Tytułowe 5S to potężne narzędzie. Pomaga uporządkować proces w obszarze Lean Factory i Lean Office. Istotę narzędzia da się wyjaśnić w ciągu 5 minut. Ale... jego wdrażanie często wiąże się z ryzykiem i trwa całe lata. Dlaczego? Posłuchajcie Bogdana Czaneckiego, Lean Coacha z McBride Polska, który pracuje w przemyśle od kilkunastu lat na stanowiskach managerskich i posiada duże doświadczenie we wdrażaniu Lean Management.
Więcej na leanpopolsku.pl/
Негізгі бет Lean Management - 5S - Bogdan Czarnecki, Sławomir Szczepaniec
Пікірлер