► Подробнее о наших тренингах 👉 neogenda.com/schedule?...
В выступлении на конференции «FlowDays 23» Маша Градова - Delivery Lead и Александр Фишбейн - Delivery Manager в Астрал-Софт поделились результатами внедрения гибких подходов и методов менеджмента Agile, Scrum, Канбан, SAFe и OKR c 2021 по 2023 год.
Обязательно смотрите видео до конца! Делитесь своим мнением в комментариях
00:00 Вступление
00:53 О кейсе Астрал Софт
02:43 Проблемы
03:52 Какие подходы используют
04:46 Наш путь внедрения 2021-2022
08:05 Наш путь внедрения 2022-2023
14:42 Грабли
16:10 Инсайты
18:40 К чему пришли
19:52 Вывод
20:20 Вопрос: Как вы используете WIP лимиты и Lead time при PI планировании
22:52 Вопрос: Кого и как обучали SAFe и Канбан Методу
24:36 Вопрос: Сколько времени выделяете на встречи
26:16 Вопрос: Как оценить, насколько команда готова к изменениям
► Плейлист Конференция FlowDays 2023 • Конференция FlowDays 2023
▼ О компании
«Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы - команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео / @neogendacom
► Сайт Neogenda neogenda.com/⠀
► Telegram t.me/neogenda
► Instagram / neogendacom
#Neogenda #kanban #scrum #организация #agile #бизнес #управление #менеджмент #руководитель #стратегия #разработка
Негізгі бет Опыт использования OKR, SAFe, Scrum и Канбан в Астрал-Софт
Пікірлер: 3