Найти повторяющиеся действия в работе отдела/сотрудника. Зафиксировать её крупные этапы. Выделить наиболее проблемный. Подробно описать только его и добиться выполнения на практике.
Рекомендуемые материалы:
1) Книга «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков»: 50stories.ru/
2) Курсы для руководителей: regular-management.ru/
3) Telegram-канал для руководителей (шаблоны регламентов, управленческие приёмы): t.me/regularmanagement
4) Статьи по системному управлению: openstud.ru/blog/
Негізгі бет Как написать регламент для сотрудников и отдела (образец). Метод "Этапы выполнения работы"
Пікірлер