càng nghe càng thấm, mặc dù mình chỉ là a nhân viên quèn thôi, cám ơn thầy rất nhiều
@Trandinhcuukaizen
4 жыл бұрын
Cám ơn anh Bình rất nhiều đã dành thời gian nghe, chúc Anh khỏe & thành công
@ChuyennhadatTV
3 жыл бұрын
Thanks so much Teacher. The topic is very well!
@BNNM92
4 жыл бұрын
Thầy nhiều sách quá
@tan8x8mid22
4 жыл бұрын
Cmt đầu
@Melancholy_Meows
4 жыл бұрын
Anh ơi mình làm iso mà em thấy video của anh lộn sộn quá. Có phải đây là ngụ ý của anh để mọi người thấy giá trị của kaizen không ak. Nhưng nếu có thể anh vui lòng hệ thống lại các video của anh để mọi người tiếp cận hiệu quả hơn được không ak.
@Trandinhcuukaizen
4 жыл бұрын
Cám ơn ý kiến góp ý chân thành của bạn. Tất cả các video của tôi đều áp dụng cho ISO 9001 hết Anh. Vì ISO nó là hệ thông cơ bản đề cập đến các khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp. Ví dụ khi đề cập đến kaizen và cắt giảm lãng phí, nó đi sâu vào điều khoản cải tiến và điều khoản điều hành của ISO. Khi đề cập tới văn hóa doanh nghiệp nó đi sâu vào điều khoản lãnh đạo, thiết lập chính sách chất lượng, mục tiêu chât lượng. Khi đề cập đến bảo trì thì liên quan đến điêu hành. Khi đề cập đến phân loại nhân viên liên quan đến nguồn nhân lực. Khi đề cập đến KPI liên quan đến mục tiêu. Khi đề cập đến mua hàng liên quan mua hàng trong ISO. Khi đề cập đến covid doanh nghiệp cần làm gì liên quan đến rủi ro. Khi đề cập đến kiểm tra: tự kiểm tra, cấp trên kiểm tra, khách hàng kiểm tra, đánh giá nội bộ, đề cập đến yếu tố kiểm tra của ISO. Khi tôi đề cập về HORENSO là liên quan đến trao đổi thông tin. Khi đề cập đến chiến lược là liên quan đến Bối cạnh và hoạch định trong ISO. Khi đề cập đến vấn đề MKT và sale là liên quan đến hiểu biết về sản phẩm trong ISO. Do đó ta không nên tách ISO 9001 ra khỏi các hệ thống khác và các hoạt động trong công ty, vì tách ra,hệ thống không hiệu quả. Hiện doanh nghiệp nào hiểu nó tách rời thì áp dụng không hiệu quả, các kiểu ví dụ như sau: Họp sơ kết 6 tháng, hoặc họp tổng kết cuối năm và cuộc họp xem xét lãnh đạo là 2 cuộc họp rời nhau. Việc hoạch định chiến lược tổ chức riêng cả tuần hoặc cả tháng, triển khai chiến lược, đánh giá chiến lược, cải tiến chiến lược...số liệu và kết quả chẳng dính gì vào hệ thống ISO (trong khi ISO đề cập toàn bộ). Hoặc một chiến dịch MKT tốn cả tiền tỉ, có rất nhiều hoạt động, quá trình, hoạch định......đánh giá cũng chẳng dính gì ISO (Trong khi ISO có hết)........Hoặc các hoạt động bộ phận kế toán chẳng tham gia gì trong ISO ....Và cuối cùng hệ thống ISO của 1 công ty áp dụng không hiệu quả điển hình là do 1 người hoặc 1 bộ phận (Thường là QA) trong công ty chịu trách nhiệm thực hiện từ viết tài liệu, áp dụng, đánh giá, phù phép số liệu. Do đó ISO 9001 là hệ thống cực kỳ cơ bản và nền tảng cho 1 công ty, nền tảng (móng) này tốt, chúng ta xây lên các hệ thống khác rất tốt và tích hợp thành 1 hệ thống. Chúc bạn khỏe nhé.
@longnk4186
2 жыл бұрын
Đăng ký học ở đâu thầy ơi
@Trandinhcuukaizen
2 жыл бұрын
cám ơn Anh đã xem. Học trong nhóm kín qua 30 video chính thức về cắt giảm các lãng phí tại hiện trường liên quan tới các bộ phận trong cty. Anh vui lòng cho xin thông tin số điện thoại, nhân viên tôi sẽ liên hệ hoặc Anh liên hệ số 0931436471 Ms Hồng để đăng ký nhé
Пікірлер: 11