Het programma toont een voorbeeld van een competentiegesprek. De manager en de medewerker bespreken een vijftal competenties; het gesprek laat zien hoe er zeer concreet gesproken wordt over verbeteringen in de taakuitvoering aan de hand van specifieke situaties (STAR-methode). De coachende aanpak van de leidinggevende motiveert de medewerker tot verandering en ontwikkeling. En er worden SMART afspraken gemaakt (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsbepaald).
www.tfc.nl/webshop/productdeta...
Негізгі бет Het competentiegesprek
Пікірлер