Merci messieurs pour le contenu :) J’utilise globalement le même framework, ici on focus sur la partie ´direct report’, j’aime aussi utiliser le skip-level 1-1 ainsi que le peer 1-1 en complément. La partie coaching mériterait un podcast dédié haha, c’est un vaste sujet. J’ajouterais que c’est aussi important en tant que manager d’ouvrir l’équipe et les collaborateurs vers l’extérieur (stakeholders, partners, peers, clients etc…), histoire d’éviter le phénomène du village gaulois mais aussi de faire « shiner » vos équipes dans la compagnie :) En complément, j’encourage les managers qui passent par ici à s’intéresser au sujet des biais inconscients, sujet très intéressant en management, en recrutement, et en société. Plus généralement, amis managers , soyez “anti-fragiles”, pour paraphraser, et adaptez-vous sans cesse. L’amélioration continue n’est pas réservée qu’aux contributeurs individuels, les mentalités changent, les méthodes et les attentes aussi :)
@collaboration-solved
3 ай бұрын
Merci Cyril ! Comment fais-tu pour garder un skip-level et peer 1-1 actionnable vu que ce ne sont pas des direct report ?
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