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Como um planejamento estratégico fez o quase "Flalido" se tornar uma potência financeira e ser comparado a um clube europeu em plena américa latina?
Que lições esse planejamento traz para os outros, os torcedores, times e empresas?
Neste documentário, respondo essas questões falando sobre três coisas que gosto muito: Futebol, Flamengo e planejamento estratégico.
Mesmo quem não entende nada de planejamento, terá neste documentário uma aula simples e divertida para colocar em prática em sua vida pessoal e profissional.
A década de ouro
O melhor momento esportivo do Flamengo ocorreu nos anos 80. Na época, o clube carioca enfileirou títulos importantes, revelou grandes jogadores e quase conseguiu estabelecer uma hegemonia. O azar, talvez, é que o futebol não gerava tanto dinheiro como hoje.
Depois do período de bonança, o Flamengo entrou nos anos 90 e começou a se tornar muito agressivo no mercado, até que fosse necessário gastar mais do que deveria.
Contratou Sávio, Romário e Edmundo para formar o melhor ataque do mundo na época.
“Acabou o dinheiro”
Talvez seja uma das frases mais emblemáticas do Flamengo nos anos 2000, que foi dita pelo ex-presidente Márcio Braga quando questionado sobre atrasos de salário em 2008. O Flamengo precisava vender jogadores para fechar suas contas, o que desfalcava o time nos campeonatos.
A mudança de década, de 2000 para 2010 mostra que a conquista do Brasileirão de 2009 foi um ponto fora da curva. A bagunça administrativa pioraria nos três primeiros anos da década de 2010.
A mudança de paradigma
Dez anos depois, o Flamengo pode gastar mais de R$ 140 milhões para montar um time repleto de craques e conquistou na mesma temporada dois títulos altamente competitivos, a Copa Libertadores e o Campeonato Brasileiro.
Recuperação de Credibilidade (2013-2015)
Quem vê hoje a torcida do Flamengo no paraíso pode não se lembrar dos momentos difíceis que ela passou nos primeiros anos da nova gestão. Os melhores jogadores do time foram dispensados devido aos altos salários (o caso mais emblemático era o de Vágner Love, que recebia R$ 500 mil e ainda gerava uma dívida de R$ 16 milhões com o CSKA, mas o clube russo a 'esqueceu' em troca de ter o jogador novamente).
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As lições
Para transformar o "Flalido" em uma potência esportiva não foi preciso inventar nada. Bastou traçar e seguir um plano estratégico utilizando ferramentas que qualquer estudante de Administração conhece.
O feito só impressiona porque é raríssimo no futebol brasileiro um clube se comportar de maneira responsável. O Cruzeiro, por exemplo, gastou mais do que podia para montar um time bicampeão da Copa do Brasil (2017-2018); mas a conta chegou, salários atrasaram e o time irá disputar a Série B em 2020. Práticas similares assolam o setor público. Empresas também não estão livres deste comportamento, tanto que várias fecham as portas por má gestão. Por isso que o projeto de 'clube-empresa' não é a salvação que muitos estão esperando.
O maior legado que o Flamengo deixará, caso se mantenha em "outro patamar", não será a sala de troféus cheia, mas sim o exemplo de como um bom planejamento, gestão e profissionalismo podem recuperar até o mais caótico dos ambientes.
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Негізгі бет O Planejamento Estratégico que fez o FLA se tornar um clube Europeu na América Latina (Documentário)
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