В этом видео я расскажу вам, как выйти из операционного управления своим бизнесом и дать возможность компании расти без вашего постоянного присутствия. Узнайте, какие шаги нужно предпринять и в каком порядке, чтобы успешно делегировать обязанности и управлять бизнесом издалека. Не упустите возможность улучшить эффективность своего бизнеса и освободить себе больше времени для стратегического мышления и развития!
alister.group/ - Наши решения для отделов продаж, которые окупаются сразу!
Как внедрить KPI - • Как внедрить KPI и пов...
Методология SCRUM - • Scrum и Agile. Как вне...
таймкоды
00:04 - Рабы своего бизнеса
01:07 - Как выйти из операционки?
01:53 - 1.Базовая система
02:34 - 2. Орг. структура и функции. Мотивация
03:31 - Ответственные
03:47 - Коммуникация сотрудников
04:14 - Когда выходить из операционки?
04:46 - высший пилотаж это...
05:40 - признак "здоровой системы"
05:52 - Заключение
👇👇👇 НАШИ ПРОДУКТЫ:
clck.ru/37pLSR - Внедрение amoCRM | InstallCRM
clck.ru/37pLhf - Контроль качества звонков
clck.ru/37pLmR - создание дашбордов для бизнеса
clck.ru/37pLsi - упаковка бизнеса
clck.ru/37pMeS - онлайн-школа ассистентов
clck.ru/37pM8B - сопровождение amoCRM
clck.ru/37pW8R - построение отделов продаж
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
vk.com/installcrm
Негізгі бет План действий: КАК ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ? Как делегировать задачи?
Пікірлер: 4