なかなか部下が主体的に動かず、業務が上司に集中してしまう...。権限移譲を成功させ、社員が自ら動く組織を作る秘訣ってありませんか...?上司のことが手に取るように分かる方法があったらな...教えて、李さん!
■コーチング・組織開発を存分に学ぶことができる反響が高かった人気講義3本を、どーん!と、一気にプレゼント🎁します‼️
①過去最高業績が出せて、離職なしの強い組織の創り方(事業マネジメント編)
②組織のエンゲージメントを圧倒的に高める組織開発・人材育成の体系化と仕組みの創り方(組織マネジメント編)
③外資コンサルだけが知っているプロジェクトマネジメントの技術を徹底解説
動画の受け取りはこちら
letter.mindset...
<関連のおすすめ動画はこちら>
▼成長を最大限に引き出す極意
• 部下の成長を引き出す秘訣/コーチングとティ...
▼スキル習得を劇的に早める方法
• 人材育成で成果を出す秘訣/神経科学を用いたマ...
Негізгі бет 上司から仕事を任せてもらう/組織の権限移譲を成功し企業成長する秘訣を伝授/部下が上司を理解するための8つのフレームワーク解説
Пікірлер: 12