Bewerber, die den Entscheidungsträgern im Unternehmen ähnlich sind, haben bessere Chancen. Leider schützt die Erfahrung der Entscheidungsträger nicht vor diesem Urteilsfehler. Was ist zu tun?
Literatur zur Vertiefung:
Kanning, U. P. & König, L. (2020). Wenn Erfahrung nicht weiterhilft - Ähnlichkeitseffekte in Einstellungsinterviews. Personalmagazin, 1, 84-87.
McCarthy, J.M., Van Iddekinge, C. H. & Campion, M. (2010). Are highly strictured job interviews resistant to demographic similarity effects? Personnel Psychology, 63, 325-359.
Roth, P. L., Thatcher, J. B., Bobko, P., Matthews, K. D., Ellingson, J. E. & Goldberg, C. B. (2019). Political affiliation and employment screening decisions: The role of similarity and identification Process. Journal of Applied Psychology, doi: 10.1037/apl0000422.
Негізгі бет Ғылым және технология Ähnlichkeitseffekte in der Personalauswahl '15 Minuten Wirtschaftspsychologie' (1080p)
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