Самый важный тезис HR бизнес-партнера заключается в переориентации с административной HR-функции на PRO бизнес. Об этом в коротком видео с Zoom-урока нового потока HR-BP Организационное развитие. Кстати, подписывайтесь на плей-лист, чтобы получать уведомления о появлении каждого видео и тогда вы точно ничего не пропустите. Ну и с вас реакция, если понравилось.
Самойленко Геннадий - HR-наставник.
#СамойленкоГеннадий #hrmentor
vk.com/samoile...
Подписывайтесь на телеграмм "HR-наставник"
t.me/hrProriv
Это живая группа объединяет несколько идей под общим названием «HR-наставник»
1) "HR-BP организационное развитие" - это программа объединяющая наиболее прогрессивные подходы в управлении персоналом, которые строятся на гибком оргдизайне и отвечают на вызовы острого дефицита персонала
2) Экспертность - тема, которая меня будоражит и я верю, что именно в ней решения бизнес задач и драйвер развития современных оргструктур.
3) Собственно - само наставничество - не только мое, но и реверсивное наставничество. Погуглите, если пока еще не знакомы. Если кратко - суть в взаимном наставничестве, когда каждый помогает и делиться тем, в чем силен.
4) Ну и мини-программы, которые могут вам пригодиться для прокатчик своих скиллов в сфере HR.
Негізгі бет Самый важный тезис HR BP
Пікірлер