Chiến lược Xây - thường từ cấp dưới lên, và tốn nhiều thời gian nhưng chắc chắn.
@VIETSUCCESS
11 ай бұрын
Chiến lược Mua - từ thị trường bên ngoài, đòi hỏi chủ doanh nghiệp sẵn sàng cho chi phí & thời gian thử nghiệm sự phù hợp
@funnycartoon5771
11 ай бұрын
Nội dung hay, câu hỏi đúng trọng tâm. Nhưng có vẻ host chưa match với khách mời khi mà cứ cắt lời trong lúc khách mời đang nói thế ạ
@nghemamoctruyen6269
29 күн бұрын
❤❤❤❤
@quantrinhansu_mentor
11 ай бұрын
cảm ơn chương trình quá hay
@VIETSUCCESS
11 ай бұрын
Dạ cảm ơn bạn nhé!
@HoangThaoCT
11 ай бұрын
Chương trình hay, host tuyệt vời quá ạ
@VIETSUCCESS
11 ай бұрын
Chiến lược Mượn - từ chi nhánh khác, từ công ty mẹ để huấn luyện cho đội ngũ nòng cốt.
@VIETSUCCESS
11 ай бұрын
Talent Mapping - xác định lại yêu cầu năng lực của Doanh nghiệp là Khó & có Thực tiễn?
@huonggiangnguyen8722
11 ай бұрын
Mình rất thích nghe Podcast Chương trình People Matter, tuy nhiên nhiều khi âm thanh không được dễ chịu lắm, lúc lại quá to lúc lại nhỏ, làm mình hay bị gián đoạn để chỉnh âm lượng.
@thanhngale5060
5 ай бұрын
Mình nghĩ host thực ra có thể khai thác nhiều hơn ở Ms Hương ở các topic sâu hơn. Nghe các điểm lướt qua bị nông
@nhungnguyen1418
11 ай бұрын
BIẾT ƠN THẦY ĐÃ CHIA SẺ KIẾN THỨC RẤT HAY. -HỌ CÓ THÍCH HỌC THÍCH KHÁM PHÁ BẢN THÂN HAY KHÔNG? - PHỤ THUỘC VÀO 4 ĐỈNH CAO HỌ CON SỐ 7 NHIỀU HAY KHÔNG?
@Datphanllx
11 ай бұрын
Chị Hương phong thái giống một vị phó ct nước hồI trước.
@VIETSUCCESS
11 ай бұрын
Qua bài học từ công ty Nước ngoài/Đa Quốc Gia về việc xây dựng Đội ngũ và phát triển nhân tài - Bạn thấy công ty mình sẽ phù hợp với loại tiếp cận nào?
@user-oz5mv6en9r
8 ай бұрын
NADH là công ty head hunter à mọi người?
@VIETSUCCESS
11 ай бұрын
Nếu Nhân viên cốt cán, bạn tin tưởng đầu tư xây dựng rời bỏ? Ngoài quan điểm đã được bàn luận, bạn có quan điểm nào khác?
Пікірлер: 24