Exercice fondamental pour toute personne qui fait du lean, le "gemba walk" consiste à aller sur le terrain là où la valeur est effectivement produite par les équipes. L'objectif étant de se confronter à la réalité pour 1/ aider les équipes à surmonter les obstacles qu'elles rencontrent 2/ prendre des décision en parfaite connaissance de cause. En ce sens, le gemba est l'antithèse de la salle de réunion. C'est ce qu'explique en détail, exemples à l'appui, Marie-Pia Ignace.
Негізгі бет Introduction au lean #2 : Gemba et télétravail
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