.... 회사를 팔고... 떠날 가능성이 크기때문이다. 그렇다면, 가장 현실적이며..... 가능성 큰 ...... 한국의 글로벌 OTT 만들기... 방법,전략은..... 넷플릭스 같은.... 글로벌 OTT 회사의 지분을..... 50% 정도.... 반반, 사들이는 것이다. 적게는 10%~30%... ( 이것이.... 글로벌OTT.... 넷플릭스가 추구한.... 공생공존(나눠먹기...공동투자...같이희생...같이공존) 전략이다. ) 이러면, 변화, 운신의 폭이 커서.... 경우에 따라.... 쉽게 발을 빼거나.... 전부 인수할수도 있는 장점도 크다. 이 투자기업이..... 이것이..... 한국이라면..... 더 큰... 시너지효과 ( 한류붐, OTT기업성장 )을..... 일으킬것임은 불보듯 뻔하다. 세계적... 글로벌 OTT를.... 사들여..... 한류, KPOP 으로.... 전세계 한류문화시장, KPOP, 대중들을 장악해도.... 궁극적으로 추구해야할...... 또 한가지의 중요한..... 한류확산,지배의 세계전략은...... 아무리 유명한..... 글로벌OTT , 글로벌 엔터회사가 있어도..... 전세계... 200여개... 각각의 나라들에는.... 전부 그 나라마다..... 다 각각의.... 토종 OTT, 엔터,방송, 문화주체들이... 다 따로있으며 자기들 고유문화를 지키고... 외부의 문화침투를 막고.... 자기들의 고유문화를... 발전시키려한다는 것이다. 글로벌 OTT..... 글로벌 엔터, 문화사업.... 기업투자 말고도...... 이런 전세계.... 각각의.... 그나라 문화사업,엔터사업,방송사업..... (공생공존 전략으로) 지분을 인수하거나 전략적으로 투자할 필요가 반드시 크게 요구된다. ( 크게는 100%, 50%..... 작게는... 30% 에서 10%.... / 또는, 이익,조건없이.... 미래에 투자) 이들도.... 자기들 글로벌기업을... 빼았아간다고.... 생각하지도 않을것이며...... 오히려.... 투자받았다 생각해서.... 더 반갑게 환영할것이기 때문이다. 이런 넷플릭스 같은... 글로벌 OTT기업의... 회사지분을... 반반(50%~ 30%~10%) 정도 투자,사들이는것은 (공생공존) 전략으로... 서로 윈윈하는.... 서로 만족하는.... 한류문화사업을 확장시키고.... 글로벌 OTT기업으로 성장시키는데.... 이런 투자가.... 큰 시너지 역할을 할것으로 본다. 굳이... 한류,KPOP...... 문화,엔터사업의... 사업수익성이 적더라도..... 다른 경제분야..... 한식,식품업,K뷰티,영화,음악,.... 관광, 제품,산업수출...에 한류, KPOP의.... 문화,경제,국력에 미치는.... 파급력과 확산력이 크기때문에.... 장기적으로 미래를 보고.... 돈많은 정부나.... 대기업들이.... 꾸준히... 한류 문화,엔터 사업에.... 투자해줘야 합니다. 이런점에서.... 이수만은... 엔터기획,운영사의 경영인으로.... 여러 도덕성과 분란을 일으켰지만.... 그 오랜... 문화사업,엔터사업에서 얻은.... 노하우와 경영전략에서.... 이점을 빨리 파악하고 실행했다는 점은.... 그의.... 문화,엔터사업의 능력을 높이 쳐주고싶다. 다만, 문제점은..... 다른 문화,엔터 기획운영사들도.... 그렇지만..... 그 노하우,노력들이.... 어느 특정한나라(중국,일본)에.... 너무 편중되엇었고..... 돈 욕심이 과했다는게... 분란을 일으킨 흠이었다. 명품과 유명기업들의..... 이미지,명성,운영,경영노하우....... 브랜드는 그냥 만들어지지 않는다. 많은 세월과 시간,투자,희생,노력,노하우가 요구된다. 그래서, 일본 소니회사가....... 미국 영화사,엔터기업....브랜드를 사들이고..... 중국이 벤츠를 사들이고..... 한물갖어도.... 한국이 디스커버리 같은.... 브랜드, 그 명성을 믿고.... 사들이는것이다. 한국에도..... 전세계적... 글로벌 OTT 회사....와... 글로벌 엔터회사를..... 만들수없는것은 아니다. 오히려, 지금이 모든 주변환경,여건이...... 최적의 상태, 기회의 순간에 서있다. 단지, 갖춰야할것.... 바꿔야할것은..... 기업 마인드, 문화사업 마인드, 투자 마인드만... 바꾸면된다.
@노명현-d9x
Жыл бұрын
우리 창작자들도 권리를 찾자
@successmen007
Жыл бұрын
추가수익나면 나눠야지 ~~~ ㆍ
@artart7818
Жыл бұрын
음 생각보다 유익한 내용입니다 평범한 넷플 유튜브 시청자로서 요즘 컨텐츠들이 재미가 없어지는중이었는데 작가들 배우들의 파업이라는 뉴스도 그게 곧 우리에게도 해당될 사안이라 다시보게되었네요 좀더 알아봐야겠지만 좋은 지적인듯
@beyond7729
Жыл бұрын
풉!50%를 차지하면 뭐하냐?돈은 넷플릭스가 다 가져가는데~한국은 그냥 하청업체야~
@sangsaeng1204
Жыл бұрын
다행이다. 이런 인식이 공공연하게 더 논의되어야 한다. 킹덤, 오징어게임, 글로리의 성공은 우리의 성공이기도 하지만 비지니스 측면에서는 넷플렉스라는 미국 풀랫폼의 성공이니까... 좀 심하게 표현하면 재주는 곰이 부리고 돈은 사람이 버는 거라고도 할수 있는거다. 일장춘몽으로 끝나지 않으려면 비지니스 풀랫폼을 갖추어야 한다.
@동휘김-c7c
Жыл бұрын
이렇게 제목에 놀라운 충격적 이런 단어들어가고 입만터는 영상은 내용없이 자극적이기만하고 사실과 관련이 없어요
단순히 재방영권 문제만은 아닙니다. 미국에서 더욱 심각해지고 있는 문제는 출연하는 배우의 모든 영상을 데이터화 하여 향후 각종 후속작품에 활용하거나 파생 작품에 쓰려고 하고 있죠. 이 부분을 위해서라도 한국의 문화계 노조가 서둘러서 자리를 잡고 단일 목소리를 낼 수 있어야 합니다.
@풀피리-o1z
Жыл бұрын
배우들의 출연료가 점점 높아지니 일어나는 문제 아니겠음.... 자동설비 보다 임금이 더 많이 들면 당연히 자동으로 생산을 하겠죠?? 그 자동생산보다 자기들이 더 나은 점은 제시 안 하고 무조건 일자리를 달라는 노동자???들도 문제 있다고 보여짐......
@강림-w7q
Жыл бұрын
그건좀 후진국 중국 베트남 보심 아시죠 한국도 그랬거든요 물론 한국은 빠른거 미국 눈치를 보거든요 과연 중국 등등등 미국 눈치 볼지는 모르겠네요
@simpsonhomer8000
Жыл бұрын
국짐당 정권에서 노조?
@yongsuki
Жыл бұрын
@@풀피리-o1z [[[@user-wy1cu6dv4o 7일 전 배우들의 출연료가 점점 높아지니 일어나는 문제 아니겠음.... 자동설비 보다 임금이 더 많이 들면 당연히 자동으로 생산을 하겠죠?? ]]] ===> 님 뭔가 핀트가 어긋난 주장이시네요... 현재 시나리오 작가, 각종 영상 콘텐츠 생산자등에서 AI로 대체하는 문제가 그런거죠..... 하지만, 지금 배우의 영상을 콘텐츠화한다는 의미는 배우의 초상권을 무단으로 가져간다는 의미잖습니까... 결국 시나리오 작가 파업은 님이 말한것에 적합한 말이지만, 배우 영상 콘텐츠화한다는 건 님의 논리와 전혀 맞지 않죠...
@yongsuki
Жыл бұрын
@@풀피리-o1z 더 자세히 설명하자면, AI가 인터넷 자료를 짜깁기해서, 시나리오쓰고, 각종 영상 만들죠.. 이건 자동화 설비와 비슷한거고.... 근데 배우의 얼굴과 동작 등을 데이터해서 쓰는건, 초상권부터해서 각종 권리 가져가는거죠.. 예를들어, 이소룡 외모를 데이터하고, 이소룡의 동작도 데이터해서... 이소룡을 인공적으로 만들어서 영화 출현시키면 그건 좀 다른 이야기죠.. 거기서 한술 더 떠서.. 이소룡 데이터를 약간 수정해서.. [이건 이소룡이라고 주장하기도 애매하게 만들뒤.. 액션영화 캐릭터중의 하나로 사용한다면.. 그건 더 막기 힘들겠죠
@luckyluda
Жыл бұрын
대의를 위해 용기내주셔서 감사합니다..이렇게 재미와 정보,진지한 주제의식 그 무엇하나 놓치지않는 제작능력에 박수를 보냅니다
@blueocean-21
Жыл бұрын
넷플릭스가 요즘 한국 영상물에 대한 제재를 하고 있다는 의심의 눈초리가 많은데 이제는 넷플릭스가 우리나라 엔터에 미치는 영향을 분석하여 조치를 취해야 합니다
@김은주-k8s8f
Жыл бұрын
맞아요 자국내에서 K드라마 홍보 절대 안하지요
@유포리아-v9r
Жыл бұрын
미국 작가들의 파업이 우리와 무관하지 않다 생각합니다 미국 연예종사자들과 우리나라 연예종사자들이 뜻을 같이해 이 문제들을 해결할수 있으면 합니다
@mrmr7415
Жыл бұрын
그래서 요즘 넷플릭스가 미드,일드,일본애니를 전세계 광고 및 동시개봉에 힘쓰나 봅니다. 심지어 한국 톱10에 일본 애니가 1위입니다. 이런식으로 아직은 한국 콘텐츠가 필요하지만 점차 노출을 줄여 시청자들의 관심도를 미드나 일드,애니 등으로 돌리고 제작 편수를 줄이고 제작비를 깍고 결국엔 이용만 당하다 고사할 수 있습니다. 지금도 겨우 넷플릭스 전체 제작비의 4%밖에 안된답니다. 이런 넷플릭스의 시선 돌리기 전략이 먹힐지, 실패해서 구독자들이 탈퇴할 지는 모를 일이지요.
@아카풀코
Жыл бұрын
잘지켜봐야 겠네요
@ryeol87
Жыл бұрын
짜증나는 일이고 열받는 현상입니다.일드나 니뽕만화 보고싶지않은데 그게 줄줄이 탑텐내지 추천작으로 강제 노출 시키니 아무생각없는 인간들이 열라 처보고 순위 올려주고 난리부르습니다.
@kyungsincho7719
Жыл бұрын
그래서 일드 애니가 요즘 많이 보였던거군요.
@yuniti77
Жыл бұрын
일부분은 맞는데 분석을 조금 잘못하신것도 있네요 확장성 다양성때문에 베이스를 한국으로 깔아놓고 애니나 기타등등을 얹는거지 한국컨텐츠 없으면 넷플릭스 유지못해요 탈퇴자가 많아져서 넷플이 잔머리 쓰고있는것도 맞고 투자도 한국투자금액이 그렇게나 많은것도 아님 아시아 여러나라 골고루 투자중임 즉 아시아 장악 확장 다양성을 씌우는 중에 이상한걸 자꾸 넣는 잔머리를 쓰는데 저러다 진짜 훅가는 경우가 생김 결국 우리가 질수없는 구조라 넷플이 일종의 테스트 중임 우리가 컨텐츠가 좋으니 넷플말고도 투자들어오는 ott 많음 큰 상관은 없음 이미 소문나서 넷플이 흔들리면 다른 ott에 팔면되는일 중요한건 컨텐츠의 창의성과 질이죠
@yongsuki
Жыл бұрын
??? 무슨 말씀이신지 이해가 ??? 원래 넷플릭스는 전세계 동시개봉인데요?? ... 그리고 넷플릭스가 한드를 몰아내고, 일드나 일본 애니를 밀어준다고 생각하세요?? 왜요? 그걸해서 넷플릭스가 얻는 이익이 뭔데요??
@내가누구게-n7k
Жыл бұрын
안그래도 이 주제에 대해 다뤄주셨으면 했는데 역쉬!👍👍👍 후속보도도 기대합니다~~~~
@잊지마스크
Жыл бұрын
응원합니다 👍👍
@유병렬-r9u
Жыл бұрын
미국 현사태는 넷플릭스가 작가의 창작물을 AI가 대신 작품을 만들고 배우는 엑스트라가 연기하고 얼굴만 배우얼굴을 컴퓨터로 합성하고 음성까지 합성해 만든다니 파업할만하죠!
@user-schoolPEtv
Жыл бұрын
시청자의 귀를 즐겁게 하는 기사가 아니라 시청자의 삶을 개선하는 기사를 부탁드립니다. 오늘 영상 잘 보았습니다. 바이스톰 코리아의 모든 영상을 보고 있습니다. 홧팅입니다. ^^
@basaraki
Жыл бұрын
우리나라 엔터업계와 정부도 넷플릭스에 제재를 가해야 할 것 같은데...뭔가 위험해 보인다.
@jinkulee9884
Жыл бұрын
영상제작의도와 용기에 감사드리고 적극 지지합니다. 이런 사회부문의 공정과 정의실현이 사회 전체에 확산되기를 기원합니다
@cristin.h8014
Жыл бұрын
꼭 짚고가야하는 좋은 내용 다루어 주셔서 감사합니다! 꼭 창작자들의 권리가 보호 되는 시스템이 정립 되었음 좋겠습니다.
@jiAP-kp6yz
Жыл бұрын
전 이런 진지한 내용 좋아합니다 여러 시각으로 볼수있는 기회 이기도 하고 놓친 부분을 여기서 시청할수도 있구요 더 많이 언급하고 제작해주세요😊👍
@whojang2000
Жыл бұрын
이 채널 주인장은 아무리봐도 학창 시절에 공부 엄청나게 잘했을것 같음....어쩜 내용들이 이렇게 좋을까용...???
@seanpark9970
Жыл бұрын
복잡하지만 중요한 이야기를 하는 바이스톰이기에 장기적으로 차별성이 있는 채널로 자리매김하는거죠.
@123456alska
Жыл бұрын
우리나라 OTT산업 성장이 커야 할텐데.. 아쉽네요.
@gisoohur5973
Жыл бұрын
막대한 투자 아닙니다. 동결됬고 오리력 약간 줄었습니다. 시청율 대비 투자비율이 터무니없이 낮습니다.
@유정운-w5o
Жыл бұрын
맞는말이다. 오징어게임도 넷플리스에서 방영했기 때문에 가능한거지 우리나라 방송에서 했다면 학부모들이 선정성.폭력성 어처구하며 난리칠게 뻔하다. 웃기는것은 오징어게임이 너무 히트작이라 학부모들이 아무말도 안한다는것 박쥐같은 학부모들
@3D9791
Жыл бұрын
조회수 신경안쓰시는 쿨남 스톰님 행상 응원해요
@흘승골성
Жыл бұрын
더 나아갈수 있는 시련이라고 봅니다 넷플릭스가 국내 영화계나 방송계에 커다란 바람을 일으켜준건 고맙지요 한발짝이지만 크나큰 도약을 이뤗으니 더 나은 개선조율로 성장하길바랍니다 할리우드를 따라가는게 아니라 우리만의 길을 개척하길 응원합니다
@aoqjflr_300
Жыл бұрын
할리웃 배우 탑스타들은 너무나 과대한 개런티를 받고있다, 그들로 인하여 작가와 제작진들이 힘들 수밖엔 없다. 대형, 통합 노조의 탄생 보다는 투자들이 자기만의 보편적 관행을 깨고 ,보편적인 경제적 윤리관이 필요하다. 미국의 대형노조는 허수아비이며, 노조 간부들만의 이익나눔 이권 카르텔 일뿐이다.
@user-6626
Жыл бұрын
법조카르텔이 압도저이지
@sonywinds
Жыл бұрын
승부수를 던질때가 온거같다…막대한비용을투자한다는 명목으로 자기몫도 주장못한다면 앞으로도 끌려다니기만할뿐
@gaeun0827
Жыл бұрын
이런 심층적인 내용 좋은데요....적절히 제작 부탁 드립니다
@PowerChaeChaeGirl
Жыл бұрын
윈윈이란 없다 기득권이 다 먹냐 덜 먹냐 의 문제일뿐 그래서 룬이랑 거니가 미국방한갔을때 그런얘긴없고 투자유치 기사만 내보냈잖아요 정치얘기해서 골 아프다 하시는분들은 반성해야됨. 넷플이나 다른 대기업들도 마찬가지로 규제나 법적 재재를 하려면 결국 우리가 뽑은 정치인들로 법안 마련해서 협상하라고 투표하는거임 그래서 결론은 투표를 잘하자!!! 정치에 관심없어 정치병이야 하는 사람들땜에 룬을뽑고 이지경인거 실감들 하시는지 답답합니다
@kimseoul8380
Жыл бұрын
정치혐오감을 조성하면 이익 보는 집단이 있지요... 부패언론을 나팔수로 쓰고있는 집단.
@신유겸-m4i
Жыл бұрын
AI이용 드라마만들고 AI가 드라마작가되는 세상이 온다니 한국이 지금은 이익이지만 나중에는 손해 미국처럼 한국도뭉쳐야한다
@pogni7417
Жыл бұрын
응원합니다
@수프리모-s5v
Жыл бұрын
요즘 넷플릭스가 한국 컨텐츠 견제하는 것 같더라고요
@wgbae1555
Жыл бұрын
의식있는 유튜버❤ 시대적 소명으로👍
@antoni2807
Жыл бұрын
재방영권과 저작권 일부 옷이나 인형등 새로 제작해서 파는건 허용해 줘야 합니다 넷플릭스는 방침을 바꿔야 합니다 금액 예전보다 2배 주니 너희들은 입다물어라 이건 아닌듯 합니다 넷플릭스 정신차리십시요 ~
@revandrominnerport7862
Жыл бұрын
바이스톰을 지지하고 응원합니다.
@김밥-k2t5e
Жыл бұрын
아주간단함,아웃소싱에 문제가생겨서 노동자들이 힘들어지면 원청을 조질수있는법을 만들면됨 그럼 노동자들은 원청에서 보상받고 원청이 하청회사를 상대로 구상권을 진행하게 법을 만들면 아주쉬워지는데 이놈에나라는 그걸안해주니ㅋ
@그래그거야-b6f
Жыл бұрын
공정한 세상..어렵겠지만 노력을 멈출순 없겠죠 조금씩 이나마 앞으로 나아가길 바래봅니다..
@cafelatte123
Жыл бұрын
오징어게임2 마약범 빅뱅 탑 캐스팅이 웬 말이냐?!
@OI-np8bk
Жыл бұрын
한국의 크리에이터의 다양한 목소리와 처우개선이 시급하다. 케이블이나 지상파에도 재방하게 해달라 ~ 넷플릭스 노조가 결성되어야 하나 ?
@mk-mw1ig
Жыл бұрын
재방영권이 무엇인지에 대한 이해가 필요한데 그 부분의 설명이 부족해서 무조건 넷플릭스의 탐욕으로 보이는 문제가 있네요. 극장에서 상영한 영화나 텔레비젼 드라마는 상영하는 기간이 정해져 있죠. 그러면 그 후 일년 후에 다시 상영하면 재방영이라고 할 수 있는 겁니다. 그런데 넷플릭스 같은 OTT는 스트리밍 서비스이기 때문에 구독자가 언제든지 클릭해서 볼 수 있는 것이죠. 이런 시청 시스템 자체가 다르기 때문에 재방영이라는 개념을 대입하는 것 자체가 힘든 겁니다. 오늘 릴리즈한 드라마가 넷플릭스에서 한달 후에 사라지나요? 그렇지 않죠. 그렇기 때문에 재방영의 기준이 없는 겁니다. 재방영이 아니라 넷플릭스가 콘텐츠를 다른 플랫폼이나 역으로 극장배급을 하는 식으로 팔 때는 그 성적에 따른 런닝개런티를 작가가 주장할 수 있을 겁니다. 그러나 본질적으로 스티리밍 서비스에 한해서는 재방영권을 주장하려면 그 기준이 무엇이며 어떻게 배분해 달라는 건지 그 방안을 제안해야 할 것입니다.
@joyonghisumswida
Жыл бұрын
재능이 있으나 한국 투자자가 없어서 일을 못하고 굶고 있던 제작사나 제작 관계자들이 헐리우드에 비해서는 적지만 한국 현실에서는 큰 금액을 지원받고 정신없어 하는 모습을 보이는 것 같아서 참 안타까운 마음이 듭니다. 한국에도 그 정도 돈있는 자산가들이 없는 것은 아닌데 영화나 드라마 투자를 투기로 보는 경향이 있는 것 같습니다. 그 다음 배급이 가장 중요한데, 투자금에서 이익을 뽑아낼 수단이 한국에는 없다는 것입니다. 결국 배급사인 NETFLIX가 '갑'이어서 우리가 목소리를 키우지 않는 한 자신의 이익을 알아서 나눠줄 리는 없을 것입니다.
@굿라이프-e4j
Жыл бұрын
▶ 개인이든 기업이든 국가든간에 시대의 흐름에 맞춰 빠르게 ⟨진화⟩하면 앞서나가고 뒤처지면 퇴보하는게 역사의 순리입니다!
@yinyangchannel6855
Жыл бұрын
진정한 애국자 바이스톰 화이팅~
@복길님o
Жыл бұрын
바이스톰이 우파냐??ㅋㅋㅋ
@김주영-x1c
Жыл бұрын
좀 다르게 개인적으로 웃긴게..그동안 할리우드는 우리에게 무슨 관심을 가졌냐는거지. 동조하라.. 이것인가? 물론 넷플릭스는 개선되어야하는데 그게 꼭 이런식이었어야하는지는 모르겠음
@starinfinite
Жыл бұрын
와우.. 응원합니다! 갑사합니다. 이제는 이런 문제점이 드러날 때죠.. 물론 과거 넷플릭스의 고마움도 있고(25%) 이제는 넷플릭스도 대한민국의 고마움도(75%) 잊으면 안되죠! 잘 타협하여 넷플과 한국이2.5:7.5로 공생하길 바랍니다.
지금 ai가 시나리오 쓰고 죽거나 사고당한 배우를 대신해서 제작한다네요. 실제로 몇 작품들은 그렇게 제작되었구요. 심각한 상황이죠. 창작자랑 배우들의 밧줄을 끊을만큼
@michellekim5058
Жыл бұрын
바이스톰 코리아의 콘텐츠들은 항상 흥미롭고 진지하게 보고 있습니다. 응원합니다.!!
@citizen_normal
Жыл бұрын
제발 제 값 좀 받자.
@roy-go1yh
Жыл бұрын
저작권 3년후에 반납하라고 계약해. 뭐냐. 다퍼주고.
@foolishman2586
Жыл бұрын
이제 넷플릭스만 있는게 아니니까 디즈니플러스와 HBO MAX 등 여러 OTT 사업자들에게 구매의사를 타진해서 좋은 협상조건을 제시한 사업자에게 넘기면 될듯요
@neoguri7159
Жыл бұрын
멋지다 바이스톰코리아!!! 이러한 문제는 한 방송영역의 문제라고 좁게 볼 것이 아니라 그에 연관된 업체들, 그에 파생하는 업체, 노동자에게 소득을 가져다 줍니다. 당연히 다뤄져야할 일입니다. 이러한 이슈를 다뤄준 바이스톰코리아에 박수를 보냅니다!!!
@엔캐슬
Жыл бұрын
꼭 짚고가야할 문제네요
@조진학-f5l
Жыл бұрын
계속해라.돈은 왕서방이 버는 구존 아니지.
@bronzenrule
Жыл бұрын
There are two truths relevant to this issue: 1) Content is king, to quote the famous saying; 2) Management/owners have never capitulated to the demands of workers voluntarily. If Korean actors, writers and directors don't want to be used and abused as mere wage slaves to foreign platforms like Netflix, they must leverage their inherent power in this relationship like their American counterparts have done.
@yuniti77
Жыл бұрын
궁금한게 넷플릭스는 수익률이 그렇게 높지는 않을거같은데 각 나라별 현지어로 현지드라마나 영화를 투자한다고 알고있는데 그게 돈이되지 한국컨텐츠가 직접적 돈이 되진않고 타사유저 끌어들이고 아시아 지배력을 높이기위한 투자로 알고있음 즉 넷플릭스 회선유지를 위해 한국컨텐츠에 투자하는거지 그렇게 큰 수익은 없는걸로 앎 묻고싶은건 넷플릭스가 한때 적자가 상당히 컷는데 지금은 어떤지 아시는분 계실까요? 투자자가 돈이많아서 장기적으로 보고 적자를 앉고 간다고 알고있는데
@낭만고등어-e1r
Жыл бұрын
워싱턴포스트 기사의 주장에 몇 가지 다른 점이 있는 점, 그리고 주장에 반박하고 싶은 점이 있어 글을 씁니다. 1. 영화인은 수십 개의 비공식 노조와 단체가 뿔뿔이 흩어져 있다. 영화인들이 직접 운영하는 영화 노조가 존재합니다. 산하에 많은 지부를 두고 있으며, 지금까지 '영화인 표준 근로 계약서' 도입 및 제작자 배급사 단체와 협약을 맺고 시행중입니다. 아울러 영화인 신문고를 운영하여, 이전에 고질적인 문제였던 임금 체불등의 문제 또한 제작자 협회, 배급사 협회와 협약을 맺어 신문고에 문제가 접수될 경우, 영화 개봉을 못하게 막는 등의 업무 협력을 통해 임금 체불 문제를 개선 했으며, 현재도 영화 노조를 통해 운영중입니다. 그리고 10년의 넘게 싸워서 쟁취한 '12시간 일하고, 12시간 쉬자.' 운동을 통해 1일 촬영 시간이 12시간으로 정해져서 ,1주일 중 총 4회차 촬영이 정착되게 만들었습니다. 1주일 중 4일 총 48시간 촬영을 하고, 남은 4시간은 부득이한 경우에 오버차지로 사용됩니다. 2. 넷플릭스 수익 분배 문제. 이건 선택의 문제인데, 투자를 받는 방식에 따른 거임. 불확실한 리스크를 감내하고 타이트한 예산을 받을 것이냐, 불확실한 미래 수익을 포기하고 넉넉한 예산을 받을 것이냐 임. 넷플릭스 이전의 투자는 개봉이나, 방영 후 수익이 들어오는 구조라 작품이 망하는 순간 빚더미에 앉는 거임. 상영 및 방영 이전에도 수익이 발생하지 않음. 단 흥행할 경우 손익분기점을 넘기는 순간 수익이 창출되는 것임. 물론 IPTV나 케이블을 통해 재방료가 꾸준히 들어오기에 저예산 회사들은 이익을 보는 구조임. (거대자본 영화들 같은 경우 극장에서 망하면 2차 판권으로 손해를 메꾸는 형식) 그에 반해 넷플릭스는 제작자 입장에서는 손해가 아예 안 남. 넷플릭스에서 예상 수익을 이미 예산에 포함시켜서 주기 때문에 제작비 외의 남은 돈은 모두 제작사의 수익이 됨. 영상물의 수준이 개판이라 하더라도 넷플릭스에서 제작사에게 수익을 환수하지 않음. 즉 모든 리스크는 넷플릭스가 떠앉는 시스템임. 하지만 어떻게 보면 넷플릭스가 영상물에 대한 모든 저작권등을 제작사로부터 구입하는 거라, 제작사 입장에서는 2차 판권의 효력이 발생하지 않음. 오징어 게임의 예상 못한 대 흥행으로 인해 이런 이야기가 나오는 건데, 그럴 거면 처음부터 넷플릭스에 안 갔으면 됐음. 수익 구조 자체가 다름에도 불구하고, 그걸 죄다 결과만 보고 이익이 최대화 되는 곳으로 틀어야 한다고? 그러면 넷플릭스에서 투자 받은 작품이 시청시간 및 조회수 안 나오면 예상 수익금 반환할 생각인가? 지금이야 넷플릭스가 한국 작품으로 재미보고, 미국에서 제작이 멈춰서 운이 좋다 하지만, 우리나라 작품보다 더 상업성이 뛰어나고 재미를 끌어내는 국가가 나타난다면 과연 넷플릭스나 그외 OTT 업체들이 한국에 투자 할까? 욕심이 과한 국가라 생각하고 다 빠져나갈 것임. 흥행이 100% 보장된 영화나 드라마라면 굳이 넷플릭스를 통해 투자를 받지 않으면 될 일임. 그렇지 않거나 혹은 국내 심의로 인해 방영 할 수 없음에도 제작하고 싶다면 OTT를 찾아가는 거고. 이상 현직 영화산업 종사자로써 워싱턴 포스트 기사에 대한 반박 주장이었습니다.
@wusongyang7751
Жыл бұрын
피프티피프티가 좋은 예로 남을것 같내요... 거대한 플랫폼인 넷플릭스가 그동안 한국에서 큰 배우와 작가 감독등을 그들의 나라보다 싼 가격과 넷플릭스에게 더욱 좋은 조건으로 사간다면 우리나라는 언제까지나 하청작업하는 국가가 되겠죠... 그러다가 우리나라 콘텐츠를 넷플릭스에서 사오는 일이 벌어지지 않을까 합니다... 뭐 이미 벌어지고 있지요?...넷플리스 오리지널... 애플 ... 디즈니.... 근시안인 우리나라 방송국들은 이미 경쟁에서 뒤쳐졌고요... 세상은 우리를 집어 삼키려는대 고작 한다는 짓이 외국가서 헛소리하고 명품쇼핑하고 일본을 먹어서 응원하자고 하고.... 국민이 뽑아준 정치인 이죠?....
@drk9788
Жыл бұрын
1. ( 한류로... 국내 OTT... 넷플릭스같은... 글로벌... 세계적인 한국 OTT 만들기... 방법과 전략... ) 단정적으로 말해서..... 국내 OTT나... 또는 국내에서...... 넷플릭스 같은... 세계적인 글로벌 OTT는... 절대 만들수없다. 그 이유는.... (돈)자본이... 없어서가 아니라.... 문화, 엔터사업은.... (돈)자본 만 있다고... 가능한 사업분야가 아니기 때문이다. ( 돈과 투자..... 그리고, 가장 중요한.... 제작사,문화제작인력(작가,감독,연출,미술,음향,배우....등등).... 수없이 많은 분야들이.... 참여하는... 종합예술, 장인과도... 같은사업이기... 때문이다. 여기에는.... 크든작든.... 돈(자본)이 필요하고..... 시간이 필요하고 (도박투자... 이익없이 흥망을 기다려주는 도박과 같은 투자... ( 대표적으로 영화사 같은... ) ( 제작인력,인재,제작환경 )........ 제작사, 문화제작인력, 인재 (작가,감독,연출,미술,음향,배우....등등).... ....... 이런 모든것(환경,여건)이.... 복합적으로 이루어져야..... 가능한 사업이기 때문이다. 돈(자본)이 많다고.... KPOP 제작사,기획사,운영사를..... 차리거나 만들수없고..... 돈(투자자본) 많은..... 미국,중국,일본의 기업들..... 국내 재벌 대기업들도..... 이런 문화,엔터사업에..... 함부로 참여하거나 만들수없는것이다. ( (투자자본)...돈이 없어서가 아니다. ) 그래서, 여러 문제와 분란을 일으켜도..... 오랜 기획,제작,운영... 능력이 있는.... (이수만의 SM) 같은.... 연예,엔터.... 기획운영사가.... 글로벌한 큰 대기업들 속에서도.... 큰소리 뻥뻥 칠수있는것이다. (이걸... 누가 대체할수없기 때문에.... 한류나 KPOP이.... 돈(투자)만으로 안되는 이유이자.... (투자)돈 많은.... 미국,중국,일본이.... 한류나 KPOP을 만들거나..... 대체할수없는 이유 ) (연예,영화,음악,엔터)... 문화사업은 경제분야와는 많이 다르다..... 돈(투자)와 시간(흥행도박)... 인재( 기획사,운영사,작가,감독,미술,음악,연출,배우,조연배우들.... 웹튠쟝르... 등 )... 수많은 제작환경과 운영여건이 만들어져야 가능하다. 그래서, 전세계적으로.... 다른나라들이... (영화,드라마,음악)등... 한류와 KPOP을 따라하려 하지만... 쉽지않은것이다. 적어도 이런 여건을 잘만들기 위해선 수십년의 시간과 노력, 투자가 필요하기 때문이다. 여기에는.... 그간 어려운 여건,환경속에서도.... 피나는 노력과 투자, 희생을 해왔던.... 문화예술인과 제작운영사들의 희생과 인내, 노력이 있었기에.... 가능한 일이었다. 물론, 글로벌하게... 전세계적.... 한류로 전파되는데는... 어려움이 많았지만..... (주로, 아시아나 중동,남미등 제3세계 위주로 흥행 ) (한국 문화예술인)... 이들에게..... 날개를 달아준게...... 팬데믹 코로나와 함께 찾아온..... 미국 ( 넷플릭스 글로벌 OTT 엔터기업 )이었다. 어려운 한국내... 제작여건과 환경에 처한..... 국내 기획,제작,운영사.... 문화예술인들에게.... (공생공존의 전략)으로 따뜻한 손을 내밀어.... 국내 문화예술인들에게.... 날개를 달아주고... 날아오르게 해준것이.... 넷플릭스... 같은.... (공생공존)의 (나눠먹기/같이희생 전략) 마인드를 갖은... 특이한 글로벌 OTT 기업이었다. (디즈니)가.... 글로벌OTT.... 전략,시장에서.... 한국에서 철수하고.... 망한 이유다.... (디즈니는..... 창작자,문화예술인, 등.... 그 주체자들과..... (공생공존의 전략)이 없고..... 혼자만 가지려는 (독점욕심)이 크기 때문이다. 그래서, 봉준호도... BTS도.... 한국의 문화예술인들도.... 넷플릭스로.... 해외로 나가... 성공한것이다. 그래서, 넷플릭스가.... 전세계 OTT시장을 장악해 군림할수있던 이유다.
@drk9788
Жыл бұрын
2. ( 한류로... 국내 OTT... 넷플릭스같은... 글로벌... 세계적인 한국 OTT 만들기... 방법과 전략... ) (한국 문화예술인)... 이들에게..... 날개를 달아준게...... 팬데믹 코로나와 함께 찾아온..... 미국 ( 넷플릭스 글로벌 OTT 엔터기업 )이었다. 어려운 한국내... 제작여건과 환경에 처한..... 국내 기획,제작,운영사.... 문화예술인들에게.... (공생공존의 전략)으로 따뜻한 손을 내밀어.... 국내 문화예술인들에게.... 날개를 달아주고... 날아오르게 해준것이.... 넷플릭스... 같은.... (공생공존)의 (나눠먹기/같이희생 전략) 마인드를 갖은... 특이한 글로벌 OTT 기업이었다. (디즈니)가.... 글로벌OTT.... 전략,시장에서.... 한국에서 철수하고.... 망한 이유다.... (디즈니는..... 창작자,문화예술인, 등.... 그 주체자들과..... (공생공존의 전략)이 없고..... 혼자만 가지려는 (독점욕심)이 크기 때문이다. 그래서, 봉준호도... BTS도.... 한국의 문화예술인들도.... 넷플릭스로.... 해외로 나가... 성공한것이다. 그래서, 넷플릭스가.... 전세계 OTT시장을 장악해 군림할수있던 이유다. (디즈니)가.... 글로벌OTT.... 전략,시장에서.... 한국에서 철수하고.... 망한 이유다.... (디즈니는..... 창작자,문화예술인, 등.... 그 주체자들과..... (공생공존의 전략)이 없고..... 혼자만 가지려는 (독점욕심)이 크기 때문이다. 국내 OTT 기업...... 이들의 마인드는..... 국내에서.... 자기들의 조그만 수익,이익을 위해서..... 자기들 OTT에 들어있는.... 중국 3류 드라마,영화들.... 홍보나 하고있는 수준이다. 이들이 마인드를 가지고 이런 행태를 보이는 이유는..... 이들은 그냥 이익만 생각하는 투자회사지.... 문화예술인들이 아니고.... 이들 문화영역과 떨어진.... 문화예술과는 동떨어진.... 기업이익만을 생각하는.... 단기,소규모 투자기업이기 때문이다. 단언한대로.... 아무리... 큰 투자금(돈)이 많아도.... 한국의 OTT기업들은.... 넷플릭스 같은 글로벌 OTT기업을.... 절대로 만들지 못한다. 하지만, 마지막으로.... ( 한국의 글로벌 OTT )를 만들수있는.... 딱 한가지 방법이 있다. 넷플릭스를.... 그냥 사면된다. 넷플릭스가.... 절대 그냥 팔지도 않겠지만.... 그것이... 한국 글로벌OTT를... 만들수있는... 유일한 방법이고.... 제일 현명한 방법이다. 궁극적으로... 넷플릭스 같은.... 글로벌OTT 기업을.... 전부 인수해.... 한국OTT로 만드는것도 좋겠지만.... 그건 궁극적으로 이상적인 목표고..... 현실적으론, 실현 가능성이 떨어지고...... 글로벌OTT기업을.... 전부 인수받아... 한국OTT로 만들어도.... 경제성이 떨어지거나.... 다시 망할 위험이 크다. 그이유는... 한국의 경영진들이... 다시운영하거나... 통제,간섭등... 입김이 크게 작용할 가능성이 크기 때문이고 기존 유능한 경영능력을 갖춘.... 기존 경영,운영진들이.... 회사를 팔고... 떠날 가능성이 크기때문이다. 그렇다면, 가장 현실적이며..... 가능성 큰 ...... 한국의 글로벌 OTT 만들기... 방법,전략은..... 넷플릭스 같은.... 글로벌 OTT 회사의 지분을..... 50% 정도.... 반반, 사들이는 것이다. 적게는 10%~30%... ( 이것이.... 글로벌OTT.... 넷플릭스가 추구한.... 공생공존(나눠먹기...공동투자...같이희생...같이공존) 전략이다. ) 이러면, 변화, 운신의 폭이 커서.... 경우에 따라.... 쉽게 발을 빼거나.... 전부 인수할수도 있는 장점도 크다. 이 투자기업이..... 이것이..... 한국이라면..... 더 큰... 시너지효과 ( 한류붐, OTT기업성장 )을..... 일으킬것임은 불보듯 뻔하다. 세계적... 글로벌 OTT를.... 사들여..... 한류, KPOP 으로.... 전세계 한류문화시장, KPOP, 대중들을 장악해도.... 궁극적으로 추구해야할...... 또 한가지의 중요한..... 한류확산,지배의 세계전략은...... 아무리 유명한..... 글로벌OTT , 글로벌 엔터회사가 있어도..... 전세계... 200여개... 각각의 나라들에는.... 전부 그 나라마다..... 다 각각의.... 토종 OTT, 엔터,방송, 문화주체들이... 다 따로있으며 자기들 고유문화를 지키고... 외부의 문화침투를 막고.... 자기들의 고유문화를... 발전시키려한다는 것이다. 글로벌 OTT..... 글로벌 엔터, 문화사업.... 기업투자 말고도...... 이런 전세계.... 각각의.... 그나라 문화사업,엔터사업,방송사업..... (공생공존 전략으로) 지분을 인수하거나 전략적으로 투자할 필요가 반드시 크게 요구된다. ( 크게는 100%, 50%..... 작게는... 30% 에서 10%.... / 또는, 이익,조건없이.... 미래에 투자) 이들도.... 자기들 글로벌기업을... 빼았아간다고.... 생각하지도 않을것이며...... 오히려.... 투자받았다 생각해서.... 더 반갑게 환영할것이기 때문이다. 이런 넷플릭스 같은... 글로벌 OTT기업의... 회사지분을... 반반(50%~ 30%~10%) 정도 투자,사들이는것은 (공생공존) 전략으로... 서로 윈윈하는.... 서로 만족하는.... 한류문화사업을 확장시키고.... 글로벌 OTT기업으로 성장시키는데.... 이런 투자가.... 큰 시너지 역할을 할것으로 본다. 굳이... 한류,KPOP...... 문화,엔터사업의... 사업수익성이 적더라도..... 다른 경제분야..... 한식,식품업,K뷰티,영화,음악,.... 관광, 제품,산업수출...에 한류, KPOP의.... 문화,경제,국력에 미치는.... 파급력과 확산력이 크기때문에.... 장기적으로 미래를 보고.... 돈많은 정부나.... 대기업들이.... 꾸준히... 한류 문화,엔터 사업에.... 투자해줘야 합니다. 이런점에서.... 이수만은... 엔터기획,운영사의 경영인으로.... 여러 도덕성과 분란을 일으켰지만.... 그 오랜... 문화사업,엔터사업에서 얻은.... 노하우와 경영전략에서.... 이점을 빨리 파악하고 실행했다는 점은.... 그의.... 문화,엔터사업의 능력을 높이 쳐주고싶다. 다만, 문제점은..... 다른 문화,엔터 기획운영사들도.... 그렇지만..... 그 노하우,노력들이.... 어느 특정한나라(중국,일본)에.... 너무 편중되엇었고..... 돈 욕심이 과했다는게... 분란을 일으킨 흠이었다. 명품과 유명기업들의..... 이미지,명성,운영,경영노하우....... 브랜드는 그냥 만들어지지 않는다. 많은 세월과 시간,투자,희생,노력,노하우가 요구된다. 그래서, 일본 소니회사가....... 미국 영화사,엔터기업....브랜드를 사들이고..... 중국이 벤츠를 사들이고..... 한물갖어도.... 한국이 디스커버리 같은.... 브랜드, 그 명성을 믿고.... 사들이는것이다. 한국에도..... 전세계적... 글로벌 OTT 회사....와... 글로벌 엔터회사를..... 만들수없는것은 아니다. 오히려, 지금이 모든 주변환경,여건이...... 최적의 상태, 기회의 순간에 서있다. 단지, 갖춰야할것.... 바꿔야할것은..... 기업 마인드, 문화사업 마인드, 투자 마인드만... 바꾸면된다.
@나콩이-o3k
Жыл бұрын
넷플릭스의 4년간 투자 금액은 작년 투자금액의 곱하기 4가 되는 금액인데, 문제는 실질적으로 투자금액은 그대로지만 실질금액은 하락했다는 겁니다. 다들 체감하듯 여러가지 물가와 비용이 급상승했고, 유명하고 검증된 감독, 배우, 작가들의 개런티도 급상승해서 실질적으로는 저 금액으로는 제작편수도 줄어들것이고, 제작횟수나 처우도 낮아질 거라는 겁니다. 거기에, 넷플릭스가 미국, 일본에 유리하도록 영미권 드라마와 일본 애니에 유리한 순위점수를 채택해서 한국을 강하게 견제하고 있습니다.
@삼동이-m6l
Жыл бұрын
마지막 멘트 뭐여? 난 바이스톰이 딴 채널에서는 않하는 멀리보고, 미래를 얘기하는게 좋더만, 댓글은 안써도 항상 응원허요. 사랑하는 바이스톰 수고 하시게~
@한지호-x2e
Жыл бұрын
우리끼리 박터지게 싸우게된다는거지..문제생기면 넷플릭스는 빠지고 한국인들끼리 싸우게 되는 시스템ㆍㆍ옛날 많이보던 스타일 ~
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