Kota Tegal dengan luas wilayah 39,68 km2, terbagi atas 4 (empat) wilayah Kecamatan dan 27 Kelurahan. Secara kewilayahan sangat strategis, berada di jalur persimpangan antar provinsi. Keunggulan geografis ini didukung penduduk 287.959 jiwa, dengan jumlah ASN sebanyak 3.700 orang, terdiri dari 3.090 PNS dan 610 PPPK.
Laporan Implementasi Aksi Perubahan
Pelatihan Kepemimpinan Administrator Angkatan III
Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2023
Oleh LELYS SISWINARTI,S.STP / NDH - 21
Kepala Bidang Pengadaan, Pembinaan, Kesejahteraan dan Informasi ASN BKPPD Kota Tegal
Pegawai sebagai unsur utama sumber daya manusia aparatur sipil negara, mempunyai peran penting dalam menentukan keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan. Sudah selayaknya, bila pegawai yang mampu memainkan peran tersebut memiliki kompetensi dan sikap disiplin yang tinggi, kinerja baik serta sikap dan perilaku penuh kesetiaan dan ketaatan pada negara, bermoral dan bermental baik, netral, profesional, sadar akan tanggung jawabnya sebagai pelayan publik serta mampu menjadi perekat persatuan dan kesatuan bangsa.
VISI Kota Tegal yaitu “Terwujudnya Pemerintahan yang Berdedikasi Menuju Kota Tegal yang Bersih, Demokratis, Disiplin dan Inovatif.”
Badan kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kota Tegal mendukung perwujudan MISI pertama yaitu Mewujudkan pemerintahan yang bersih, professional, akuntabel, berwibawa dan inovatif berbasis teknologi informasi.
Menjelang Pemilihan Umum 2024, netralitas aparatur sipil negara (ASN) kembali menjadi sorotan public. Sebagai sosok yang merepresentasikan kemunculan “Negara” dalam kerja besar demokrasi ini, asas netralitas seorang ASN harus diwujudkan, bebas dari segala bentuk pengaruh manapun dan tidak memihak pada kepentingan siapapun.
Sehingga proyek perubahan yang di susun oleh project leader merupakan upaya keberlanjutan untuk menjawab solusi atas permasalahan yang ada,
Tim efektif merupakan organisasi utama pendukung aksi perubahan. Pembentukan Tim Efektif di pimpin langsung oleh Project Leader. Output nya adalah terbitnya Surat Keputusan Kepala BKPPD Kota Tegal tentang Tim Efektif Implementasi Aksi Perubahan.
Strategi PENTAHELIX yang melibatkan unsur pemerintah, masyarakat, pelaku usaha, akademisi dan media menjadi kunci keberhasilan proyek perubahan. Stake holder internal dan ekternal sangat mendukung proyek perubahan ini. Berkembangnya jumlah stake holder juga ikut berpengaruh pada peta kuadran stake holder. Terjadi peralihan yang sangat signifikan dengan berpindahnya stake holder dari kuadran latens ke promoters, kuadran apatethic ke kuadran latens dan defenders. Sehingga semua stakeholder dapat di pengaruhi melalui strategi komunikasi yang di jalankan untuk mendukung proyek perubahan.
Milstone kedua ini didukung dengan terbitnya SK Tim Monitoring Disiplin Pegawai yang akan menindaklanjuti laporan dari aksi perubahan
Salah satu milestone yang sangat penting dalam aksi perubahan ini adalah pembangunan kanal pengaduan LAPOR DIK aplikasi berbasis web. Di kerjakan secara mandiri oleh Unsur Tim Efektif yaitu Tim Kerja Teknologi Informasi. Tim ini beranggotakan para ASN Pranata Komputer yang ada di BKPPD dan mendapatkan supervisi dari Dinas Kominfo Kota Tegal.
Sebagai pedoman dalam menindaklanjuti laporan pengaduan yang masuk dalam KANAL LAPOR DIK, maka perlu kiranya disusun Standar Operasional Prosedur, disusun oleh Tim Administrasi sebagai bagian dari Tim Efektif dan mendapatkan arahan dari Kepala Bagian Organisasi setda Kota Tegal.
Setelah system aplikasi tersedia maka di ikuti dengan penyusunan tutorial yang mudah di mengerti oleh masyarakat selaku pengguna kanal LAPOR DIK.
Bagian penting dari implementasi aksi perubahan ini adalah mensosialisasikan Kanal LAPOR DIK kepada masyarakat, 7 kegiatan sosialisasi yang telah direncanakan pada rancangan aksi perubahan keseluruhan dapat dilaksanakan, yaitu di 4 kecamatan, 2 organisasi masyarakat dan opd. Bahkan terdapat penambahan obyek sosialisasi saat pembekalan PPPK jabatan fungsional guru dan teknis sejumlah 320 orang sekaligus dilaksanakan sosialisasi kanal LAPOR DIK.
Pada tahapan ini dilakukan evaluasi atas kegiatan yang telah dilaksanakan pada jangka pendek dan Menyusun Langkah untuk jangka menengah dengan melakukan percepatan / akselerasi kegiatan yang telah di rencanakan sehingga pada tahapan jangka panjang inovasi dapat di laksanakan secara berkesinambungan.
Pengembangan kompetensi adalah hal mutlak yang wajib di laksanakan dengan perkembangan proses yang sangat dinamis. Perencanaan pengembangan kompetensi telah dilaksanakan dengan baik guna membangun kekompakan, kerja sama yang harmonis antar personil di BKPPD Kota Tegal.
#pka #aksiperubahan #proper
VIDEO TERBAIK VIDEO TERBAIK VIDEO TERBAIK VIDEO TERBAIK
VIDEO TERBAIK VIDEO TERBAIK VIDEO TERBAIK VIDEO TERBAIK
VIDEO TERBAIK VIDEO TERBAIK VIDEO TERBAIK VIDEO TERBAIK
Негізгі бет LAPORAN IMPLEMENTASI AKSI PERUBAHAN PKA - LELYS SISWINARTI, S.STP
Пікірлер: 26