Тезисно, о чем в этом видео:
В этом видео мы рассмотрим процесс распаковки по цифрам для стратегического планирования для масштабирования бизнеса. Вы узнаете, как оценить текущую позицию вашего бизнеса (Точка А), создать оцифровку для постановки целей масштабирования (Точка Б), и как правильно распределить бюджеты на маркетинг, продажи и продукт. Мы также разберем как описать SWOT-анализ каждого продукта при масштабировании, а также маркетинговые связки для выбранного продукта и источники трафика.
***
Приветствую всех, кто стремится к развитию и масштабированию своего бизнеса!
Сегодня мы погрузимся в стратегическое планирование от точки А до точки Б. В начале мы определим нашу текущую позицию - Точку А. Это понимание основного сегмента рынка по доходам поможет нам увидеть, где мы находимся и что можем улучшить.
Далее, наша цель - Точка Б. Это точка, к которой мы стремимся, используя наши флагманские продукты, которые мы подробно проанализируем. Мы проведем SWOT-анализ для каждого продукта, чтобы выявить сильные стороны, слабости, возможности и угрозы, которые нас ожидают при масштабировании.
Также мы рассмотрим, как распределить бюджеты на маркетинг, продажи и развитие продукта. Эффективное распределение ресурсов - ключ к успеху в увеличении масштабов бизнеса.
Не менее важно анализировать маркетинговые связки для выбранного продукта. Мы углубимся в декомпозицию источников трафика и поймем, какие каналы наиболее эффективны для привлечения клиентов.
Заполнение данной таблицы позволяет не только оценить, где лучше всего приложить усилия для масштабирования, но и дает возможность оценить эффективность каждой стратегии в цифрах.
***
Спасибо за просмотр! Надеюсь, это видео поможет вам систематизировать подход к масштабированию вашего бизнеса. Подписывайтесь на канал, ставьте лайки и делитесь видео с коллегами и друзьями. Вперед к новым бизнес-вершинам!
Негізгі бет Распаковка по цифрам в стратегическом планировании для масштабирования бизнеса: от точки А до Б
Пікірлер