Типовые методы снижения текучести кадров.
Помимо анализа причин увольнения, опроса бывших сотрудников и определения более точных параметров людей, которых мы принимаем на работу, есть еще одна проблема - дураки в управлении, которые разучились оценивать реальность, не видят и не понимают проблем подчиненных, а главное - разучились эти проблемы решать.
Полная потеря контакта, пропасть непонимания и мифологизация взаимоотношений между руководителем и его подчиненными демонстрируется простыми двухуровневыми вопросами. Если взять такого руководителя и спросить его, по каким причинам уволились последние 18 человек, то он назовет одни причины. Опросив же самих уволившихся и сопоставив ответы, вы увидите, что процент совпадений их ответов ничтожен.
Поэтому первая задача - увеличить контактное поле между руководителями и их подчиненными. Как это сделать - смотрите в новом видео.
Больше информации на сайте: tyslenko.org
СЕМИНАР В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ 23 НОЯБРЯ: procompetence.ru/
★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:
Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?
• Что делать маленькому ...
Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?
• Читать ли книги? Помож...
Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска
• Конфликт между собстве...
Диагностика бизнес процессов
• Можно ли сделать диагн...
Роль собственника в оперативном управлении
• Как достать из шляпы к...
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО:
Менеджмент в интересах собственника:
goo.gl/hcdXWx
Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
goo.gl/TcSjSU
Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
goo.gl/GbqEtD
________________
Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем
управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
________________
Отзывы: goo.gl/kyBG2N
Семинары и корпоративное обучение для собственников бизнеса, профессиональных HR и аналитиков БИМС: goo.gl/QyeQXk
________________________
Внимание! «Фаисом-Лаборатория» ищет новых парнеров по подготовке и организации семинаров в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Челябинске, Ростове-на-Дону.
________________________
Вам понравилось видео? Ставьте ЛАЙК и делитесь с друзьями ►
Узнавайте о видео первыми! Подписывайтесь на наш канал ►
/ @fisomlaboratory
★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ:
Мы в Instagram ► / faisomlab
★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
Пишите на почту ► feedback@tyslenko.org
Звоните по номеру ► 7 (993) 346 61 40
Съемка и монтаж: Сергей Зайцев
Негізгі бет Типовые методы снижения текучести кадров
Пікірлер: 7