СОГЛАСНЫ ЛИ ВЫ С ПЕРЕЧИСЛЕННЫМИ КАЧЕСТВАМИ, ФОРМИРУЮЩИМИ УСПЕШНОГО ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА?
@myfamily7965
3 жыл бұрын
Вы не назвали ни одного подхода, техник, технологий - то что определяет профессиональность Владельца и Собственика. Мы же понимаем что Владелец создаёт Риски, а Управленец снижает Риски - эти функции нужно разделить, а иначе бизнес будет во внутреннем Кризисе (не работает Менеджмент - профессиональное управление ресурсами фирмы)!
@user-le1sn5pk9k
3 жыл бұрын
ЭЗззэз Зэзэз Зз Зззззз
@JeweL_ua
3 жыл бұрын
У меня есть всё, кроме лидерства. Можно ли его развить, если женщине под 40?) "Пошли прыгнем в озеро" имеет и другой вариант, когда во дворе скажут - тебе надо, ты и иди
@ВладимирКоренев-к4е
3 жыл бұрын
@@JeweL_ua Если во дворе скажут, тебе надо, сам и делай, значит, предложение было неинтересным. И самый сильный лидер не заставит делать людей то, что им неинтересно, в случае с бизнесом - еще и невыгодно. Или если ваши предложения оказываются впоследствии неинтересными (невыгодными). Это как у рыб, каждая рыба может стать вожаком стаи, но если она ошибется пару раз, то на третий раз стая начинает следовать за другой рыбой. И опять только до тех пор, пока она два раза не ошибется. В бизнес люди нанимаются все же рали выгоды. Не обязательно только ради денег, часто ради перспектив роста, но всегда ради выгоды. Если Вы обеспечиваете им эту выгоду, значит, с лидерством у Вас все в порядке.
@АлексейСеменов-с8й
3 жыл бұрын
проверено собственным опытом, сам опытным путем пришел к этим качествам, и особенно пятое.
@olegkishkin9407
Жыл бұрын
Про руководителей клиник - прямо в десятку! Владельцы, как правило очень крутые врачи, создав компанию, создают прежде всего работу себе как специалисту. И получают от этого большое удовлетворение. Это ловушка, в которой они остаются навсегда.
@GloriaKruner_stagingacademy
Жыл бұрын
Записала себе качества успешного предпринимателя. Сразу выявила свои точки роста. Очень ценно, когда кто-то, в данном случае Александр, уже все по полочкам разложил и не надо шишки набивать и искать выход из лабиринта. 🙂
@sergeyyarosh6231
3 жыл бұрын
Очень полезная информация! Видео появилось в нужный момент! Спасибо за рекомендации!
@СТРАННИК-б4ъ
3 жыл бұрын
ЧТО , В ,, БОССЫ ,, РЕШИЛ ПОДАТЬСЯ ?
@petrovi4ru
2 жыл бұрын
Очередной суперполезный выпуск! Спасибо!
@tanya_france59200
4 жыл бұрын
Из своего опыта : надо уметь самому исполнять основу бизнеса. Если Вася заболеет, а Наташа на стрелку ушла , а у тебя заказ - делаешь и заказ, и доставку и моешь пол в мастерской , до ее открытия утром. Кроме тебя, твой бизнес никому не нужен.
@myfamily7965
3 жыл бұрын
Это только для малого бизнеса (есть наемный персонал, но ещё нет высоко квалифицированного менеджмента и ресурсов для появления его зачатков)!
@Владимир944
3 жыл бұрын
Всё разложено продуктивно по полочкам! Благодарю! Однозначно ПОДПИСКА!!!!!
@GenaMMG
3 жыл бұрын
Очень полезное видео! Собрано всё о роли владельца бизнеса. Пришлось бы долго выискивать в нескольких книгах. А автор собрал и поделился с нами! Великая благодарность Вам, Александр!!! За ваш труд.
@helloslayer666
3 жыл бұрын
14:46 Тоже неоднозначно. Соичиро Хонда был экспертом в своём деле, был настоящим профи-механиком, и управлял очень крупным сервисом, с командой механиков. После основания мотоциклетной компании, все менеджеры Хонда были из его команды механиков. До тех пор пока Хонда не подмяла рынок Японии и не вышла на рынок Америки, и тогда он понял, что требуется новый уровень. Потому нанял Фиджисаву. И тот тандем считается лучшим, за всю историю бизнеса. Соичиро был фанатом-механиком, изобретателем, мечтателем и всегда сам был на производстве. помогал рабочим. А Фиджисава занимался маркетингом и прочими администраторскими обязанностями. kzitem.info/news/bejne/kaeil4Css2mSkqQ kzitem.info/news/bejne/sHml3q6vq5mDnG0 Тайминг 1:55:00 История Энцо Феррари, тоже 1 в 1, что и у Хонда. Механик, гонщик. Будучи уже владельцем компании Феррари, с большими достижениями в спорте, уже в возрасте - не сидел в офисе, а был на производстве. Был одержим изобретением нового и механикой. kzitem.info/news/bejne/y5lqtZNrenRpfIY Илон Маск тоже с детства был изобретателем, и мечтателем. И он досконально изучает вопросы, что с космосом, что с бурением туннелей, что с электромобилями. И тоже постоянно на производстве, спал месяцами на диване у себя в офисе на заводе в Калифорнии. Т.к. это была производственная необходимость, перед выпуском нового продукта. И я больше чем уверен, что он тоже нанял и классных маркетологов и управленцев, потому что он Изобретатель, ему не интересны всё эти управление. Ему интереснее решать вопросы производства или морали Искусственного Интеллекта. kzitem.info/news/bejne/zK6ZsWV6oJuLhJg kzitem.info/news/bejne/02-Js3mocnljrGk kzitem.info/news/bejne/x52arZ9pemqLq34 kzitem.info/news/bejne/zox3mGF9foeSkqg kzitem.info/news/bejne/raqo3KuLZn2EZG0 kzitem.info/news/bejne/pGaAtaiDq4F3oKw (комнатка Илона и диван). Создание условия для рабочих kzitem.info/news/bejne/0ZWszGWwjodzl4Y Также возьмём персонажа Железного Человека Тони Старка. Пока он был продавцом оружия и изобретателем оружия, он управлял всем сам и имел помощника. Но как только полсе плена он освободился, и решил с помощью своих новых технологий и костюма изменить мир, защищать его - он сразу передал все функции управления компании своей секретарше Пеппер Потс. Тони перестало быть интересно управлять, его интересовали более глобальные и высокие идеи. kzitem.info/news/bejne/ypWYn4enp3VjlXY kzitem.info/news/bejne/1GmsvGGwjaeTgKg kzitem.info/news/bejne/oq9_znVui5lhY34 kzitem.info/news/bejne/upuhnqt3nKlijaQ kzitem.info/news/bejne/r2ZmzHqNnaaEfaA
@Юлия-и2и3ф
3 жыл бұрын
Как же здорово что я вас нашла. Вы и ваша информация мне нужны как воздух. Буду прокачивать "требовательного управленца". Александр, научите, пожалуйста, требовательно управлять.
@aammssaamm
Жыл бұрын
Курс НЛП Практик вам в помощь. Учитесь задавать грамотные вопросы, чтобы люди сами приходили к тому решению, которое нужно вам.
@GoodzoneGB
4 жыл бұрын
👍👍👍 Бомба! В хресоматию бизнеса и в личный архив. Щедрость Александра изумляет 😊 СПАСИБО!
@Dr.Vitt_Opann
3 жыл бұрын
что я услышал: 1.Владелец должен мечтать 2. Владелец должен ценить свои мечты 3. Владелец должен добиваться, чтобы подчинённые реализовали его мечту 4. Владелец имеет право требовать невозможного 5. Владелец бизнеса обязан создать архитектуру, образ работающего бизнеса 6. Владелец должен быть лидером. Это означает, что перемещать ресурсы в направлении своей цели своей мечты. 7. Владелец обязан быть наставником / ментором / коучем, , обязан выращивать других менеджеров 8. Владелец обязан быть требовательным к исполнению решений Быть требовательным управленцем - это добиться любой ценой! А любой ли? хороший руководитель: - напоминает о задаче - не забывает о задаче - требует ее выполнения
@Max-lk2su
3 жыл бұрын
Александр, спасибо ! Хорошо быть харизматиком от природы, но можно стать и обучаясь у подобных. Почти все можно прокачать.
@dmitriyyriev641
4 жыл бұрын
Крутой выпуск, спасибо!
@МастерЛеонардо-ъ7э
9 ай бұрын
Александр большое спасибо! Я обозлился на себя наконец то.
@Мужчина-щ6в
3 жыл бұрын
Спасибо, Александер! Как раз это мне надо сейчас
@nikitapolyakov3901
2 жыл бұрын
Александр, спасибо огромное за ваш труд, за то, что делитесь своим опытом и знаниями!
@Alvard965
4 жыл бұрын
Спасибо, очень полезно! ценное дело вы ведете !
@Эквайер
3 жыл бұрын
Всю жизнь бежал от роли лидера, управленца, отрицал всячески, но сейчас осознаю что всю жизнь этим занимаюсь и в последние годы все более успешно (опыт). Еще и Ютуб неожиданно начал выдавать мне ролики про управление человеками и лидерство. Видимо таков путь и пришло время принять себя.
@АнтонЕруков
3 жыл бұрын
Бывает же такое! А некоторые, наоборот, хотят быть лидерами, но идет с трудом. Кстати Ваш пример еще раз подтверждает такое правило, что не мы находим свое призвание, а наше призвание находит нас. Узнал о нем от Александра Герасименко (видео "Как найти свое призвание"). Сколько примеров, подтверждающих это правило!
@aammssaamm
Жыл бұрын
Это вы кокетничали. Мне ничего не помешало сбежать. 😂
@АндрейТрофименко-и7ъ
3 жыл бұрын
Лидер может обладать разным набором качеств характера,как и все люди на этой земле разные,но лидера всегда тянет заглянуть за гаризонт,люди без тормозов в хорошем смысле🙂👍
@ВладимирКоренев-к4е
3 жыл бұрын
Стив Джобс совсем не заглядывал за горизонт, и совсем не был без тормозов. Наоборот, он был очень очень реалистичен. Он видел, что человечеству просто нужны технические средства для обработки все нарастающего потока информации, когда никто этому не придавал зачения. И кстати, пока разведсообщество не сообразило, что это еще и прекрасный способ слежки и хищения информации, его дела шли ни шатко, ни валко. А вот когда сообразили, то его сразу стали поддерживать и продвигать за государственный счет. Про любого крупного предпринмателя можно сказать ровно тоже самое. Они видят потребности, которые уже есть, только пока их еще не осознали другие. Хотя случаи, когда человек создал хороший бизнес, просто заглянув за горизонт, тоже, наверное, встречаются, но я о таких не слышал.
@Еркин-г1с
3 жыл бұрын
@@ВладимирКоренев-к4е Осознание другими это и есть горизонт, если они делали что-то, до того как все это осознали, они заглянули за горизонт.
@ВладимирКоренев-к4е
3 жыл бұрын
@@Еркин-г1с Можно так сказать, согласен. Хотя формально, они разглядели то, что видят все, но не придают этому значения.
@alexrun2543
3 жыл бұрын
Спасибо, все чётко и без воды!
@781000ful
3 жыл бұрын
Спасибо. Давно занимаюсь бизнесом, согласен с Вами.
@nataliadawydowa4763
7 ай бұрын
Благодарю за информацию, очень много нового узнала для себя!
@vaviloncenter
3 жыл бұрын
То, что надо, спасибо
@ATLETIST2
3 жыл бұрын
О, какие люди!
@sonatagordan8484
2 жыл бұрын
Все пять про меня. Больше всего мне нравится, что обращаются за советами, и делятся успехами. Мы проговариваем ошибки, и как говорит один мой менеджер " тогда план Б". Люблю когда процесс бесперебойный, активный.
@АлександрАлекс-ш7к
3 жыл бұрын
Александр, было интересно узнать! Благодарю
@Bobby_Moore
3 жыл бұрын
Спасибо, Александр. Все так просто...
@jasontrill8227
3 жыл бұрын
Очень кстати Ваш канал появился в моих рекомендациях. Благодарю за полезную и лёгкую для восприятия информацию!
@alexvisotsky
3 жыл бұрын
Спасибо!
@Anzin1984
3 жыл бұрын
Полезный материал, отличная подача, Спасибо!
@антонсимонов-и2п
6 ай бұрын
Очень полезное видео! Про эксперта в своей области (в данном случае врачей) полностью верно. Я инженер в своей области, и делегировать свои обязанности очень сложно. До сих пор приходится самому многое делать.
@watermaximum
3 жыл бұрын
Спасибо! Просто и жизненно 👍
@roman_maslennikov
3 жыл бұрын
Познавательно. Спасибо! Экспертность - реально, очень тормозит развитие бизнеса в целом. Как врачи. Как вы точно подметили!
@poulrellan
3 жыл бұрын
Очень не просто эти идеи реализовать в коллективе который живёт от зарплаты до зарплаты, ценности алкоголь, закрыть кредит и напарники совершенно не хотят развиваться вместе с тобой. Работаю в сфере мебельного производства в Питере уже одиннадцать ь лет. Сейчас в свои 30 (уже как эксперт, станочник, дизайнер итд ) задумываюсь о предпринимательстве в своей мебельной сфере. Как итог хочу жить со своей семьёй где нибудь на лазурном берегу и раз в месяц позванивая управляющему с вопросом...-"привет кэп, ну как дела"....очень вдохновляет отрывок из библии.-" Видел ли ты человека проворного в своем деле? Он будет стоять перед царями, он не будет стоять перед простыми. (Притчи 22:29)
@alessandrarodionova
3 жыл бұрын
Супер!!!! Спасибо за это видео
@ВладимирКоренев-к4е
3 жыл бұрын
Все так. Только наличие видения, мечты, не совсем точно сказано. Базовое качество предпринимателя - умение видеть неудовлетворенную потребность. Хрестоматийный уже лозунг - Найди потребность и удовлетвори ее! И лидер все же не тот, кто любит кого-то за собой вести, а тот, кто может предложить самый интересный, самый выгодный путь, и, самое главное, берет на себя всю ответсвенность, и даже не думает ее перекладывать на других. Лидер - это ответственность. Безответственный человек не может быть лидером.
@ВладимирТарасов-э8д
3 жыл бұрын
Согласен, надо увидеть спрос на что либо и дать это потребителю. И всся основа бизнеса строится вокруг этой темы.
@ВладимирТарасов-э8д
3 жыл бұрын
Очень точно вы сказали! Спасибо
@БетонЛидер
3 жыл бұрын
Спасибо большое, очень ценно и полезно!!!
@perman_
3 жыл бұрын
Спасибо Александр.. Очень полезно..
@ПравоваяБезопасность-о3з
3 жыл бұрын
Спасибо вам! Вы меняете шаблонное мышление руководителей в нужную сторону
Спасибо за видео, стимулирует очень))) некоторые моменты записала в блокнот)))
@ТатьянаПаршенкова-щ8й
2 жыл бұрын
Александр!!! Благодарю, очень полезные и ценные инструменты🙏
@Дизайн-бюроЯниныПаруновой
3 жыл бұрын
Выше всяких похвал. Полезно и вдохновляюще. Спасибо.
@АндрейАлчиев
4 жыл бұрын
Очень ценно!
@СергейВагалюк-г1м
3 жыл бұрын
Прикольно, всегда видел в себе слегка другое, чем только экспертность в своём деле. А теперь всё по полочкам.
@Наталия-м8ч1х
2 жыл бұрын
Спасибо! Каждое слово в точку👏👍
@alexvisotsky
2 жыл бұрын
Спасибо за подтверждение!
@ИльдарМамлеев-щ1т
3 жыл бұрын
Доброго времени суток.Очень полезно,продуктивно, без лишней воды.Всех благ и удачи Вам и вашей семье!
@ТалгатАлибеков-з7п
3 жыл бұрын
Очень познавательно. Спасибо
@3d_i_industries_ua_868
3 жыл бұрын
Есть все ети качества во мне, особенно 1,2,3 так вобше на 5+ а остальние на 4/4+. Наставничество хорошо удаеться но вимативает сильно, сам практичний психолог и данная качество мне не чуждо. Работал на многих заводах, все полезное и что мне нравилось и не нравилось, чтоб я изменил, спрашивал мнения других работников и тем самим укрепляя или переделивая определенние свои позиции как организовано все фоткал и записивал, снимал. В итоге столько всего наковирял по законам которие нарушало начальство, собрал колективную жалобу на начальство, заверили ети заевления и по одному образцу до сих пор имею. Ой как вспоминаю что генеральний директор (Итальянец) и его зам меня обходили )) я ни разу с ними не сорился просто задавал такие неловкие вопроси которие закреплени законом Украини что они уже начели меня бояться, уволить меня било не вариант так как бил универсальним оператором во всем заводе, нас таких специалистов било 5 во всем заводе, работники со стажем увольнялись и приходили новие. Изначально била цель полностю понять что и как в заводе. За 7 месяцев я мог заменить и работать оператором или простим рабочим на всех станках, и вот когда уже било отработано в последнем заводе полтора года то мог заменить нашего бригадира, но мне ето не особо нравилось, много косячили а исправлять и отчитиваться приходилось мне. Приходили браки с начального етапа резкитак как повисили норми и станки вовремя не обслуживали и работали на своих пределах (Имею все чертежи и книги етих машин от наладчиков в цифровом формате) ми их замечали и звали контролеров, контролери проверяли и что не входило в диапазон допуска браковали. Однажди забраковали по вине станков для резки около 700 штук промежуточной заготовки (ето мелоч так как за смену делали иногда и за 27000 а норма била 22000), но вот прийшел зам директора (я тогда бил в другом цеху) и уволил всех контролеров с той смени и все 700 браков дал приказ пустить в работу. Через 2 месяца приходит рецензия с Румунии где устанавливали нашу продукцию что у них за последний месяц накопилось 3 фури брака, многие машини не завелись а на многих згорела дорогущая електроника. Как думаете за щот кого возместили ущерб и кто стал крайним, конечно же работники и контролери. Так все ти 3 фури брака привезли и переделали а на ето ушло почти 2 недели в 3 смени работники переделивали ети браки. Перед тем как написал третее увольнение то стал сведетелем как немци через переводчиков ругали наших начальников, "Ми видим что ви можете каличеством но дайте нам качество!!" Потом как раз били вибори и ничаяно дал интервю журналистам о том куда смотрят текущие депутати что столько прав работников нарушаються, и перечислил все 24 нарушения что били мною замечени в заводе, и до етого все работники которие били рядом молчали то после того как я заговорил то все вдруг охрабрели и начели меня дополнять. Тогда я и понял что такое истенний лидер, когда береш инициативу а все остальние подхвативают. Как не странно я требователен как к себе так и другим, все мечти/плани/задумки пишу или в блокноте, или в блокноте телефона, но вот только один Жирний минус, все виполняеться, все воплощаю в жизнь, только не в том порядке в котором они у меня били записани как не странно. Я уверен что дело во мне так как я сам воплощаю свои цели и мечти в реальность только не следую настолько четко своему плану, цели та знаю а вот их порядок забиваю ((( Благодарю за ролик, очень позновательно !! Буду рад если дадите оценку моей сжатой истории в коментарии ))
@antonspb8132
3 жыл бұрын
Спасибо!
@СергейЕпур-с8т
3 жыл бұрын
Спс. Коротко и четко, без воды.
@Direct_Inclusion
2 жыл бұрын
В рамках "научности" - вполне интересная "подборка". Но многие из тех, кто состоялся как бизнесмен, отлично знают, что для многих видов бизнеса очень важны такие моменты как: - МЕСТО РАСПОЛОЖЕНИЯ - ВРЕМЯ ОТКРЫТИЯ... и это не из области маркетинга - тут больше играет роль такие слова как "интуиция" "чуйка" итд итп ПС: у ФСБ может быть своё видение, какие модели маркетинга наиболее подходят вашей компании.... :)
@alexandermorozov6007
3 жыл бұрын
Спасибо за мотивацию!
@natashabezusaya4297
Жыл бұрын
Спасибо! Класс👍
@ЛюдмилаГончарова-ы7п
3 жыл бұрын
СПАСИБО, информация в нужное время!
@user-nj1gj2zq3w
3 жыл бұрын
Спасибо большое Вам!
@АлександрЖуравлев-ц3у
3 жыл бұрын
Вы чертовски правы!
@aleksandrshevashkevych8526
3 жыл бұрын
Дякую за рекомендацією!
@АнастасияИванова-щ9х8ю
3 жыл бұрын
Большое спасибо! Конспектирую
@KostonBrewer
3 жыл бұрын
Невероятно круто !!!
@JeweL_ua
3 жыл бұрын
Вы может не поверите, но при просмотре этого ролика, только что Фейсбук прислал оповещение, что Саше Высоцкому нравится мой комментарий 😂
@igorovcharov7424
3 жыл бұрын
Не сотворяй себе кумира дорогой! ;-))
@tooki-tooki
3 жыл бұрын
@@igorovcharov7424 или дорогая😉
@Ne-infocigan_bali
3 жыл бұрын
Спасибо вам большое Александр 👍
@ВиталийОсипов-в9у
3 жыл бұрын
Просто супер!
@АмирбулатАхатов
3 жыл бұрын
Замечательно!!!👍👍👍
@stefanilinna3306
2 жыл бұрын
Великолепная лекция.
@vadimsh6861
3 жыл бұрын
Спасибо за контент! Есть ошибка в оформлении видео. Слово "не_обязательно" в этом случае пишется слитно. Больше внимания мелочам.
@АлексКорал
3 жыл бұрын
Никто ничего никому не должен. Самое главное правило. Плюйте на чьи то правила и советы и будьте собою. Иначе станете супер эффективным руковорителем, которому захочется застрелится
@НатальяЛужных-ь4э
3 жыл бұрын
Огонь!
@denpower8
4 жыл бұрын
классное видео. даже не являясь предпринимателем, отслеживал - есть ли во мне качества из списка Александра
@alexvisotsky
4 жыл бұрын
Какие качества смогли выделить в себе?)
@denpower8
4 жыл бұрын
Визионенерство
@blynsky-coach
2 жыл бұрын
Спасибо. Посмотрел с интересом. Лидерство, требовательность и особенно наставничество. Довольно часто сталкивался в работе с проблемами у владельцев бизнеса именно в этих направлениях, что и вело к не очень ожидаемым результатам.
@Vitolek-k4z
2 жыл бұрын
Спасибо.
@forum_pro_orehi
2 жыл бұрын
Александр, храмокей палевный))) А так обожаю Вас слушать, Вы мудрый предприниматель! Спасибо за материалы!
@СКАЗКИКОДАМА
6 ай бұрын
Все пункты верны. Скажу больше- работаю с дошкольниками, и ВСЕ эти пункты применяю в работе с ними, очень успешно. Тут вижу каптину, что ВЗРОСЛЫХ людей нужно заставлять выполнять свои прямые обязанности, трятить на это огромный ресурс. Вопрос. ПОЧЕМУ ИХ НЕ НАУЧИЛИ ЭТОМУ С ДЕТСТВА?!
@RozarioAgro2010
3 жыл бұрын
Здорово, ёмко!
@СергейКузьмичев-щ6н
3 жыл бұрын
Все правда, такая же ситуация, я доктор и владелец бизнеса. За медицинской практикой предпринимательство затеняется...
@tooki-tooki
3 жыл бұрын
Просто заплати Высотскому, он научит
@ВалерийМатвеев-д1у
3 жыл бұрын
Прошу прщения.А Вы каким бизнесом руководите?
@alexvisotsky
3 жыл бұрын
Здравствуйте, Владелец компании “Visotsky Consulting”, совладелец в компании Live Animations и имею часть акций в Герольдмастере (это производство).
@ВалерийМатвеев-д1у
3 жыл бұрын
Спасибо .
@juliajulia9982
3 жыл бұрын
@@alexvisotsky было бы очень интересно послушать Вас на тему производства
@ПетрЛевочкин-д3ы
3 жыл бұрын
Все, я не предприниматель, пошёл закрывать свое ООО😂
@Vladimir_van_lee
3 жыл бұрын
Супер 🤝👏🏽👏🏽👏🏽
@TimofeyDubanov
3 жыл бұрын
Вау, достаточно хорошо.
@ostanin_vadym
3 жыл бұрын
Спасибо за контент
@toytraktor
Жыл бұрын
Все эти качества у меня есть, очевидно я хороший руководитель, но производство сворачиваю, проблем больше, чем я могу решать.
@yakovga
2 жыл бұрын
Спасибо большое.
@antenn-sgarross3492
3 жыл бұрын
Александр, спасибо! Всё в тему, и, хочется верить, что деятельность всех предпринимателей полезна человечеству) Это интересная и увлекательная игра, хочется понять, что на первом месте, Эго и состязательность или наслаждение от возможности менять мир вокруг себя, сплачивать людей и иметь мощную амуницию для укрепления своих амбиций) Вы прекрасно рассказываете, но мое удивление, почему управленцы города не являются предпринимателями в широком масштабе??? Так много вещей, которые хочется оптимизировать и мне в своем городе Томске, превратить его в технологичный, спортивный и духовный рай, но почему неведомые сдерживающие силы не дают расправить ему крылья? Есть ли пример города, где друзья предприниматели вырастили крутую среду для жизни и творчества, какой город Вы считаете наиболее прогрессивным?
@alexvisotsky
3 жыл бұрын
Здравствуйте. Интересный вопрос, могу ответить на него в следующем прямом эфире, только напишите ваше имя.
@antenn-sgarross3492
3 жыл бұрын
@@alexvisotsky Спасибо, Александр! Буду очень рад) Зовут меня Евгений, нахожусь в городе Томске в глубокой Сибири. Занимаемся производством изделий из металла и пластмассы, оптовым Е-коммерсом. Часто бываем на выставках в Европе для подзарядки внутренних батареек. Люблю базироваться на время в Праге. Долгое время наблюдаю разрушение экономики крупных машиностроительных предприятий, не смотря на мощнейшие возможности нашей территории. В нашем городе практически каждый пятый студент, и 5 крупных ВУЗов. Уверен, Ваши передачи позволят многим ребятам зажечься и начать мечтать. Поэтому, по-возможности, делюсь роликами с окружением)
@Delaj-Dobro
2 жыл бұрын
Согласен со всем , отличное видео
@ИванЯковенко-г6г
3 жыл бұрын
Скажем так для меня это не обычно я бы сделал в бизнесе разные варианты и ваш есть парадокс ы.
@sparklyone4279
3 жыл бұрын
Ну Маск, кстати, да - отлично знает физические принципы и эта база ему конечно-же помогает, а еще он хайпить классно умеет лично:) Но в целом и в общем - предприниматель это прежде о сплочении и указании вектора (того, который нужен и нравится лично ему) !
@ГеннадийРусаков-ю7я
Жыл бұрын
Гениальный Араз Агаларов, единоличный собственник Крокус Групп говорит, что Он Дерижор
@ВолодимирКуркін
3 жыл бұрын
Все єто невозможно без п. 6. Пункт 6 - єто риск.
@ВладимирВальков-б5п
3 жыл бұрын
Да описал менеджера скорее
@blackmamba9170
Жыл бұрын
Сорвали с языка .
@Старообрядческоеинтернет-радио
3 жыл бұрын
Александр,скажите пожалуйста:как часто Вы нарушаете собственные правила и принципы?В том числе те,которым учите с данной площадки)
@user-zm5mg1tn2j
3 жыл бұрын
Прям всё про меня 👍👍👍
@Короткосуглублением
3 жыл бұрын
Конструктив, и при этом уверенный конструктив. Прекрасно
@ГрузСервисДаг
3 жыл бұрын
Спасибо. 👍
@koba686
3 жыл бұрын
Я бы ещё добавил одно качество - внятную, грамотную речь.
@vladiirstarchenkov1009
3 жыл бұрын
Люди, воплощайте в жизнь свои мечты ! А их мечты пусть остаются в их мозгах!
@ArTop77
Жыл бұрын
После увиденного кабинета ,и наложенного монтажа на присутствия в нём ,могу сказать следующее ,во ты нуждающийся …..
@lider180
Жыл бұрын
SUPER SOVET🤩
@tetianamykhailichenko7568
3 жыл бұрын
коротко, пізнавально, корисно. дякую!!!
@dimitrilopatin888
Жыл бұрын
ВСЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ХОТЯТ ПОКАЗАТЬ,ЧТО ОН НА ГОЛОВУ ВЫШЕ ДРУГОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Пікірлер: 219