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<目次>
00:00 ダイジェスト
00:50 コンサル会社の定義
09:53 コンサル会社の機能
20:15 当たり外れが多い理由
29:30 コンサルを発注する理由
36:50 次回予告
<プロフィール>
塩野誠|IGPI共同経営者・地経学研究所 経営主幹
国内外の企業や政府機関に対して戦略立案・実行のコンサルティングなどに従事。企業投資に関しても15年以上の経験を持ち、欧州などで投資も行う。著書に『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』など。慶應義塾大学法学部卒、ワシントン大学ロースクール法学修士。
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Негізгі бет Ғылым және технология 【コンサルの賢い使い方】コンサルへの典型的な批判/最低でも月額2000万円/時給は3、4万円/街の弁護士より高い/保険、嫌われ者の役割/成功報酬も一案/当たり外れが大/大量採用によるバラツキ【塩野誠】
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