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How WeWork went wild?
Күн бұрын
How WeWork went wild?
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志祺七七 X 圖文不符
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Пікірлер: 266
@shasha77
Жыл бұрын
目前限定周邊們即將售罄,絕版後也不會再版! 走鐘獎周邊商品三大特色-- 🌟 賤葆ENROAR出品的T-shirt,厚磅料挺品質好 🌟 鈴鐺布章、走鐘電繡設計,小細節也別具巧思 🌟 Oversized到合身版型都有,不同身型性別風格都好搭 帶走即將絕版的限定周邊 一起紀念今年走鐘獎的精彩時刻吧! reurl.cc/QWn15M
@huangmagi
Жыл бұрын
有夢最美~希望相隨~的概念~
@hidden1test
Жыл бұрын
怎麼覺得擴張沒有在刀口上,應該可以再精細一點,就有料了。
@李登萬
Жыл бұрын
只要PTT 做得好 發財沒煩惱⋯⋯
@good_klee-3yes
9 ай бұрын
叉雞有說過類似的案件,只是被取代的人最後成功收購整間公司
@TsukimiAoki
Жыл бұрын
本身是可以繼續下去的生意 明明還有人相信他的 但敗在一個中飽私囊的老闆
@Jenny26680_playlist
9 ай бұрын
We work就像是一個泡沫,擴張的時候很瘋狂,大家投資也很瘋狂,把這個泡沫越吹越大,但是實際上一直在虧損,所以當爆出醜聞,公開上市時,泡沫破裂,公司市值暴跌。
@ch3coch3tw
Жыл бұрын
中飽私囊的老闆不可取!
@jamestsai6826
Жыл бұрын
我目前的工作也是在美國的wework辦公室裡, 任職的公司租下兩層的辦公室, 他主要是選址很好, 都在市中心商脈地點, 每隔幾天就有一些大樓活動, 免費早餐, 下午茶, happy hours, 咖啡..., 會派人定期打掃, 整體來說是不錯的。不知道租金的性價比如何,不過員工的體驗是好的
@linkemeowOuO
Жыл бұрын
Happy hours是什麼
@mobetat916665
Жыл бұрын
@@linkemeowOuO 下班喝酒社交的時間 來自一些酒吧在某些下班時段會有打折
@user-ou9od6hr2r
Жыл бұрын
美國不是 通捧+通縮 嚴重 會不會 免費早餐, 下午茶, happy hours, 咖啡 都被砍了 阿
@jamestsai6826
Жыл бұрын
其實疫情之後,大部分時間都在家工作,所以其實也沒差🤣
@kobayashi-rindou-1997
Жыл бұрын
投資成功就是慧眼獨具,投資失敗就是識人不清 其實就投機而以,哪來這麼多藉口
@天草カエデ
Жыл бұрын
套一句俗語:牛牽到北京還是牛 還有一句話說得好:人從歷史中學到的教訓就是人學不會教訓 繼續吃著爆米花看戲 美國人一直說信用很重要,可是卻又投資他了,果然這社會騙子比較好生存
@linkemeowOuO
Жыл бұрын
失敗了就是騙子 成功了就是賈伯斯
@loooooool3
Жыл бұрын
我从来没听说过这句俗语,是台湾的闽南俗语吧
@天草カエデ
Жыл бұрын
@@loooooool3 原來牛牽到北京還是牛不是中國俗語哦,漲知識了
@loooooool3
Жыл бұрын
@@天草カエデ 哈哈应该是台湾本土话,意思是把牛从台湾牵到北京都还是牛
@user-iy7bf1ic6n
Жыл бұрын
之前就發生過 共享辦公室有多離譜 例如:當初說好的公共區共用 提供免費茶包 杯子 餐具 結果都是看得到吃不到 什麼杯子本來就要自備啊 (那客人來也要自備?) 茶包有限制 你只能用哪些 餐具不能放隔夜喔 (???) 簡單的說 管理者只想要拿錢 沒有想管理 怎樣能偷懶就怎麼做
@jennytai88
Жыл бұрын
之前在網上創業時,在共享辦公室認識了一個義大利朋友說他因為早期有創業經驗,所以we work相中他去開展歐洲的租賃業務。他說we work公司內部文化非常高壓而且有點像是一架戰爭機器。他後來由於過度工作壓力太大得了抑鬱症(已經為wework 談妥並設立了歐洲各大城市據點)公司居然就把他開除了。可見這個創始人非常會用夢想來吸引資金,本來創投圈是喜歡他賣的文化,結果被內部員工大量爆黑料,失去品牌信念感。
@soin2476
Жыл бұрын
其實影片中有一點是有些錯了,那些會去投資新創公司的投資客,在乎的不是公司的營運潛力、獲利潛力之類的… 而是能不能「炒作」,這也就是為什麼該創辦人要再開新公司時,又會引起那些投資客的興趣。 因為哪怕最後是把氣球吹破了,也是成功吹大了氣球…,能把平凡的辦公室出租吹到一度成為全球最頂級的公司企業,這種嘴砲功力,更是令他們讚賞的『才能』 這才是實際的情況,他們在乎的不是所投資的公司是否有實質的業務、也不在乎能否長有營運,重要的是『在他們投資的時期,創辦人有能力不斷把公司(產品)炒作起來,然後在氣球快吹爆前,多給他們一些退場的提示,只留下一堆接盤俠在哭夭』,這樣就足夠了… 類似模式的進一步演化,就是加密貨幣、NFT,這些玩意究竟有什麼鳥用處,其實根本沒有投資客在關心,他們關心的只是,建立該加密貨幣的發行者,能否盡快、有效的炒作起來,讓自己逢低買進、炒作後逢高賣出,這些人大多數都知道加密貨幣就是個遲早吹爆的氣球,只是每個人都自信的認為自己可以在氣球爆掉的前一刻敏銳的察覺,並且快速的出清手上的加密貨幣… 當然,有時現實就是很殘酷的了。
@ming-syuancai624
Жыл бұрын
投資近百億的創投公司,錢變成丟水溝 可是國家的前瞻計畫八千四百多億 已經過了五年,現在做到哪裡了⋯ 前瞻八大項目 綠能、水環境、少子化、食安 軌道、人才培育、數位建設、城鄉設施 五年過去了,政府這些的投資你們滿意嗎?
@C與
Жыл бұрын
你要有許可證才能來這裡帶風向
@conmercco
Жыл бұрын
最好的賺錢方式就是賺那些想賺錢的人的錢!
@caseychen5249
Жыл бұрын
謝謝!
@TheStevenno3
Жыл бұрын
感覺他不是在創業,是在做大型社會實驗,還是燒別人的錢來做 !!
@my940281
Жыл бұрын
在APPLE TV上有一部美劇叫做新創玩家(WeCrashed) 就是改編自此事件,前陣子看完覺得心情複雜但收穫頗豐
@ordinateurtw
Жыл бұрын
我是看在製作人面子才看到
@Jenny26680_playlist
9 ай бұрын
如果我是投資者,我還是會投資這家新公司,但是是有限度的投資,也就是我不會投很多錢進去,如果這間公司獲利我也可以得到一些好處,如果這間公司真的虧損或倒閉了,我也不會賠太多錢。
@WangYulin
Жыл бұрын
我比較好奇,投資客是看了什麼資料才決定投資的...
@邱永漢-j6r
Жыл бұрын
投資公司看的不是你的公司能不能賺錢,而是你的業務有沒有話題性有沒有噱頭。實際上賺錢虧錢都是其次,他們需要的是成功的典範,要投資民眾的信任。所以濫投跟造神層出不窮
@NANAMI_LC
Жыл бұрын
其實光看就是有一些設備的部分還滿有料的,確實咖啡甚麼的會有溫馨感,之後的遠距上班的租屋也很新穎。最大的敗筆是太急了,最後都沒細算收支有沒有達平衡所以就崩盤了,說不定換個人做或是企業聯合去做可能比較有賺錢的機會,但他的話不好說,畢竟他沒有去做細部規劃,也沒人知道他到底有沒有細部規劃,如果要投資的話,我也可能先觀望獲少量投資不然也可能跟之前一樣或是他根本沒要改結果還是錢飛走
@tsaivikki3293
3 ай бұрын
投資人怕錯過下一個馬雲,所以……
@user-opikfslqjvie
Жыл бұрын
對於注重自我空間和隱私的我來說,共享辦公室不會想去,之前嘗試過一次,正好碰到旁邊一間小公司在開會,超級吵,好像在開趴,他們還到處亂走,我租的是日租的半開放式隔間,把門關起來還有人從上面給我探頭進來,之後我就不去了。
@Neko0624
Жыл бұрын
為什麼還是一堆人跑去投? 回歸人性 答案無比簡單 投錢下去的單位是企業 企業董事私人名下剛買來的房產剛好在高價出租名單裡也是巧合 公司賠不賠 那是公司的事 自己要懂得趁機會賺錢 WeWork老闆知道 投資公司的董事也知道
@jtasi4975
Жыл бұрын
他的嘴是重點吧 有些投資客是看好他個人 吸引投資的能力
@LouisChiaki
Жыл бұрын
志祺今天看起來有點累呢,辛苦了~!
@jk0919518255
Жыл бұрын
我覺得 孫正義 才是 超級業務員,唬得 紐曼 將 規模衝十倍....
@ninianggan7345
Жыл бұрын
flow = 用投資者的錢買/租下公寓租給盤子 這跟Airbnb和budget hotel有什麽差別,不得不感慨投資者的錢真好騙
@onlyliveonce3440
Жыл бұрын
WeWork 共享辦公室
@aliceamagi
Жыл бұрын
有在台北wework裡面工作過,只覺得說得好聽是共享辦公空間,實際上在專有辦公空間空置率不低的情況下大家就已經經常在公共空間使用上發生沖突,共享只是沒人協調的好聽說法而已(但咖啡確實很好喝)
@love77_77
Жыл бұрын
那共享廚房呢? 也是最近新起的行業
@陳力維
Жыл бұрын
WeWork聯想到之前柯文哲競選連任時,被自家市府炒掉的小樹屋。
@CESIAWOLF
Жыл бұрын
就是沒在管吧,看志祺的說法,wework的做法就中國很流行的 先想辦法擴大市場後再來談如何獲利 不過看到他用公司的錢向自己租房子,這已經不是亂花錢而是涉及誠信問題了 加上他又拿不出實際能讓公司獲益的管理模式 投資者都肯定覺得他根本沒打算好好營運這家公司,只是在掏空公司的錢
@1234532001
Жыл бұрын
瘋狂擴張根本就沒打算管吧
@hoggie5225
Жыл бұрын
@@love77_77 喔天啊拜託不要 廚房超過3個人在使用就會變得很噁 噁爛到不行 每個人習慣不同 你如果遇到使用上都把洗碗髒水倒地上排水孔而不是水槽的人該怎麼辦?
@user-tq1jg4ve4y
Жыл бұрын
龐氏騙局
@linkzelda5729
Жыл бұрын
從孫正義影片那裡,過來的
@rainiereen
Жыл бұрын
不会投资他,但是想模仿他,觉得他这个眼光想法不错
@user-dh8on4lk7o
Жыл бұрын
您好 要投資一定要會看財報 在初創階段 也要有與銀行往來時銀行會要求的報表(或預算書) 還有各項企畫書 否則都是偏門都難逃吸金之嫌
@KJHsu
Жыл бұрын
找不到不少家共創空間,如果是傳統辦公室,你租多少位子出去,一年就是賺多少錢,這個很固定,很好算。而共創空間的"獲利"會給人無限想像,是因為他們在簽約時,可能會附帶一個條款,就是如果你上市,那共創空間有優先認股權。 如果只是以傳統租辦公室的想法來想,那地產商最有本錢玩的
@balai3352
Жыл бұрын
投資客錢太多,不知道哪裡,就去隨便投個新創吧!
@clonine4536
Жыл бұрын
7:48
@Shawnduduludu
Жыл бұрын
Fake it til make it
@柒囍-h6q
Жыл бұрын
讓你賠錢的遠見
@lawlaw1716
Жыл бұрын
Wework, 惡血的Theranos, 電動卡車的nikola, 普通人連生活都辛苦的情況下, 居然有這樣多的新創可以這樣撒錢? 是政府印鈔讓他們錢太多? 或投創用的是普通人的基金所以花錢不痛不癢, 或貧富差距太大, 有錢人損了幾億一點感覺都沒有?
@apple123and
Жыл бұрын
香港某個創意園區把百億政府撥款都存在銀行做定期,聽到簡直就是無語。那些錢本來就要用在創新及風險,但被用在沉悶及保守用途。
@芭樂曄
Жыл бұрын
卡,等一個大新聞。
@鹹魚-b9c
Жыл бұрын
D其他 我相信他的眼光但不相信地的執行的成果 所以我會選擇把他的理念找一個信任的人去實現那個願景
@likeven9705
Жыл бұрын
老實說這個人很厲害,只是他品性有問題。 如果是我肯定會繼續投資他,失敗為成功母,害怕失敗就不可能成功。
@erilau3058
Жыл бұрын
我怎麼聽wework都像是「揮霍」
@ayss0000
Жыл бұрын
其實重點不是他失敗與否 現在各種巨頭本來就不是一步登天的,都是經歷過很多次失敗的創業吸收經驗 才會變成我們所熟知的公司 問題是他的人品。這樣亂揮霍的人,真的很難擔保他到底是改邪歸正 還是只是拿投資者的錢再給他揮霍一次,循環下去變成另類詐騙
@stewart3499
Жыл бұрын
這件事情跟「惡血事件」 伊莉莎白·霍姆斯有一種相同的即視感 (詳情可以看啾啾鞋解說) 一開始都會把商品或理念講的天花亂墜的多好 結果呈現出來都不如預期 目的就是要吸引人「投資」
@goatmoi9683
Жыл бұрын
不太一樣,惡血是真的行騙(因為內部已知產品開發失敗),一個是新概念二房東。
@stewart3499
Жыл бұрын
@@goatmoi9683 了解了
@metalgear858
Жыл бұрын
那些投資客其實最早期那些人就是要炒高他的股價然後獲利,等大家發現他這是爛公司的時候他們早就賺飽飽啦
@stevechu5330
Жыл бұрын
反正投資人都很有錢 這幾億對他們來說都只是零錢
@eda7707
Жыл бұрын
簡單講 投資新創本來就 高風險 高報酬 加上Wework確實有他吸引人的地方 最大敗筆未必是擴張太快 而是紐曼拿到錢就開始膨脹揮霍了吧 不然這種小型結合的辦公場所 其實很對時下年輕人胃口 加上疫情衝擊,越來越多線上工作者 網路產業也蓬勃發展,這種小型辦公室其實很符合時下趨勢
@joe94151
Жыл бұрын
不太可能一間辦公室躋好幾間公司,光是防盜跟空間佈局就很難搞定
@chnet968
Жыл бұрын
記得有人說過美國公司寧願請有失敗經驗的CEO, 也不願意那些沒經驗的. 就是因為他們相信失敗過的管理者會知道如何迴避失敗.
@kirisinshouhou
Жыл бұрын
那美國更應該立即聘請萬年考不上律師的小室圭當執業律師😂
@chnet968
Жыл бұрын
@@kirisinshouhou 當一家公司的 CEO 需要在「進取的擴張」和「穩健/不冒不必要的險」之間取得平衡, 這沒有標準答案只憑經驗和直覺. 這和至少在條文和操作守則都唔多太隨意空間的法律專業是不同的.
@seabreeze667
Жыл бұрын
🤣 look at the deep shit that US economy has been in for so many decades
@kswong9125
Жыл бұрын
可是天下不止這兩種ceo啊,還有成功過的ceo,也有沒啥成功也沒失敗過的CEO。
@PeichenPhilip
Жыл бұрын
其實美國投資者自從錯過投資 Google 或 Uber 等 當初投資的話可以賺到幾億美金的機會之後 的確就有豪賭投資的現象了
@yuhsuanliu6058
Жыл бұрын
不就是炒資金盤,全世界都通用
@aquarius0928
Жыл бұрын
01:31 右邊 ?
@user-nz6sd1gf7l
Жыл бұрын
對那些投資客來說就像買樂透吧,沒中也只是花小錢,中了就是大賺錢
@bookw.4104
Жыл бұрын
我曾經在所謂的年輕人新創公司工作過,也是做共享辦公室及各種副品牌,一個電話5種品牌的概念XDD 老闆會說未來要開甚麼開到美國巴拉巴拉,但...會先要你共體時艱w
@user-vh5pl1xq8l
Жыл бұрын
新創不就注定是買個未來 新開的也代表他沒啥資產
@paul7740
Жыл бұрын
以前也在新創公司待過,但自從知道老闆從投資者那邊一拿到錢之後就拿錢去買保時捷和上酒店逍遙後,就馬上離開了
@bookw.4104
Жыл бұрын
@@paul7740 那當時我們好一點,老闆拿去投資更多副品牌(但有錢就是不會給你加薪^^)
@李登萬
Жыл бұрын
😂用夢買工時😂
@goatmoi9683
Жыл бұрын
@@bookw.4104 至少他看上去不是騙錢的,但打工仔大可不必跟著別人的夢想跑。
@henryzhuo1385
Жыл бұрын
D.我覺得花兩塊賺一塊,真的還好,這種商業模式是因為在前期建置成本高,建置完基本就是等時間將錢賺回來,攤提完就是純賺,那些大創投看得是商業模式,我覺得紐曼很有可能是被那些老傢伙弄掉的,孫正義叫他瘋一點然後再以此為由弄掉他,然後名正言順變老板
@henryzhuo1385
Жыл бұрын
紐曼最大的問題就是他的模式沒有非他不可的地方,年青人就是年青人,太衝動了
@resxiao8522
Жыл бұрын
@@henryzhuo1385 所以瘋一點 就可以中飽私囊? 弄掉他 然後? 投下去的錢還是賠 就為了弄掉他? 不要鬧了==
@henryzhuo1385
Жыл бұрын
那些大條東西不就在他被弄掉之後就賣掉了,那些花費掉的都是小條的,我說的東西現在沒法證明,你就看看幾年後wework會不會大賺,大賺媒體就會說,因為公司重組巴拉巴拉的 理性討論我可,如果許自己講不許別人講,我無法
@Pigga-k8k
8 ай бұрын
@@henryzhuo1385不會 已經破產了
@1lidan
Жыл бұрын
最近看了 Veritasium 頻道的The 4 things it takes to be an expert,覺得他說的有道理,市場投資這種每個事件都截然不同的情況下,是不可能用經驗去累積,來讓自己能看出某種既定模式成為"專家"的,幾乎隨機的數值也完全沒辦法用統計分析推算走勢。 那種市場打滾很久的投資客看走眼根本家常便飯,更可能因為覺得自身經驗豐富,過度的自信而錯得更多。
@juanlu3958
Жыл бұрын
這個地球上最先進的金融系統并不在華爾街。而是在厄瓜多爾,這個世界上最好的新創公司的金融產品並不是在硅谷,而是在秘魯Facturedo。你走進厄瓜多爾的郊區,在哪裏雜亂的郊區會找到比美國任何一家投行都更好的長期存款利率。你如果去了秘魯開辦一個秘魯銀行賬戶,你可以得到可以給你每年20%到25%收益率并且壞賬率比銀行還要低的金融產品。可惜天下之人們只是會信任筆挺的西裝和天花亂墜的説辭,嗚呼哀哉,痛哭流涕。為天下之人被騙光錢財而感到高興。
@kroies
Жыл бұрын
有錢人的想法我們不懂,不過是不是有一種可能...其實紐曼只是個白手套?
@Doer-one-day
Жыл бұрын
用公司的钱过奢华的生活。
@lt0420
Жыл бұрын
失敗是成功之母,經驗最重要,現在的就業環境,經驗最重要
@Jakovdred
Жыл бұрын
其實"識人"大多數時候是一種迷思,如果真的能識人那就不需要學歷跟證照了。
@p.9227
Жыл бұрын
應該是說 你要有學歷才會有機會識人
@JohnSmith-ms3il
Жыл бұрын
難怪智堅千方百計也要騙到一張台灣大學的畢業證書
@user-eb4wm2jz9p
Жыл бұрын
...拉攏豪紳,事成之後三七分成...總之是我玩不起的人類社會行為
@clcl1399
Жыл бұрын
那時候是牛市,錢多到不知道投去哪,有機會就趕快投,現在熊市就不會那麼亂丟錢了
@MrShawn018
Жыл бұрын
初期投資者想要的是上市然後找韭菜接盤
@toong6598
Жыл бұрын
以我個人對創投的經驗,當一個web3的風險投資公司説要給你350million,你大概知道這間公司是要幹什麽的了
@wh-gg7du
Жыл бұрын
我对这方面没什么理解,能方便解释下吗?挺好奇
@toong6598
Жыл бұрын
@@wh-gg7du 首先,風投對於新創公司能不能獲利其實不感興趣,他們在乎的是用戶增長,你能不能夠用最少的錢增加更多用戶。你可能會想那麽風投怎麽賺錢,他們靠的是等你公司被人收購(所以用戶增長很重要)或是上市。据我從y-combinator瞭解到的,他們比較喜歡公司被收購,因爲獲利快,一般上可以獲利50倍到1000倍左右,可以參考twitch賣給amazon,然後twitch的創始人賺了一波后跑去y-combinator做managing director。 然後説到web3,基本上就是NFT, blockchain, dao, crypto 這些。一般風投的初期投資會在1 mil 到50mil 左右(看公司規模),可是你看那些web3 的公司爲什麽可以融資到這麽恐怖的數字(100mil到1billion 都有)。其實這招就叫做米袋裝沙,需要風投和新創公司配合灌水。比方説,你今天開公司,我投資給你10億,但是我一個月只給你6000,你最多只可以請1-2個人,然後剩下的錢全部花在marketing,你永遠都不會拿到那10億, 但是你公司估值超過10億。然後你説那麽這公司怎麽賺錢,最後就是割韭菜,那些crpyto公司突然炸開然後突然跑路的新聞你們應該看過不少吧。通常這種灌水web3風投他們不會投資正常公司,只會在自己的圈子裏面,因爲正常的新創公司知道他們想幹嘛,他們最終目的就是等收割。
@changeThis-youtube.com_handle
Жыл бұрын
中國的商業模式不都是這樣的嗎 一個大概可行的方案 然後找投資 之後暴力補貼+燒錢營銷搶市占率搶用戶數 最終上市套利後閃人 再繼續找下個目標 瑞幸咖啡不就是其中一個嗎?
@sc-rw3kd
Жыл бұрын
有的人天生靠嘴吃飯,可以把黑說成白 問題是...他並沒有把黑變成白的技術 舉例「一滴血驗百病」的Theranos
@love77_77
Жыл бұрын
美國很多靠嘴巴的行銷大師 騙你買他的課程 然後講很多漂亮話 說任何人都能賺大錢😂
@real_xijinping
Жыл бұрын
所以啊,没技术直接靠嘴就好啦 很多企业根本就是皮包公司,吸引投资全靠3d动画 举例: 迪拜的THE LINE
@p.9227
Жыл бұрын
@@love77_77 難怪會有Ellen Pro😂
@亞斯菲尼
Жыл бұрын
搞房地產、大到不能倒、花錢擴張比賺得多。 這不就是恆大嗎
@abramsm1a271
Жыл бұрын
這像我想到有些集團就是債務危機大到不能倒,因為一倒可能造成的經融危機。 而這家公司剛好在美國這時候希望最好破產倒閉失業一堆人來緩解通膨問題。 主要問題是他講得頭頭是道但真的做起來卻丟三落四。 講得頭頭是道但真的做起來卻丟三落四。
@陳力維
Жыл бұрын
波音就是大到不能倒的最佳範例。
@tj0560062000
Жыл бұрын
有在失敗博物館看過它的簡介,主要還是創辦人行為太誇張,後來跑路到以色列了。
@Ellison199
4 ай бұрын
沒有疫情,這家公司 可能還活的好好的,可惜了
@ctsa028
3 ай бұрын
經營不善,就該收一收,不然到時候變成黑洞
@b85040312
Жыл бұрын
wePhone
@user-et7mm4vs8x
Жыл бұрын
創辦人是需要口才 但這個投資的本質 應該還是在於投資人相信這個計劃是有未來趨勢的 共享辦公室做大的話其實可以變成"社區型態"的 而不僅僅是一間"辦公室" 有點像把一個區域 用大把的錢規劃成一個金融區或商圈的感覺 (以上只是我自己腦補的😂😂😂)
@axelkung
Жыл бұрын
看完只覺得這些投資者要掩飾自己的無能,於是繼續加碼吹WeWork壯志未酬,免得自己跌落神壇。
@kswong9125
Жыл бұрын
長期的租約不會讓你獲得低租賃支出,這在香港或者臺北的人都應該知道。 超級市場可以用大量進貨以壓低入貨成本,但是對都會核心地段而言,辦公大樓也好,根本供不應求,假設經濟向好,你去續約只會加你租金都來不及了,你不租一堆人來租。 真的,雖然這一聽就知道沒前途的行業,投資銀行也不是傻的,他們這種天使輪一輪投資的,只要把公司推到pre ipo或者ipo就算能回本了,只是可憐那些最後接棒的。 就舉個例子,b站一直沒有淨利潤,這沒關係啊,投行把他推上市了,一度股價升到1000港幣以上,現在只值90了,你笑別人投資在沒營運能力的企業,人家卻笑你他在股價1000的時候早跑了。 wework就糟糕在準備上市的前一刻上,這就不太幸運而已。
@karlafaye905
Жыл бұрын
他的這個想法其實很對,只是他個人經營不善罷了,自己當自己公司的房東,然後用公司的前買自己的東西,完全失去了誠信價值了,讓人很難相信這個企業在他手底下可以發展起來。這個和目前政府推行的高科創業園其實有異曲同工之處,包括像打印機,計算機服務器,3D打印機,數據庫,正版軟件,法律顧問,會計等等基礎設施,或者像員工食堂,休閒區,高端會議室,娛樂工具等大企業才會配備的條件,這些東西都可以共享,能夠有效降低初創企業的運營成本。如果運營的好其實比政府的初創園區更有吸引力。
@wuc1dong319
Жыл бұрын
他確實有吸引投資者的能力單純看這點就會有人投了雖然這有點雞生蛋蛋生雞啦,金字塔騙局的很多人也都是在知情的情況下進來的就是在賭自己不會是最晚出來的
@linbyron4781
Жыл бұрын
房東:賺爛了
@georgelin3488
Жыл бұрын
講白了,現在版人民公社
@lioube9374
Жыл бұрын
不就包裝比較精美的黑心二房東
@duger2013
Жыл бұрын
以前翻過了很多講創業的書,說了一大堆就是在賭博,如果你有上億的資金,就是一直擲骰子就對了!!
@user-ei5sz2fc3u
Жыл бұрын
感覺原計畫像是想把二房東舊概念包裝成高科技新創,規模做大到一定程度後,透過華爾街炒作在美股IPO,再割投資人韭菜,只要最後能割韭菜成功,公司有沒有賺錢不重要😁
@Adenpize
Жыл бұрын
以創業成功的低機率來看,當整體社會風氣鼓勵新創投資,讓創投者們願意嘗試投資各種不同的創業內容,也更能夠創造新的產業與價值出來。 撇除掉個人行為問題,我想創投者們對於能夠提出新穎想法並嘗試實行的人,會有更大的意願與好感去投入資金,的確就是為了賭那一點點的可能。
@user-zm9bd2bc7e
Жыл бұрын
這故事聽起來很像啾啾鞋講過的好幾個商業詐欺故事
@LUUUUTHEWAY
Жыл бұрын
ROCK YOU
@oldmancare
Жыл бұрын
簡單的說就是“回扣” 投資人的資金是來自眾人 而決定投資的是經理人 你認為專業經理人任期 是有多長? 想想皇帝跟民主差別 敢貪!這是我皇子的 敢貪!別爆就好
@hasanhoung
Жыл бұрын
新創公司 除非是全新的東西 不然只是更吸血方式賺錢方式 像是熊貓
@arieskyz
Жыл бұрын
只能說一個公司需要像Neumann的salesperson, 前提是公司能做到這個product,後面執行就需要專業人士。
@Talia778real
Жыл бұрын
總部看起來好好玩w(重點誤
@FrankACai
Жыл бұрын
看過誠實不動產吧? 真的要服務差異很大的客戶共處,一定是非常耗費精神時間的事,需要好多人群策群力在地扎根。怎麼可能快速大幅擴張? 這就是股份公司的壞處。所有權一旦心術不正,底下的人再努力也是徒勞。
@TheWangFamily
Жыл бұрын
有錢真的可以為所欲為,這是我看完這篇新聞後的感想,只要你有很多錢,管他投資風險有多大,輸了小虧,贏了賺大錢,加名氣,穩贏的吧!
@user-nx8fz9yq6s
Жыл бұрын
投資新創也不算豪賭,國外知名的加速器(投資新創的企業)本身只要通過審核就會撥出幾十萬英鎊的錢來投資,而數據顯示每五十家新創中只會有兩三家會小賺,剩下的除了一家會大賺外其它的基本上全部賠光,而那一家大賺的就能夠蓋過其他賠錢的損失後還有剩餘,所以投資新創對那些大企業來說只是分配資金的一部份罷了
@搞東搞西-u3b
Жыл бұрын
這就叫盲從 大家說好就是好 就是這個世界的價值
@cliff2723
Жыл бұрын
一般企業可以靠擴張來壓低每件商品的成本,但房地產不行,就這麼多地你每買一個就少一個,然後因為地越來稀有反而在新一輪的買地越買越貴。
@crnc2718
Жыл бұрын
这人品明显有问题,竟然还有人愿意投他,他们是瞎了吗?
@GiovannaSun
Жыл бұрын
WeWork就是另外種房地產公司。我租過好幾次,以前滿貴的,一張桌子$750美金起跳,VC喜歡他的商業模式,把辦公室分割成好幾個區域賺錢,就是二房東的概念。WeWork一定開的下去,風險投資最在乎的是Cash Flow現金流與Burn Rate,WeWork的模式很受新創科技公司歡迎,永遠都可以開分部。同樣的,AirBnB也是會一直開下去,補充一下我對WeWork的看法,我是不喜歡創辦人自己租下大樓再轉租給自己的公司,然後一方面又繼續融資,因為這是變相的做假帳。但WeWork真的適合科技新創公司創業家很好,台灣的WeWork我不知道,紐約的WeWork除了有一流的室內設計與窗景,每天都有各種商聚媒介與社交活動,真的很多新創可以透過WeWork找到VC的資金。看到馮宇的廣告,失聯好久了,請幫我跟他問好。在台灣能堅持做設計不容易。
@almnetteam
Жыл бұрын
首先 台灣就能告訴你 全世界的房東有點本事都很能抵抗租價打壓的 而能打爛得早就被打得差不多 簡單說就是單方面的願景很好 可是利基不存在
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