За час беседы с Алексеем Шаповаловым, CEO компании Recurs.me, я поделюсь опытом своего найма топ-менеджеров.
Расскажу об ошибках самостоятельного интуитивного найма и как потом мы решили эти проблемы благодаря технологии от команды Алексея.
Сайт Recurs.me: recurs.me/?utm...
Таймкоды:
- 7 из 11 нанятых топ-менеджеров ушли в результате интуитивного найма 0:31
- Выводы Натальи после работы с дорогими кадровыми агентствами 03:24
- Ожидания перед обучением системному найму 04:13
- Как проходило внедрение системы найма 05:40
- Во время практикума выбрали генерального директора по новой системе 10:39
- Закрыли вакансию директора по маркетингу без кадровых агентств 11:10
- Как собственнику без экспертизы в маркетинге собрать профиль должности директора по маркетингу 12:55
- Как проходило внедрение системы найма 18:35
- Почему в процессе подбора не нужно сравнивать кандидатов между собой 23:40
- В компании появилась инструкция по организации найма 24:50
- Кому полезно внедрить такую систему - рекомендации Натальи 25:42
- С какими проблемами в найме сталкивается предприниматель при масштабировании 26:20
- Главная ошибка найма 27:40
- Кому не подойдет внедрение системы найма 30:17
- Почему важно, чтобы владелец был вовлечен в процесс и принимал активное участие 31:25
- Найм по рекомендациям 36:58
- Почему не работает стандартный найм - отклик - просмотр резюме - собеседование 37:53
- Почему эйчар не сделает все за тебя 41:08
- Как Рекурсми помогает эйчар директору 43:25
- Топ-5 стереотипов относительно найма и построения команд в медицинском бизнесе 45:18
Негізгі бет Интуитивный найм топ-менеджеров не работает. Узнайте, как нанимать правильно.
Пікірлер: 1