Le kit du candidat (FR) : kiluz.typeform.com/to/NZpjkSaW?
@gev340
Ай бұрын
Les bons à rien pullulent et créent des protocoles inutiles et chronophage pour justifier l’importance de leur existence inutile et coûteuse…
@nortcrusader
Ай бұрын
Et quand tout va bien ils se mettent en avant, et quand tout va mal c'est la faute aux salariés...
@misterwhite37
Ай бұрын
Les protocole ne sont pas tjr inutiles.. et ce qui vous enervent ici en fait cest juste le systeme de "management national socialiste". Système où ceux qui sont censés être responsable ne le sont pas en cas de problême.. ils recoltent les lauriers des beaux jours et peuvent se defausser de toute responsabilité en cas d'echec au pretexte quils laissent ou brin de liberté dans l'execution d'une tâche à leurs équipes, qui elles subiront toujours les retombées d'un potentiel échec, cest comme cela que fonctionnait l'allemagne nazi et cest sur cette base que fonctionne notre "merveilleux monde neo liberal"
@phil0364
Ай бұрын
Dans l’administration française , c’est la même chose , l’incompétence des cadres c’est la figure de proue de ce bateau ivre
@ami443
Ай бұрын
@@hamzab1368raciste
@NomadoZ-on1yz
Ай бұрын
Apprends à écrire déjà et occupe toi d'abord du nivaux de management dans ton pays.
@amanslefrancais1337
Ай бұрын
J’AI CONNU CETTE SITUATION EN NOUVELLE CALEDONIE
@crn9747
Ай бұрын
Je viens de perdre mon détachement pour avoir dénoncer l'incompétence de mes cadres. Je ne suis pas parfaite, mais je sais pas pourquoi je n'ai pas appris à fermer ma gueule. La FPE est un système véreux
@OMEGA-fb6om
Ай бұрын
@@ami443 je pense que vous n'avez pas compris que c'était ironique.....
@CS-gg4qu
Ай бұрын
Sans avoir commencé la vidéo rien qu'au titre ça vaut déjà un like
@_abm
Ай бұрын
J’ai eu le même réflexe 😂
@Girirnan
Ай бұрын
Malheureusement, beaucoup de managers incompétents restent en place à cause de politiques internes, de réseaux de favoritisme et d'un manque de responsabilité réelle dans les entreprises. Tous ce joue dans les bars, les restaurants fais le midi ou le soir avec N+2 ou n+3. J'ai vu des managers incompétents faire les bars de la ville avec les patrons pour rester.
@glenitho
Ай бұрын
_« ...manque de responsabilité réelle »_ J'ai apprécié la phrase.
@Jenna8299
Ай бұрын
Et peut même dans les clubs libertins 😂
@olivierlemoigne855
Ай бұрын
Parfois aussi..🤢@@Jenna8299
@danjones7561
Ай бұрын
Vous oubliez la maison truelle
@nicolasbailleul1
Ай бұрын
Dans mon ancienne compagnie quand j'ai dit à mes collègues que l'évaluation annuelle de ma manager était non factuel, biaisée et injuste. Elle s'est braqué en disant que je ne devais pas en parler pour ne pas m'être en péril SA réputation.... Si elle était confiante de ses compétences et de son évaluation, jamais elle n'aurait parlé de sa réputation. J'espère lui dire un jour si je la croise car j'ai démissionné à cause d'elle et de son copinage avec un collègue toxique et manipulateur. Je ne travaille plus avec les managers malhonnêtes et incompétents, c'est contre productif ou pire ça rend littéralement malade à moyen long terme.
@filips7158
Ай бұрын
Vous avez bien fait, mais sachez une chose -- si vous pensez travailler pour un manager digne de ce nom, alors soit vous avez beaucoup de chance, soit, et beaucoup plus probable, que vous ne le connaissez pas encore...
@TheNight-Man
Ай бұрын
Bonjour Aldo. Merci de nous ouvrir les yeux sur les nombreuses injustices professionnelles qui touchent chacun de nous. Je vis actuellement une situation assez similaire. Je suis ce que vous appelez une personne efficace, mais discrète. Autrement dit une personne qui n'évoluera pas (j'en ai bien conscience désormais). Parmi mes collègues, il y a une personne en alternance qui ne fout rien de la journée. Elle bosse tout au plus 2, voir 3 heures par jours et s'autorise 3, 4 pauses. La plupart du temps le collègue a les yeux rivés à son portable. Le voir brasser du vent alors que mes autres collègues et moi bossont est insupportable et frustrant. Et mon manageur laisse faire, il ne voit ou s'en fiche totalement. Il s'avère que cet alternant est très copain-copain avec le manageur, ce qui expliquerait le pourquoi. Qu'elle que soit la raison, je bouille quand je le vois et je ne peux me plaindre ou je me mettrais tous les N+1 (la bande de copains) sur le dos. En tout cas, encore une fois, merci beaucoup pour vos vidéos.
@TheNight-Man
Ай бұрын
@@pagetoxic Votre réponse est probablement ce que Aldo m'aurait dit également 🙂 L'envie de partir est déjà très présente dans mon esprit. Merci pour votre commentaire 😉
@chantaltoulouse
Ай бұрын
Le nivellement par le bas à tous les niveaux : secteur privé ou public. La médiocrité a de beaux jours devant elle.
@HardmanFR
Ай бұрын
J ai connu des managers incompétents et toxique. Tout le monde avaient peur d eux. Personnellement ils ont essayer de me mettre la pression, je les ai envoyé chier ... 😂 Et une fois c etait le fils du directeur qui parlait mal à une femme de ménage de 59 ans, il disait :" hey regarde il y a encore des traces, passe la...." J ai pris le balais des mains de la femme de ménage et je lui ai tendu et dit :" bah tiens, fait le " 😂
@philippe1426
Ай бұрын
Toute parallèle avec les politiciens français est erronée…Merci bcp pour cette vidéo Aldo !!!
@ahmed.b3312
Ай бұрын
il existe un terme pour expliquer cela : la kakistrocratie (le management par l'incompétence)
@dandelladf
Ай бұрын
Malheureusement c’est partout ça. Et le pire: ces gogoles de manager se prennent pour des mâles alpha 😂😂
@TheNight-Man
Ай бұрын
@@dandelladf Parfois même condescendants.
@citoyenlambda566
Ай бұрын
Parfois, c'est même la cacastocratie ! 💩
@tienslabien
Ай бұрын
Pétard, merci pour la découverte ! J'ai appris un mot aujourd'hui ! :)
@hamradioradioham5856
Ай бұрын
C'est la médiocratie, en opposition à la méritocratie. Il ne faut avoir que des strates d'incompétents professionnel à tous les étages du management c'est la base.
@Sebnicdekermadec
Ай бұрын
Vous devriez être déclaré d'utilité publique cher Aldo ! Dans cette vidéo je ne peux m'empêcher de visualiser ce que je vis depuis 2 ans...
@a.e.k.9437
Ай бұрын
Merci de mettre en lumière ce fléau qu'on retrouve partout (tous secteurs privé et public confondus). Ces managers sont des boulons mal vissés. Ça peut tenir un moment de manière un peu bancale, mais il y a un stade où il faudra soit resserrer la vis ou bien la retirer complètement et la remplacer.🎉😂
@TOTOTITI-sb1kc
Ай бұрын
moi j'ai eu ça avec la femme du patron, elle était chargé de s'occuper de l'entretien des voitures de sociétés un camion a fait plus de 90km sans aucun entretien, et le patron est venu me voir pour me demander pourquoi j'avais pas bien fait le travail, j'ai du aller à la pêche dans mes mail pour ressortir la répartition des tâches confirmant que je n'était pas responsable des véhicules. je n'ai eu aucun retour, par conttre cette cloche perdait aussi les cartes grises et payait les fournisseurs en triple, comment couler une boîte en confiant des tâches vitales à un poisson rouge
@crn9747
Ай бұрын
Bravo Aldo, tu viens de parfaitement decrire le fonctionnement de la fonction publique française 😢
@Apolodorita
Ай бұрын
Merci, cher Aldo, pour vos éclairages toujours très pertinents ❤ nous vivons dans un monde aux valeurs spirituelles totalement renversées, piégés par les complices du maître temporaire de cette belle planète, qui veut notre malheur puisque, justement, nous ne voulons pas suivre ses ordres scélérates. Nous ne pouvons pas nous en sortir sans l'aide du seul et unique vrai Dieu à qui l'imposteur veut prendre sa place parce qu'il rêve de son pouvoir absolu afin de conduire tous les univers avec son amour scélérate pour le pouvoir pas avec le pouvoir de son amour pour chaque être spirituel qui y vit. Donc je prie le vrai Dieu de revenir au pouvoir avec tout son amour, toute sa sagesse, sa vérité, sa justice, sa bonté, sa science, nous n'en serons que les heureux bénéficiaires.
@CityBirdy
Ай бұрын
"Toxique" est très instructif et un bon support pour éviter les erreurs. Je prête votre livre à mes collègues en souffrance au travail pour que comme moi les lumières s'allument pour mieux anticiper et réagir. Sans le savoir nous étions tous à garder nos observations sur le management et gardions notre frustration chacune pour soi. Maintenant nous nous soutenons et débattons avant toute initiative. Votre livre a ouvert des portes et surtout a permis de créer des liens et du soutien mutuel. Merci pour cela.
@milamila3148
Ай бұрын
Tu oublies les confréries et la franc-maçonnerie...
@Malika-ru9il
Ай бұрын
Exactement !!!!
@danjones7561
Ай бұрын
Oui, il esquive bien qu'il parle de "clique". Mais effectivement c'est une raison principale.
@jsfromearth2715
Ай бұрын
Travaillant actuellement dans un établissement géré par des catholiques ou un népotisme profond à été instauré et pour avoir bossé avec des collègues et supérieurs FM autrefois . Cet argument n'est pas recevable. La protection du pouvoir est universelle à n'importe quelle obédience ou structure sociale
@airmehdimed3570
Ай бұрын
Also s’est malheureusement décrédibilisé malgré la pertinence de son propos…
@brunocosta8337
Ай бұрын
Cela fait 25 ans que je vois des incompétents prendre des postes de manager ou dirigeants et donné des ordres aux personnes compétentes qui finissent par quitter entreprise dégoûté de leur incohérences se qui me fait peur c'est leur immaturité du réel quand ils doivent des comptes aux élus du personnel ont dirait des gosses qui ont peur qu'on les grondes c'est vraiment pathétique ou est la verticalité bordel !!! Ils n'assume même pas !!
@passantparhasard
Ай бұрын
La verticalité, c'est pour les gens qui ont une colonne vertébrale. Ce qui n'est pas leur cas. Ces gens sont, comme dirait l'empereur, "de la merde dans un bas de soie". Des grosses limaces puantes, quoi.
@DustinSmithlin
Ай бұрын
Merci pour la vidéo informative 🌏...Je pense que BTC et ETH vont probablement retester la résistance à la hausse, puis à la baisse. Mais comme toujours, la situation change chaque jour et tout ce que nous pouvons faire est d’agir de manière responsable, de surveiller les marchés et de réévaluer régulièrement nos stratégies. Je tiens à vous remercier, Tom Erich, de m'avoir donné une formation en crypto-monnaie, car j'ai confortablement gagné 9,7 BTC…
@slumak
Ай бұрын
J'ai trouvé un avis client similaire sur KZitem et j'ai décidé de l'essayer... J'attends mon 3ème choix dans 4 semaines, c'est vraiment incroyable, je n'arrive pas à y croire, au moins maintenant je peux acheter la maison de mes rêves. ..
@DustinSmithlin
Ай бұрын
Il est actif sur télégramme ;(...
@DustinSmithlin
Ай бұрын
@TOMERICH c'est le seul compte bleu officiel vérifié...
@sosodimarzio4055
Ай бұрын
Les managers gravissent les échelons parce qu’ils savent copiner avec les bonnes personnes, sinon niveaux compétences beaucoup sont à côté de la plaque.
@jabrege1353
Ай бұрын
Il existe un autre phénomène dans le recrutement d’un salarié du même acabit où un cadre en place ou un recruteur en interne évitera de sélectionner un candidat ayant les compétences validées pour le poste à pourvoir. Il ne s’agit pas d’ego ici mais plutôt la crainte d’être remis en cause par un candidat potentiellement plus compétent qu’un cadre ou un groupe de personnes en poste depuis plusieurs années dans l’entreprise.
@menadbeddek7691
Ай бұрын
Dans certains cas, l'explication est d'ordre plus intime ....
@PhilippeBrun-qy3st
Ай бұрын
Mon pire cauchemar...être troufion en 1418...avec le général Nivelle pour chef de guerre. J'aime beaucoup cette vidéo imparable qui parle à tout le monde.
@luckysaid9493
Ай бұрын
Je témoigne de quelque chose que j'ai vécu avec un petit chef du genre contre mettre qui a fait partir toutes les compétences de la boîte et moi compris et qui a toujours le gouvernail tout simplement car il a été recruté par le big boss extractement comme ce que Aldo décrit. Merci Aldo pour la vidéo.
@gyther9281
Ай бұрын
Le vrai mérite de cette vidéo c'est de dénoncer justement certaines pratiques du privé. FINI de se dédouaner en disant que dans l'administration c'est pire, de faire croire qu'ils sont invirables alors que dans le privé on est sur un siège éjectable, ce qui justifie un salaire bien supérieur pour les cadres. Dans le privé, j'ai connu un mec ivrogne, voleur, grossier ... Le gars était chef boucher dans la grande distribution, mais grand copain du patron. Quand il n'a plus été possible de dissimuler ses écarts (plusieurs dizaine de milliers d'euros au moins de marchandises cédées à bas prix à ses amis), il a été "reconverti" en chef du rayon bazar du même supermarché. Jamais engueulé, jamais mis à pied, jamais viré, pas de plainte en justice.
@1Tikliving
Ай бұрын
Hard truth comme disent les anglais. Merci Aldo c'est un plaisir de vous écoutez a chaque fois.
@Jenna8299
Ай бұрын
J’ai acheté Aldo votre livre ☠️, livraison jeudi, hâte de vous lire. J’espère enfin comprendre comment et pourquoi ce monde de serpents et vipères fonctionne pour mieux se protéger.
@mimidbe9108
Ай бұрын
Thierry Breton, Lemaire, .... , sibête, Thévenot, castoidela, etc .... On en a des super cons pétants
@Mojavestalker
Ай бұрын
Dans un autre cas personnel, un fils d actionnaire rentre dans l'entreprise directement en manager , 1 an après gérant , il a pris le pass VIP
@liambzh4402
2 күн бұрын
Merci Aldo, tu pourrais également évoquer le sujet des grandes écoles et de leurs sombres réseaux.
@delphinesimon3791
Ай бұрын
Et c'est le cas dans les entreprises privées comme dans le "service" public...
@flnfr
Ай бұрын
Ce n'est pas pour rien qu'il y a des difficultés de recrutement dans le service public. Les meilleurs n'y vont pas. Et ceux qui sont bons et qui y sont n'ont qu'une idée : en partir.
@c.guibbs1238
Ай бұрын
@@flnfr Et surtout, à responsabilités égales, cela paye mal !
@flnfr
Ай бұрын
@@c.guibbs1238 Effectivement. Les salaires dans la fonction publique sont minables. Cela rajoute aux difficultés de recrutement. En bref, depuis plusieurs années, on recrute surtout ceux qui sont les plus mauvais puisqu'ils sont tellement mauvais que le privé n'en a pas voulu.
@jotopaze2951
Ай бұрын
C'est ce que je vis en ce moment mais j'aime mon métier, mes collègues. Je n'arrive pas à me taire. Je dois partir où ...l'on va me faire partir ?
@farchmarch7043
Ай бұрын
Pourquoi se taire? Si tu es expert et que l’autre en face est une merde et n’est pas bon dans son secteur (et qui t’impacte directement), et qu’en plus il te fait la misère, il est grand temps de lui mettre un coup ou plusieurs coups de ceinturon, et si nécessaire en public. J’ai fait cela à plusieurs reprises: c’est un Art, il faut parfaitement maîtriser les tenants et les aboutissants du sujet de clash, et toujours avoir un clic d’avance sur tout. De toutes façons si tu es essentiel dans ton job, tu es invirable, c’est vraiment une réalité de fou de cette époque. Je me suis surpris à pousser le bouchon vraiment très loin avec un ou deux comiques de la boîte où je bosse: aucune réaction de représailles formelles, pourtant ils prennent cher au moral à chaque fois mais restent médiocres même dans le rapport de force.
@harmomic1986
Ай бұрын
Tu travailles dans quel secteur sans indiscrétion ? Personnellement les rares fois ou je suis parti d'un coup de tête m'ont toujours été bénéfiques.
@castingone4463
Ай бұрын
Beaucoup de managers incompétents!!! Peut-être la raison de beaucoup de sociétés françaises qui ferment et non à cause de Macron?😮
@olivierlemoigne855
Ай бұрын
Pleins de facteurs..
@oseillecrepue4362
Ай бұрын
Macron est le premier de la catégorie des incompétents, il n'a aucune qualité humaine, in recompense la bétaillère vient de donner la légion d'honneur au trafiquant et criminel Fauci et d'offrir notre force nucléaire à la Suède qui vient d'abandonner sa neutralité.
@flochdabos
Ай бұрын
Ce qui est sur, c'est que tu n'es pas un Mac mais plutôt un vrai...
@Hooker1984
Ай бұрын
@@flochdabos Cela veux dire quoi ? 😮
@gilloud6622
Ай бұрын
Le distrait 1970 avec Blier, Maria Pacome,et Pierre Richard , gazou gazou , lui il a des appuis , bien resumé 🤣🤣
@regisjeunet646
Ай бұрын
Je viens de quitter une boite faiveley tech st claude. Je me suis souvent demandé comment ils font pour recruter des responsables aussi mauvais. Le matin devant une glace ils n'ont pas de reflet. Je pense meme qu'ils ont été clairement recrutés pour tirer l'entreprise vers le bas. Tout en bas...et ils y arrivent
@cloud-cr5gs
Ай бұрын
Un cas d'étude idéale : Thierry Breton ☝️. Ça c'est exceptionnel
@passantparhasard
Ай бұрын
Il a été président du conseil d'administration de l'université où je travaille. Je ne vous raconte pas l'enfer que c'est, cet endroit, encore aujourd'hui, un aimant à tarés.
@moachoubaka2925
Ай бұрын
Bonjour, c est tellement vrai, comme cette blague du papa capitaine d industrie qui cherche à caser son fils incompétent, bon a rien mauvais en tout, donc il voit son ami ,autre capitaine, chez qui il veut le placer , l ami propose vp... directeur...manager de service...non, non, il faut un poste où on travail, on apprend le sacrifice..ahhh, répond l ami, là c est employé, mais là il faut des diplômes.... bonne journée.
@danjones7561
Ай бұрын
Je ne la connaissais pas ! Excellente :)
@tahrahembara-ts4tu
Ай бұрын
Très instructif merci Aldo
@Tibo25D
Ай бұрын
Parce qu'ils sont managers. Je travail dans un grand groupe hyper connu. Ils ont crée plein de postes "d'assistant chef" "assistant de l'assistant" etc... pour que ceux de la base croient en des futurs fonctions tout en haut de l'organigramme. Ces ambitieux prennent ces postes et deviennent des moutons de la direction. Les boites se frottent les mains avec ces gens car ils savent qu'ils peuvent tout leur demander, ils diront oui à tout pour leur "carriere". Ils sont le tampons entre le bas et le haut. Ils sont assez proche de la base pour etre copains avec et ils dénonceront tout ce qui ne va pas "selon eux" à leurs supérieurs. Je sais que mon entreprise choisi non pas ce genre "d'encadrants" pour leur qualités au travail. Une personne qui voulait un poste "d'assistant chef" s'est vu refusé le poste car "trop franche". La boite veut des gens qui ne l'ouvrent pas, qui acceptent les heures supp, qui deconceront... bref ils veulent des profils hypocrites, ils se foutent des diplomes ou de l'ancienneté.
@pierreafeu87
Ай бұрын
C'est exactement ce qu'il c'est passé chez nous, aucune expérience de management, des décisions catastrophiques sans concertation, et en 2 ans les meilleurs éléments ont fichus le camp, les conséquence ont été une difficulté croissante a gardé les nouveaux recrutement et un turn over d'environ 6 mois maximum, les plus courts reste quelques heures quand ils ce rendent compte du guêpier dans laquelle ils ont mis le pied... Finalement, on a récupéré une équipe avec le fils d'un responsable a l'ouest, un autre qui a été sanctionné en étant muté suite a une dispute a un de ces postes, notre site depuis 3 ans est surnommé le purgatoire... Tout est dit
@user-vi7ge4xd8u
Ай бұрын
Dans certaines entreprises aussi c'est comme cela malheureusement, c'est à rien n'y comprendre
@mizuka3640
Ай бұрын
Je l'attendais cette vidéo
@alain_sans_c
Ай бұрын
Merci, vous avez tout dit, je file acheter le livre. 👍
@christianlosser4256
Ай бұрын
Toute les grandes boites ont ce management
@corinneheurtault5743
Ай бұрын
Très bonne analyse, tout est une question d'ego d'un tout petit nombre au détriment du plus grand nombre.
@romdurk
Ай бұрын
Moi perso je prefere bosser au hamam
@jamzide3908
Ай бұрын
Bonjour Aldo. C'est exactement cela. Le clan se protège. En d'autres termes:les loups ne se mangent pas entre eux. Les autres sont pour eux les agneaux. Magistral. Merci Aldo.
@cedricflorenson3212
Ай бұрын
Nous préférons que les immigrés soit ouvriers à notre place. Nous préférons discuté entre nous dans nos bureaux plutôt que de faire le boulot nous même. C'est pour cette raison que tant de manager sont incompétent. Ils ne connaissent pas le travail.
@rafalemarine5063
Ай бұрын
Bonsoir Aldo 👍😉.
@christianlosser4256
Ай бұрын
Moi j'ai reussit a en faire degager quelques un de ma vue ..fircement je n'aibpas evoluer mais c'estcpas grave car je nze voulait pas travailler avec eux . Je suis le seul ouvrier que tout les directeurs connaissait...
@farchmarch7043
Ай бұрын
Pareil: personne me fait chier et je mets des tartes verbales (sans éclat de voix) quand c’est nécessaire, et le pire c’est qu’en face ça baisse la tête et regarde ses pompes… Des générations de lopettes brasseurs de vent qu’on peut plier en un quart de seconde car ne connaissent strictement rien au coeur de métier et sont d’une médiocrité archi crasse dans le cadre stricte de leur activité: le management.
@mohamedhasni3757
Ай бұрын
Merci Aldo . Votre point de vue sur la philosophie du management chez l'entreprise groupe Hervé (enterprise démocratique, entreprise adaptative; suppression du pouvour du chef, suprématie de l'équipe, ....) Merci
@iAPX432
Ай бұрын
Je n'ai pas un seul moment pensé au parcours de Frédéric Arnault chez TAG Heuer, ni la suite dans la maison-mère LVMH de papa...
@philippegisie5345
Ай бұрын
Les erreurs sont faites chez TAG , grâce à ses interventions , je confirme.🙅🏻
@user-oo8kx3ey7p
Ай бұрын
Bonjour C'est exactement cela tu as tout a expliqué et résumé de facon excellente.
@werkaa6799
Ай бұрын
L'autre option est que derrière les décisions incompréhensibles, le management applique en fait la stratégie bien voulue par tous ces niveaux C. J'ai eu le malheur d'observer comment des résultats des années de travail d'une équipe très compétente ont été détruits en 6 mois, parce que quelqu'un voulait se débarrasser d'une branche.
@mikou4851
Ай бұрын
j'ai déjà travaillé dans une entreprise dans laquelle le fils du patron avait un poste relativement stratégique, et on se plaisait à dire dans toute l'entreprise qu'il n'avait pas de traitement de faveur, soi-disant c'était même le contraire et que le patron était encore plus sévère avec lui, mais dans les faits il pouvait se permettre d'insulter les clients et d'être en retard sur des points qui bloquait toute la boite, mais il était toujours là... c'était quelqu'un qui paraissait sympa quand on discutait avec lui mais professionnellement c'était une catastrophe. à l'époque je me disait que peut-être le patron ne voyait pas cela, mais aujourd'hui quand j'y repense, jme dis qu'il le voyait probablement très bien, mais bon, c'était son fils donc... il lui faisait peut-être des remarques en privé mais il le gardait quand même.
@danjones7561
Ай бұрын
C'est fou comme on est naîfs quand on est jeune, n'est ce pas ? Je me rajoute dans le lot. On ne voit pas l'évidence tellement elle semble inconcevable. Pourtant tout est si simple.
@mikou4851
Ай бұрын
@@danjones7561 hooo oui
@alex_juliemate3583
Ай бұрын
Ça malheureusement, c'est partout en Occident. Mais il répond a certaines de mes questions. Merci Aldo.
@manuelasilva6642
Ай бұрын
Mon fils travaille dans une grosse boîte, en Suisse. Il y a environ 8 ans, il ne comprenait pas pourquoi certains chefs étaient aussi nuls. Je lui ai dit exactement la même chose. Le problème est que, les entreprises coulent a cause de gens comme ça..! C’est ce qui a fini par arriver ..!! Elle a été reprise par une autre entreprise tout aussi incompétente.. Et ce que vient de dire Aldo est très vrai, car mon fils en a marre et après d’années d’attente a fini par se mettre en arrêt maladie…tellement il en a marre d’être dirigé par des bons a rien..
@raymond618
Ай бұрын
Regarde le ministre de l'économie française le maire j'ai compris
@adel86360
Ай бұрын
Une erreur courante est de juger le top management avec les même règles des opérationnels. le top management est un règne de princes, de ducs,...le prince n'a que très peu d' effet sur sa principauté. Elle existait avant lui, elle continuera après, elle fonctionne sans son concours. Il n'a même pas besoin de comprendre comment elle fonctionne. Le prince est juste la posé, il est le prince. Pour faire partie de ce serail, il faut surtout pas être le meilleur ouvrier de la principauté. Dans certains pays, Il faut avoir la bonne génétique.
@user-dk1fl9lx1m
Ай бұрын
Merci je comprend pourquoi c'est moi qu on a viré
@TheVodias
Ай бұрын
La question est vite répondu... : Ce sont tous des francs-maçons ! 😏
@olivierlemoigne855
Ай бұрын
Presque tous...
@lucaoliveto5984
Ай бұрын
On vit dans un déni a tout les niveaux
@iamaduchesse253
Ай бұрын
C'est exactement ça. Le dg est le fils et petit fils du patron, il est nul nul nul, et recrute des nuls aux postes importants, et bien ces nuls sont promus. On attend que l'entreprise licencie et ferme 😅 mais le papa renfloue la boîte. Donc ce n'est pas pour tout de suite 😊😢😢😢
@juldeparis
Ай бұрын
Aussi le fait qu'un membre du board d'une très grosse boîte coûte une fortune à virer. Même s'il est mauvais, ça n'empêche pas les profits indécents au global. J'en ai subi les frais. Je pensais qu'être bon et améliorer la renta de l'entreprise suffirait, surtout dans une boîte américaine. La politique et le corporate sont bien au dessus malheureusement. Un modeste conseil, avant la fin de la période d'essai, même si le middle management est avec vous, même si on vous a débauché pour votre expertise, ne l'ouvrez pas et faites le dos rond 🙂Maintenant, pas de regrets, sans cela je n'aurais jamais monté ma propre boîte et gouté à la liberté, déjà 12 ans, pourvu que ça dure 🙂
@Mojavestalker
Ай бұрын
Pareil , nouveau manager dans l'équipe , CV bullshit , compétences techniques 0. Et les compétents on se fait virer
@halim7725
Ай бұрын
Ça s'appelle le principe de Peter, et il y a aussi le principe de Dilbert qui est à l'origine une parodie mais qui s'est aussi révélé être vrai !
@saxman27renesis10
Ай бұрын
Cest exactement ce qui ce passe dans mon entreprise actuellement 😂
@genevievecourtin1307
Ай бұрын
Ça dégoûte... !!! 😘😭
@Yoan789
Ай бұрын
Je ne vois que cela mon ami depuis que j'ai eu la capacitée de comprendre, c est à dire bien Jeune 😂😂
@romainlonguet4161
Ай бұрын
Merci Aldo c;est bien cela même au plus petit niveau comme moi dans livraison...merci Amin mon frère
@romainlonguet4161
Ай бұрын
Je l'ai vu de mes yeux
@romainlonguet4161
Ай бұрын
Bravo pour ton parcours
@raymond618
Ай бұрын
Ont avais un général français comme ça j'ai oublié le général gamlin lourd lui c'était du lourd
@Aviapix
Ай бұрын
Malheureusement ce phénomène est bien plus généralisé qu’on ne le pense surtout dans les grandes structures à caractère monopolistiques se trouvant en position de rente. Les Gangs de « Managers » opèrent de manière groupé allant d’une « Boite » à l’autre dès que le vent tourne tout en prenant soin de rameuter leurs Acolytes . Après on s’étonne de voir un taux de défaillance sur le projet oscillant entre 60% et 80% ? pas de problème, le gang justifiera l’intervention de « Managers Indépendants »(des potes) qu’on fait intervenir à 1200-2000 Euros de facturation la journée pour faire semblant de redresser la barre. Faites l’addition et vous verrez pourquoi le navire sombre.
@v-sig2389
Ай бұрын
Je me prête à un exercice : je donne mon avis avant d'écouter la vidéo ! Pour moi, il faut suivre la logique de l'argent. Un fois qu'on met le profit dans l'équation, tout ce qui est illogique devient plus clair. Et d'autre part il y a tout simplement la propension des uns et des autres à protéger son pré carré plutôt que d'agir pour le bien commun. C'est comme ça qu'on rentre dans du n'importe quoi. Il y a des boîtes où c'est une question de familles, connaissances, copinage etc etc. Un jour j'ai même plaisanté avec quelqu'un en disant "ha j'ai l'impression que si t'es pas chez les francs maçons, tu peux pas monter en grade"; le gars n'avait qu'à nier ou rigoler, mais il a fait une tête de repris de justice qui sue à grosses gouttes ...
@raba77513
Ай бұрын
Je like avant même de regarder tellement je sais que ça va être ouffff❤
@Yannickille
Ай бұрын
On avait un directeur du training( ancien militaire colonel armee de l'air) qui voulait faire instructeur. On lui donne la formation, mais il est nul. On lui redonne plus de training( simulateur de vol, 5 fois plus que les eleves) Il a failli crasher l'avion. On lui redonne du training....Ca prend 2 ans😂😂 Ensuite, il est envoye faire le training des CPL IFR car incapable ( et tres dangereux 😂😂) de former les PPL comme fint tous les debutants instructeurs. Apres cela, c'est un genie du pilotage😂😂😂😂qui pose fierement pour les photos avec les eleves.😅😅
@robertpoesies9524
Ай бұрын
Ou acheter le livre Toxic?
@IX-TeamC2C
Ай бұрын
Un collègue en or d'une de mes dernière boite du genre ( ou les pratique de protection de l'incompétence managérial règne en maître... ) Ma dit à midi la veile de mon départ ; Tu sait D, je suis dégoutté d'apprendre que tu va surement faire partie des remerciers pour *restructuration, Alors que c'est plus des gens **comme toi qu'on à besoins ! Te jure, cette boite, tiens uniquement parce qu'elle et coté en bourse et à des actionnaires car sinon elle ferait faillite dans l’année avec la brochette de guignoles qu'ils laisse brasser du vent au quotidien. ( * excuse bidons pour ne pas faire le vrais ménage et viré les véritables nuisibles & les profiles de postes fictifs qui coûtent plus qu'ils ne rapportes ... ) ( ** A l'époque, je croyais au mérite, au travail bien fait et au possibilité de monter en échelons par méritocratie et/ou preuve de dévouement ) Au final, à force d'attendre et d'être plus souvent déçut qu'heureux dans mon poste, j'ai lâcher les incompétents journaliers et boss pour un amis qui à ça boite et suit partiellement à mon compte à coté du coup c'est plus compliquer mais au moins ne me soucis plus des ballait de trou du C.. qui passaient leurs temps à regarder ce que font les autres au lieu de constater leurs inutilité journalières... ( va bien falloir que je trouve le temps de te réserve un échange en privé car ton point de vue sur mes attentes en rapport à mon parcours m'intéresse fortement ) A bientôt Salutation Tonton, Bein elle est oû la chemise de magnum avec les palmiers là🤣
@Sulfaseb31
Ай бұрын
Chez nous un balance des téléphones, ordinateur portables à la tronche de ses subordonnés, il vient tout juste de prendre une nouvelle promotion 🤣 il est relativement connu pour son instabilité mentale, mais il monte, monte 😅
@laura-angelarinaldi7597
Ай бұрын
Il me semble, Aldo, que vous venez de décrire la carrière de certains chefs d Etat. Pour le reste, " the network of people that exchange jobs between themselves ".
@user-eg8be6wx2h
Ай бұрын
C'est l'exemple type des proviseurs et principaux de l'EN
@juandiaz-en1yg
Ай бұрын
Dans un autre niveau, une entreprise familiale c'est des fois ainsi. Un chef d'atelier je vais le trouver après le montage 'd'une pièce sur machine, je venais de commencer je sortais de l'école. Il est chef, je voulais son avis sur le montage avant de commencer, il me regarde, regarde la pièce, me regarde, re regarde la pièce et me dit...Fait pour un mieux. Il se disputait avec tous les ouvriers, étant de la famille du directeur par alliance, et après avoir été dans plusieurs postes de la société, il l'avait été mis là en dernier recours.
@thomaldrin6619
Ай бұрын
Et puis les mauvais managers le savent et ils sont très obéissants et ferment facilement les yeux sur d'éventuelles malversations du chef d'entreprise...
@user-wp7zw4gh8e
Ай бұрын
MERCI...DU VECU..EN PLUS LE REJETON TAPE DANS LA CAISSE🤣🤣🤣.....vous laisse imaginer la suite!!!
@I_Duc_I
Ай бұрын
Merci Aldo
@Yoan789
Ай бұрын
J'attends ton Live cher Aldo avec Maitre Fadili demain avec impatience, je serai en Off days 🎉
@snakevenum1468
Ай бұрын
j'ai toujours connu ces managers incompetant et arrogants, pire encore quand autour d'une table tu discute du secteur et de la concurrence et qu'il vient te dire, c'est une vision de dirigeant, tu n'est qu'un executant l'on ne te demande pas de reflechir.....boooooon cependant cela fait 2 ans maintenant que je suis dans une boite internationale et, ho, miracle, je n'ai jamais connu cela ! des managers issues du bas de l'echelle qui ont evoluer grace a leurs competences et leurs expertise et qui en plus conversent d'egal a égal avec l'equipe !!! le monde du travail a la francaise a trop de relique du passé pour valoriser les capos a la place des battants
@louisazraels7072
Ай бұрын
"Aujourd'hui" Rien de nouveau en fait. C'est à se demander comment la moindre organisation fonctionne et comment l'humanité fait pour progresser petit à petit malgré tout.
@bryanmichel909
Ай бұрын
trop vrai, presque toutes les entreprises en ont; mon N+1 est vraiment incompétent et intouchable car il est "ami" avec le fondateur de la société, 4 ans déja quil a dépassé sa retraite mais il est toujours là ....
@e-changerauquotidien6304
Ай бұрын
Ça s'appelle la promotion à l'incompétence.
@quelquunquelquun4293
Ай бұрын
J'ai déjà vu cela. Plus on monte dans la hiérarchie, plus il est facile de cacher les problèmes. C'est une des raisons pourquoi des managers nuls restent en poste
@Paolo-ie7nh
Ай бұрын
Ca me rappelle des choses que j’ai pu observer. Dans ma longue carrière dans des Entreprises du niveau « Global Player »……..
@psgbibi27
Ай бұрын
"le fils du patron" ou le Frère:. ;)
@olivierlemoigne855
Ай бұрын
Ahahah...:
@psgbibi27
Ай бұрын
@@olivierlemoigne855 no joke dans l'aéro c'est un scandale, jsuis dans une boîte tout le CODIR ou presque est GLDF; ça se fait des signes en call avec des GROS fournisseurs ou même des cabinets d'avocats, ça se lâche des vannes à demi-mot sur leur état le mardi matin et ça dit qu'il pleut quand ça voit que t'écoutes... Les mecs se cachent presque plus
@archersfootball
Ай бұрын
Trop fort.
@mikethunder2596
Ай бұрын
Le mien et déconnecté total de la réalité tout le monde demissione !!! Il sera tout seul... t'en mieux.
@romualdslimani7691
Ай бұрын
moi je dit que Aldo devrait arrêter de faire des vidéo ils va se faire flinguer mort de rire trop TROP FORT ALDO
@franciskocher200
Ай бұрын
Top vidéo...👍
@samanthagavaudan9472
Ай бұрын
Bah si on peut les faire tomber, mais il faut construite un dossier avec des preuves factuelles et faire ensuite intervenir les syndicats.
@asoleilsang
Ай бұрын
on leur a rien demandé, ni de nous melanger ni de nous faire vivre ensemble, si ça part en guerre de gang c'est leur fauteç
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