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Bienvenue dans ce nouveau tutoriel où nous allons aborder la planification de projet
C’est un processus qui permet d’identifier et de maitriser efficacement tout le travail nécessaire à l’aboutissement du projet.
Quelles sont les 6 étapes de planification de projet ?
1) Créer la structure de découpage du projet (appelé WBS)
Pour planifier votre projet, il est important de le découper en activités ou tâches réalisables.
Pour cela, nous allons utiliser la méthode de découpage de projet WBS (Work Breakdown Structure).
2) Définir les ressources
L’objectif ici est de définir les rôles pour chaque tâche ou sous-tâche du WBS, en utilisant la matrice RACI.
3) Estimer les durées des tâches
Le projet étant décomposé en tâches, il faudra à présent estimer leurs durées. Il existe plusieurs méthodes d’estimation des durées.
Dans cette vidéo, je vous parle de la méthode des 3 points.
4) Ordonnancer les tâches
Je vous montre dans la vidéo comment séquencer et identifier les interdépendances entre les différentes tâches, à l’aide du diagramme de PERT.
5) Définir le chemin critique
Les interdépendances entre les tâches étant créées, cette étape consistera à tracer le chemin critique.
Il s’agit de la plus longue séquence de tâches qui doit être accomplie pour que le projet soit terminé à la date d’échéance.
6) Créer le planning de Gantt
Ici, vous allez créer votre diagramme de Gantt dans le but de suivre l’avancement du projet. Je vous montre dans la vidéo comment construire un planning Gantt sur Excel.
Suivez les étapes expliquées dans cette vidéo et maitrisez votre processus de planification de projet.
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________________Sommaire de la vidéo___________________
00:00 - Intro
00:47 - Qu’est-ce que la planification de projet
02:27 - Définition des étapes de planification
04:22 - Qu’est-ce que le diagramme de PERT
04:52 - Comment planifier un projet en 6 étapes
03:09 - Comment se déroule la collecte des besoins
04:58 - Étape 1 : Créer le découpage WBS
05:53 - Étape 2 : Affecter les ressources
06:36 - Étape 3 : Estimer les durées
07:34 - Étape 4 : Ordonnancer avec PERT
11:05 - Étape 5 : Définir le chemin critique
12:15 - Étape 6 : Créer le diagramme de GANTT
13:32 - Modèles à télécharger
________________A propos___________________
Qui sommes-nous ?
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Nos thématiques :
• Gestion de projet
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