Алексей, выступая на FailProject, перечислил 4 причины, почему доверие важно, рассказал о признаках недоверия, к каким отрицательным моментам может это привести, поделился с чего и как стоит начать выстраивать доверительные отношения, раскрыл 6 рецептов развития доверия и как должен строится этот процесс, а так же как выстраивать доверительные отношения новому руководителю с уже сформировавшейся командой и назвал три главных действия, которые не должны совершать стороны, чтобы не разрушить доверительные отношения.
FailProject - это проект, где эксперты делятся своим опытом рассказывая об ошибках в управлении и не только управлении в ИТ и смежных областях, как они разрешали эти ситуации, как минимизировали потери и что необходимо сделать, чтобы этих ошибок в своей практике избежать.
Одной из целей нашего проекта является помощь тяжелобольным детям. Если выступления на нашем проекте вам полезны, то будем крайне признательны за оказание посильной помощи. 60% от перечисленных вами средств будет адресно направлено на лечение конкретного ребенка в благотворительный фонд "Подари жизнь".
Для перечисления средств перейдите по этой ссылке: failproject.ru...
Если вы юридическое лицо и хотите помочь, то напишите, пожалуйста, нам на почту: mychelkin@failproject.ru
Другие выступления проекта вы сможете найти на нашем канале: / @failproject7413
Негізгі бет "Отсутствие доверия между руководителем и командой" мастер-класс Алексея Пикулева. FailProject
Пікірлер: 1