ちなみに 1993 年の古い研究(※)ですが、開発者が効率よく作業できるのは並行して進める作業が 2 つのときまでで 3 つ以上並行していると効率が落ちていき、5 つのときには効率が半分まで落ちるという結果が出ています。 PM をするときは、「開発者に如何に1つの作業に集中してもらうか」ということに気を配ります。 ※Kim B. Clark and Steven C. Wheelwright. 1993. Managing New Product and Process Development: Text and Cases. 『アジャイルな見積りと計画づくり』という書籍の P.40 で引用されています。
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