「管理職になりたくない」というメンバーからの声で、キャリア面談が頓挫するとのお悩みが増えています。本動画では、実践的なコーチング手法を用いて、キャリアの選択肢を広げる方法を解説します。管理職以外のキャリアパスや、自身の価値を高める戦略を学びましょう。
🎥 本日の動画内容
・「管理職になりたくない」と感じる理由の深掘り
・管理職だけがゴールではない、キャリアパスの見つけ方
・本当の課題は「管理職になる/ならない」ではない
・成長への挑戦を後押しする、1on1のクロージング実践
登壇者紹介
堀井 悠(ホリイ ヒサシ)
アンドア株式会社 代表取締役CEO
スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。
佐藤 美咲(サトウ ミサキ)
株式会社ボディチューン・パートナーズ 執行役員 マネジメントディレクター
日本航空(JAL)地上スタッフ、客室乗務員、経営破綻時は意識改革に携わり、人・会社の大きな変容に携わる。その後ベンチャー企業でソリューション開発、IPOまでのサポートを経験し、2018年より現職。組織開発、チームワーキング、BeiQ、対話型ファシリテーション、地方創生案件の企画リードに従事。
関連リンク
【無料コラム配信中】
www.and-or.jp/...
【ご案内】
■チャンネル登録はこちら
/ @and-or
■Twitter(最新情報をチェック)
/ horiihisashi
■アンドア株式会社公式サイト
www.and-or.jp/
#キャリア戦略 #管理職 #コーチング #キャリアパス #自己実現 #働き方改革 #ビジネススキル #人材育成 #組織開発 #キャリアコンサルティング
Негізгі бет 【実践コーチング】「管理職だけはお断り!」そんなメンバーとの目標設定
Пікірлер